（5枚）レポートラインを正しく設計して強いチームを作る方法

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

July 26, 2024

Business

1.9k

（5枚）レポートラインを正しく設計して強いチームを作る方法

横山信弘／絶対達成スライド館 PRO

July 26, 2024

Tweet

More Decks by 横山信弘／絶対達成スライド館

See All by 横山信弘／絶対達成スライド館

（15枚）NotebookLMのスライド生成機能で「絶対達成」「予材管理」「大量行動」の重要性を解説してもらう

PRO

0

160

（4枚）PDCAサイクルとOODAループの違いを徹底解説

PRO

0

140

（8枚）営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本

PRO

0

200

（15枚）マイクロマネジメントとは何か？問題点は？正しいマネジメントとは何かを考える（AI活用スライド）

PRO

2

2.6k

（4枚）マネジメントと3つの評価基準との関係（成果評価・能力評価・情意評価）

PRO

0

140

（10枚）正しいマネジメントとマイクロマネジメントの違い　マイクロマネジメントは本当に悪いのか？

PRO

1

980

（7枚）営業プロセス・パイプライン・予材管理・カスタマージャーニーの基本

PRO

3

200

（6枚）プレゼンの技法　ピラミッドストラクチャー PREP法 SDS法 STAR法

PRO

2

370

（4枚）部下育成の基本「叱る」と「褒める」の基準とは？　存在承認（アクノレッジメント）を意識しよう！

PRO

1

300

Other Decks in Business

See All in Business

CC採用候補者向けピッチ資料

crosscommunication

2

57k

NewsPicks Expert説明資料 / NewsPicks Expert Introduction

0

22k

Lego Agile Testing Workshop

0

140

イークラウド会社紹介　~挑戦で、つながる社会へ~

1

4.7k

-生きる-AI時代におけるライターの生存戦略

0

200

[1] Power BI Deep Dive [2026-02]

2

140

【northernforce#54】AIの歴史と仕組みから学ぶAIエージェント入門

0

250

RDRAモデルからFP・工数・金額につなぐ定量見積り

1

210

2026.1_中途採用資料.pdf

PRO

3

96k

RDRAで価値を可視化する

2

350

株式会社Oxxx Culture Deck

0

580

スタートアップ調査：女性起業家を取り巻く課題と解決策

mpower_partners

PRO

0

530

Featured

See All Featured

Kristin Tynski - Automating Marketing Tasks With AI

PRO

0

130

No one is an island. Learnings from fostering a developers community.

21

3.6k

Ruling the World: When Life Gets Gamed

0

140

エンジニアに許された特別な時間の終わり

106

230k

The Pragmatic Product Professional

37

7.1k

Leo the Paperboy

4

1.4k

Site-Speed That Sticks

13

1.1k

How to Ace a Technical Interview

281

24k

PRO

0

77

First, design no harm

PRO

2

1.1k

16th Malabo Montpellier Forum Presentation

PRO

0

47

Templates, Plugins, & Blocks: Oh My! Creating the theme that thinks of everything

31

2.7k

Transcript

レポートラインの正しい設計方法 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved.
理想的なレポートラインルール Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 2 ミーティング未出席ミーティング出席
メンバーC サブリーダーA リーダーメンバーD メンバーE メンバーF サブリーダーB メンバーG メンバーH 社⻑事務局
理想的なレポートラインルール Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 3 ミーティング未出席ミーティング出席
メンバーC サブリーダーA リーダーメンバーD メンバーE メンバーF サブリーダーB メンバーG メンバーH 社⻑事務局
よくある意思伝達の失敗例① Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 4 ミーティング未出席ミーティング出席
メンバーC サブリーダーA リーダーメンバーD メンバーE メンバーF サブリーダーB メンバーG メンバーH 社⻑事務局
よくある意思伝達の失敗例② Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 5 ミーティング未出席ミーティング出席
上司サブリーダーA リーダーメンバーC メンバーD メンバーE メンバーI メンバーF サブリーダーB （出席したりしなかったり）メンバーJ メンバーG メンバーK メンバーH メンバーC（代役）社⻑事務局
よくある意思伝達の失敗例③ Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 6 メンバーC サブリーダーA
リーダーメンバーD メンバーE メンバーF サブリーダーB メンバーG メンバーH 社⻑事務局
レポートラインの重要性 Copyright©Attax Sales Associates inc.ALL rights reserved. 7 レポートラインの正確性・
透明性が強いチームの証明