Особенности развития карьеры в сфере 1С

Анна Степанян, people manager, карьерный консультант

Transcript

1. Анна Степанян People Manager, карьерный консультант Особенности развития карьеры в 1С
2. Навыки команды разработки Навыки членов команды, особенности развития и образ мыслей для каждого уровня Необходимые условия развития Где и как становятся лучшими 2 Говорим сегодня про
3. 3 Матрица компетенций для команды разработки
4. Инструменты • Базовое представление БСП • Регистры накопления • Регистры сведения • СКД Предметные области Самые базовые представления на уровне 1С:Профессионал Работа в команде • Умение эскалировать о проблеме • Работа с критикой и над ошибками • Вовлеченность 4 Уровень junior, если ты
5. 5 Уровень junior ✔ Умение эскалировать о проблеме ✔ Работа с критикой и над ошибками ✔ Вовлеченность Базовые установки • Ориентация на результат • Любознательность • Проактивность Образ мышления • Действую по правилам и стандартам • Самостоятельно не принимаю решения • Не вижу рисков • Не могу продумать наперед • Смотрю на задачу узко • Работаю только над своими ошибками • Не думаю про архитектуру, данные и пользователей
6. Инструменты • БСП • СКД • Решение интеграционных задач • Уверенное знание и применение стандартов разработки • Клиент-серверное программирование Предметная область • Самостоятельная коммуникация с бизнес- пользователем • Способность капнуть глубже и задавать уточняющие вопросы Работа в команде • Передача знаний и опыта • Активное участие в командных мероприятиях • Самостоятельное закрытие задачи 6 Уровень middle, если ты
7. 7 Уровень middle Базовые установки • Ориентация на результат • Любознательность • Проактивность Образ мышления • Самостоятельно решаю задачу • Предвижу риски • Даю примерные оценки и попадаю в указанные сроки • Учусь на чужих ошибках
8. Инструменты • Эксперт по тех. вопросам • DevOps • Решение сложных интеграционных задач • БСП, БИП, БТС Предметная область Глубокие знания на уровне 1С: Специалист, 1С:Специалист – консультант, 1С:Эксперт Работа в команде • Наставничество • Инициатор изменений • Развитие лучших практик • Воспринимается как эксперт 8 Уровень senior, если ты
9. 9 Уровень senior Базовые установки Образ мышления • Клиентоцентричность • Фасилитация и новаторство • Экспертиза • Системность • Глубина проработки задачи, вопроса или проблемы • Эрудиция и интерес к новым технологиям • Качество и скорость • Вижу риски и подводные камни • Говорю с бизнесом не просто на одном языке, я знаю, как надо и не надо бизнесу • Смотрю на задачу шире • Думаю про архитектуру, данные и пользователей • Думаю о том, что будет с моей разработкой, как она еще может быть развита, как ее можно улучшить • Учусь на своих ошибках • Могу автоматизировать свою работу • В поисках лучших решений, изучаю новые продукты экосистемы 1С и знаю, что происходит в мире ИТ • Разбираюсь в причинах ошибок и отклонений
10. Инструменты • Эксперт по тех. вопросам • DevOps • Решение сложных интеграционных задач • БСП, БИП, БТС • Знание тиражных решений • Релиз-менеджмент Предметная область Глубокие знания на уровне 1С: Специалист, 1С:Специалист – консультант, 1С:Эксперт Работа в команде • Устанавливает правила • Управляет процессом • Инициатор улучшений • Лидерская функция • Лидер мнения 10 Уровень architect, если ты
11. 11 Уровень architect Базовые установки • Ответственность за результат • Центр принятий решений • Надзорная функция • Глубокие знания • Владеет best practice • Широкий кругозор Образ мышления • Готов принять всю ответственность на себя • Знаю, как устроены тиражные решения • Изучаю сложные технологии, могу выйти за пределы возможностей 1С • Повышаю свою эффективность • Могу убедить окружающих в принятии моего решения, могу отстоять свою позицию
12. 12 Уровень лидерский Образ мышления • Ответственность на мне • Хочу управлять • Высокие требования к себе • Мне больше всех надо • У меня достаточно энергии и драйва, чтобы вести команду • Хочу передавать свои знания и опыт
13. Сложные задачи и проекты Наставник Команда Энергия Внутренняя мотивация 13 1 2 3 4 5 Условия развития нового уровня 6 Регулярная системная обратная связь 7 Руководитель
14. Рефлексия - отчеты оценки - фидбек от команды - понять, что не так и что так - исключить выгорание, кризис и стеклянные потолки Разговор с руководителем или ментором - инициируй встречу, заранее подготовившись - обсудите проблемы и возможности Выбор стратегии Поиск возможностей - внутри компании - выйти на рынок - консультация с карьерным консультантом Принятие решения 14 Ищите проблемы в себе, а возможности - внутри компании
15. People manager, карьерный консультант Контакты @AnnaOxotnica Anna.Oxitnica@gmail.com 15 Анна Степанян say hello