190215_RPAの暗黒面に堕ちないためのコツ ちゅき

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1. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 RPAの暗黒面に堕ちないためのコツ 平成31年2月15日（金） 眞鍋忠喜（ちゅき）
2. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 自己紹介など • 大阪在住、神戸勤務のSIer • もともと研究開発部門の開発系技術担当 ⇒情シス（本社引っ越し時のインフラ整備担当） ⇒開発部門 ⇒新規ビジネス企画部門 （RPA担当） ⇒研究開発部門 • 最近まで（社会人）学生でした • わんくま同盟というコミュニティによく参加してます 「Enterprise Mobility」のカテゴリでMicrosoft MVP授賞 一番重要なこと 本日の発表は、所属する組織 や団体を代表するものではなく、 あくまで個人の意見です。
3. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 RPAがはやっている理由 • いわゆる働き方改革 – RPA – テレワーク 出典：働き方改革実現会議／平成29年3月28日「働き方改革実行計画（概要）」 IT新戦略 「世界最先端デジタル国家創造宣言 ロボット君はあなたの 忠実なカワイイ部下
4. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 ロボット君が暗黒面に堕ちるとき…
5. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 ロボット君の暗黒面 • いきなり偉い人からツール渡されて作れって言われる ⇒教育標準の作成 • 作った本人しか分からない（作った本人も憶えてない） ⇒ドキュメント標準の作成 • ちょっとしたシステム変更ですべてがおわる ⇒変更時の連絡手段の確立 • 自分と全然関係ないロボットのメンテやらされる ⇒責任範囲の明確化 • ロボットが乱立して管理不能になる ⇒管理体制の確立 一般的なシステムの統制と同じことが必要 （当然、RPAならではの考慮点も・・・）
6. RPA勉強＆LT会！RPALT 大阪 vol.02 END • 是非、導入と同時に統制の検討も • プランニングにはパートナー各社の 助けも借りると楽かも • 結局各社ごとの戦略なので 銀の弾丸はない・・・ 是非、あなたのカワイイ部下を育てて あなた自身も楽しんでください。 Let’s enjoy with your Robot!