Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
新卒1年目がプロジェクトを進めるときにコケたポイント
Search
Ryu-nakayama
March 15, 2024
Technology
1
1.8k
新卒1年目がプロジェクトを進めるときにコケたポイント
2024/3/15「私みたいになるな!」わたしのしくじりLT会 の登壇資料
Ryu-nakayama
March 15, 2024
Tweet
Share
More Decks by Ryu-nakayama
See All by Ryu-nakayama
SwiftDataと連携したWidgetを作ってみた
ryunakayama
1
53
Swift Macroでメソッドの実行時間を計測できるようにしてみた
ryunakayama
1
110
Appleの審査担当の方とお話ししてみた!
ryunakayama
0
230
大公開!iOS開発の悩みトップ5 〜iOSDC Japan 2024〜
ryunakayama
0
270
Translation API について 〜WWDC24〜
ryunakayama
0
270
効率化に挑戦してみたらモバイル開発が少し快適になった話
ryunakayama
0
1.7k
期限が近づいてきた!Privacy Manifests対応
ryunakayama
5
11k
新卒iOSエンジニアとしてやってきたこと
ryunakayama
0
1.8k
今年学んだ便利ツール_便利技
ryunakayama
0
1.7k
Other Decks in Technology
See All in Technology
AWSを活用したIoTにおけるセキュリティ対策のご紹介
kwskyk
0
350
NFV基盤のOpenStack更新 ~9世代バージョンアップへの挑戦~
vtj
0
350
AWSアカウントのセキュリティ自動化、どこまで進める? 最適な設計と実践ポイント
yuobayashi
7
610
Amazon Aurora のバージョンアップ手法について
smt7174
2
140
技術スタックだけじゃない、業務ドメイン知識のオンボーディングも同じくらいの量が必要な話
niftycorp
PRO
0
100
Fraxinus00tw assembly manual
fukumay
0
100
わたしがEMとして入社した「最初の100日」の過ごし方 / EMConfJp2025
daiksy
14
5k
IAMのマニアックな話2025
nrinetcom
PRO
4
510
あなたが人生で成功するための5つの普遍的法則 #jawsug #jawsdays2025 / 20250301 HEROZ
yoshidashingo
2
290
"TEAM"を導入したら最高のエンジニア"Team"を実現できた / Deploying "TEAM" and Building the Best Engineering "Team"
yuj1osm
1
170
AWS Well-Architected Frameworkで学ぶAmazon ECSのセキュリティ対策
umekou
2
140
Oracle Database Technology Night #87-1 : Exadata Database Service on Exascale Infrastructure(ExaDB-XS)サービス詳細
oracle4engineer
PRO
1
180
Featured
See All Featured
Raft: Consensus for Rubyists
vanstee
137
6.8k
[Rails World 2023 - Day 1 Closing Keynote] - The Magic of Rails
eileencodes
33
2.1k
A Tale of Four Properties
chriscoyier
158
23k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
32
6.4k
Site-Speed That Sticks
csswizardry
4
410
CSS Pre-Processors: Stylus, Less & Sass
bermonpainter
356
29k
RailsConf & Balkan Ruby 2019: The Past, Present, and Future of Rails at GitHub
eileencodes
133
33k
Build your cross-platform service in a week with App Engine
jlugia
229
18k
Optimizing for Happiness
mojombo
376
70k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
6
250
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
wjessup
367
19k
StorybookのUI Testing Handbookを読んだ
zakiyama
28
5.5k
Transcript
Chatwork株式会社 モバイルアプリケーション開発部 中山 龍 2024年3月15日 新卒1年目がプロジェクトを進めると きにコケたポイント
自己紹介 中山 龍 (なかやま りゅう) • Chatwork株式会社 ◦ 新卒1年目のiOSエンジニア(21) •
フルリモート勤務で愛知県在住 2 @ryu_develop この会場はモバイル勉強会でたくさんお世話になってい ます
新卒1年目、どんなことした?
新卒1年目でやったこと アプリアップデート通知 PJ 4 Privacy Manifests対応 PJ iOS14ドロップ対応 PJ ルーキー賞
iOSDC登壇 など...
新卒1年目でやったこと アプリアップデート通知 PJ 5 Privacy Manifests対応 PJ iOS14ドロップ対応 PJ ルーキー賞
iOSDC登壇 など... このプロジェクトの中で をお話します • 学んだこと • やらかしたこと
アプリアップデート通知 PJ
• 使用中のアプリよりも新しいアプリがリリースされてい る場合に、アップデートを促す通知を表示する機能 • 初担当のプロジェクト • iOSの実装は基本的に僕1人で担当 ◦ 困ったときには他メンバーのサポートあり プロジェクト概要
7
プロジェクト概要〜進め方〜 8 ア サ イ ン 見 積 も り
仕 様 の 把 握 実 装 レ ビ ュ | マ | ジ 開 発 完 了 各工程がどの時期に完了するか いつのリリースにするか を洗い出し 機能の開発が完了するまで 実装〜マージを繰り返す 動作検証へ
1 期限がまずい!なぜ見積もりが狂った??
何が起きたのか? 見積もりの時点で『各工程がどの時期に完了するか』を洗い出した (開発の最中のチェックポイントが設定されたイメージ) そして実装開始! 実装自体はそれほど遅れなく進めることができていた 10 プロジェクト概要〜進め方〜 から引用
何が起きたのか? 見積もりの時点で『各工程がどの時期に完了するか』を洗い出した (開発の最中のチェックポイントが設定されたイメージ) そして実装開始! 実装自体はそれほど遅れなく進めることができていた だが、チケットを進めていく中で徐々に遅れが出てきた... 11 プロジェクト概要〜進め方〜 から引用
何が起きたのか? 見積もりの時点で『各工程がどの時期に完了するか』を洗い出した (開発の最中のチェックポイントが設定されたイメージ) そして実装開始! 実装自体はそれほど遅れなく進めることができていた だが、チケットを進めていく中で徐々に遅れが出てきた... 12 プロジェクト概要〜進め方〜 から引用 なぜ...?
進捗に遅れが出ていた原因 原因: レビューしていただくのに時間がかかっていた 13 チケットの進め方は以下の通り 実装 → レビュー → (修正
& 再レビュー) → マージ
進捗に遅れが出ていた原因 原因: レビューしていただくのに時間がかかっていた 14 本プロジェクトで自分が実装したコードを iOSチームのメンバーにレビューしていただく 【問題点】 1. レビュアーは自分からのレビュー以外にもいくつかのレビュー依頼を受けている場合がある 2.
レビュアーはこのプロジェクトの担当者ではない チケットの進め方は以下の通り 実装 → レビュー → (修正 & 再レビュー) → マージ
1 レビュアーがいくつかのレビュー依頼を受けている
レビュアーがいくつかのレビュー依頼を受けている 先着順に処理されるので、レビュアーに先着のレビュー依頼があった場合には レビューをしてもらえるまで待ちが発生する 他のチケットを並行して進められる場合には問題にならないのだが、『このチケッ トを終わらせてからでないと次のチケットを進められない』という場合に、問題と なる 16
どうすればよいのか? チケットに着手するときに このチケットのレビューの優先度が高いことを伝える ようにする 例: 17 「今から実装をするこのチケットは〇〇(期限)までに完了させたく、優先度高めでレ ビューしていただけるとありがたいです 」
どうすればよいのか? チケットに着手するときに このチケットのレビューの優先度が高いことを伝える ようにする 18 「このレビュー依頼はそれほど優先度が高くないので、今されている〇〇の作業を優先 していただき、そちらが落ち着いてからでの確認で大丈夫です 」 また、レビュー依頼時にこんな気遣いをするようにもなった... 「レビューをしていただいてる間に、こちらで代わりに進められることがあれば教えて ください 」
2 レビュアーはこのプロジェクトの担当者ではない
レビュアーはこのプロジェクトの担当者ではない 本プロジェクトは自分1人でiOSの実装を担当しているということは、レビュアーは プロジェクトの担当者ではなく... レビュー依頼時にその実装の背景などを伝える必要がある 20 伝える必要のある背景の例 • プロジェクトの内容 • 実装しようとしてる機能の仕様
• なぜこの実装が必要になるのか
どうすればよいのか? プロジェクトを1人で担当する場合にはこの『レビュアーに実装の背景を伝える』と いうのは避けては通れない... → チームでのルールとしてサブ担当という役職をつくることとなった 21 サブ担当の役割 • プロジェクトの内容をキャッチアップする •
前提知識が必要なレビューを担当する • 技術的な相談相手となる
これらの学びを得たこともあり、初担当プロジェクトで開発 した『アプリアップデート通知機能』が無事にリリースされ ました
働くをもっと楽しく、創造的に