Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
転職を考えたときに考えたこと (そして転職に至るまで)
Search
sawarabi
July 22, 2023
Business
3
930
転職を考えたときに考えたこと (そして転職に至るまで)
言語カクテルとエンジニアの人生に触れる夜〜キャリアLT〜
https://forkwell.connpass.com/event/288215/
での登壇資料です。
sawarabi
July 22, 2023
Tweet
Share
More Decks by sawarabi
See All by sawarabi
オンボーディング作成経験者が、転職後に自身の立ち上がりのために意識したこと
sawarabi
0
3.3k
振り返った結果、自分のキーワードは安心感だったという話
sawarabi
0
230
気づいたらおっさんになっていたので、コンフリクトマネジメントについて考えてみた
sawarabi
0
47
読書会を個人で開催してみた話
sawarabi
0
1.3k
読書会(ABD) エンジニアリングマネージャーのしごと
sawarabi
0
180
Low-Tech Social Network
sawarabi
0
800
スクラムマスター研修受けてみて、 実際どうなったか
sawarabi
0
1.9k
他の人って 普段何してるんだろ?
sawarabi
0
1.5k
障害ってだいたい有給取った日に起こるよね(あるいはドラッカーの真摯さについて考えさせられた失敗の話)
sawarabi
1
540
Other Decks in Business
See All in Business
akippa株式会社 - 会社紹介資料
akippa
3
58k
M&A Cloud Advisory Partners 採用ピッチブック
macloud
1
13k
ログラス会社紹介資料 新卒採用 ビジネス職[経営幹部候補]/ Loglass Company Deck
loglass2019
0
680
バイセルのものさし(Ver. 1.1)
buyselltechnologies
0
190
20241027.jjug_ccc_creditsaison.pdf
lalha
4
2.5k
都営住宅建替え工事におけるDXの取組
tokyo_metropolitan_gov_digital_hr
0
360
G.U.Group 会社紹介資料
gugroup
0
270
ビジネスの変化に迅速に反応 質・量どちらも追及する 星野リゾートのノーコード戦略
junkokotake
0
260
【metimo】「『似合う』を楽しもう。」
hinalin
0
560
Firework Japan Corporate Deck 2024/11
steven11
0
170
We Are PdE!! 〜高価値なプロダクトを作れるようになるための勉強会〜
leveragestech
1
550
BrainPad_AC_202411
brainpadpr
2
9.1k
Featured
See All Featured
A Tale of Four Properties
chriscoyier
156
23k
Designing for humans not robots
tammielis
250
25k
A designer walks into a library…
pauljervisheath
203
24k
実際に使うSQLの書き方 徹底解説 / pgcon21j-tutorial
soudai
169
50k
How to Create Impact in a Changing Tech Landscape [PerfNow 2023]
tammyeverts
47
2.1k
The Language of Interfaces
destraynor
154
24k
Rebuilding a faster, lazier Slack
samanthasiow
79
8.7k
A better future with KSS
kneath
238
17k
Raft: Consensus for Rubyists
vanstee
136
6.6k
Scaling GitHub
holman
458
140k
How GitHub (no longer) Works
holman
310
140k
Responsive Adventures: Dirty Tricks From The Dark Corners of Front-End
smashingmag
250
21k
Transcript
転職を考えたときに考えたこと (そして転職に至るまで) 言語カクテルとエンジニアの人生に 触れる夜〜キャリアLT〜 2023/07/22
名前:さわらび Twitter:@TSawarabi(質問などお気軽に!) 職業:いちおうWebエンジニア 最近みた映画:インディ・ジョーンズと運命のダイヤル、プー あくまのくまさん 最近ハマっているもの:痛風対策、ボードゲーム(アグリコラとか) 最近の出来事:クーラーが28度だと人間が辛くて、27度だと猫が辛い 持っているもの:認定スクラムマスター(CSM) ギャラップ認定ストレングスコーチ などなど
自己紹介
ちょっとした勉強会やったりしてます 次回は 8/9 20:00~ 「エンジニアのためのマネジメント入門」を読んで色々話しましょー (準備不要、その場で分担して読んで発表して議論)
職歴 • 30名程度の一次受けSIerに新卒入社(2012年〜2015年) ◦ 基幹システム=堅めのシステムを作れれば食いっぱぐれはなさそうなので ◦ 保守、新規機能開発などを 5,6社分受け持つ ◦ 二年目で新規案件の
PLになり、期間は延長したもののリリースしきる • 5000~6000人程度のオフショア利用の SIerに転職(2015年〜2018年) ◦ 英語で全部やり取りしたいため(前職はベトナムと日本語だったが、伝言ゲームだった) ◦ 数万人月単位の案件でサブリーダーになり、ベトナムに三か月いって指揮とったり ◦ 社内の新規事業開発をリリース直前で他社から引き継いで、リーダーとして保守機能開発(一年ちょいでサービス終了) • 700人程度の事業会社に転職( 2019年〜2021年) ◦ 新規事業への理解が事業会社のがあると考えたため ◦ 最初はメンバーとして開発、後半はリーダーとしてフルリモート下でチームビルディングなど ◦ 社内横断的な案件にも関わったり • 20名程度のスタートアップに転職( 2021年〜現在) ◦ より深くプロダクトに関わりたいと考えたため ◦ スクラムマスターの認定とったり、開発したり、プロセス改善したり ◦ オンボーディングの整備したり、採用関わったり
こんな会社、 今すぐ 辞めてやる ・・・!
ちょっと待って!!!
感情に振り回されたら負け • 人間は感情の生き物 ◦ 感情、大事 ◦ 一方で、感情によって論理的に判断できなくなる場合がある • 転職など重大な判断をするときは「冷静に」「万全の状態で」 ◦
冷静に ▪ 一旦、感情を切り離して考えてみる ◦ 万全の状態 ▪ 物理的:たっぷり寝る、休む ▪ 精神的:ストレス発散、自己効力感
転職を冷静に進めるために 自分はこんな風にしてるよーという話 ※あくまで自分はこう考えて行動しているよ、というモノです。ので、異論は歓迎です。 ※会社とは関係なく、自分自身の個人としての意見なので、何かあれば直接自分にお願いします。
目次 1. 離職にも種類がある 2. そもそも自分は何をやりたいんだっけ? a. 一年後、三年後、どうなっていたいんだっけ b. それは転職しないと実現できないことなんだっけ c.
会社に残ることのメリットとデメリット、転職したときのメリットとデメリットを書き出す d. 人に相談する 3. やり残したことないっけ? 4. 転職するぞ! a. 会社選びの基準を決める b. 棚卸をする c. 職務経歴書を更新する 5. ほんとうに転職するぞ! a. 面接の準備 b. 面接 c. 内定
本当に転職するの?
離職の種類 離職にも種類がある • 積極的離職 ◦ 自分の希望を叶えるための離職 • 消極的離職 ◦ 今の環境から逃れるための離職
• 離脱 ◦ 心身の健康の悪化で働けなくなること • 会社都合 • 自己都合 「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする? より 積極的離職だと… • 自分自身が前向きになれる • ステップアップにつながりやすい • 面接などで話が広がりやすい ◦ 活躍するイメージがしやすい (と自分は思ってる) 起点はどれでもいいけど、 そこからどう積極的にもっていくか
一年後、三年後、どうなっていたいんだっけ 理想の姿を想像してみる (余裕があれば旅行したり温泉につかりながら) • リーダーとして開発しながらマネジメントにも関わっている • ベトナムで英語で働いている • 年収が100万円上がっている •
採用に関わっていて、面接を実施している • テックリードとして会社全体の技術選定やアーキテクチャの設計をしている • などなど
それは転職しないと実現できないことなんだっけ ちなみに自分は、転職はしないで済むならしないほうがいいという考え • 転職すると失うものもある ◦ 有給休暇付与日数(年次で一日ずつ増えていくが、リセットされる) ◦ 福利厚生 ◦ 職場独自の経験値(仕事の進め方とか、また学びなおす必要がある)
◦ 人間関係、信頼関係(また 0からの構築になる) • 転職しなくても実現できるケースもある ◦ 部署移動、チーム移動 ◦ 社内制度(公募系とかチャレンジなんちゃらとか) ◦ 上司と交渉(年収とか、案件とか) ◦ あるいは自分で動いて企画を立ち上げるとか
会社に残ることのメリットとデメリット 転職したときのメリットとデメリットを書き出してみる 転職するならこの会社というのを何社か用意しておくとやりやすいかも • 会社に残った場合 / 転職する場合 ◦ どういう経験が今後できそうか ◦
どういう選択肢があるのか、それは自分にとって好ましいのか ◦ 何を得られるのか ◦ 何を失うのか ◦ 周囲(家族など)への影響はどうか ◦ などなど
人に相談する 書き出したメリデメや目指したい姿をもとに、人に相談してみる (客観的に見て、専門家からみて、自分を知っている人からみてどうだろうか) • 初回転職時からずっとお世話になっている転職エージェントの人 • キャリアコンサルタント • 過去の同僚、先輩 •
meety、Youtrust など
おっしゃ、決意は固まった!
やりのこしたことはないか 感覚としては、プレステのディスク入れ替えと近いかも • 経験として自分にプラスになる仕事はないか? ◦ この経験があると、次でこういうところ狙えるな、とか • 福利厚生の利用 ◦ 寿司屋が安くいける?いこう!
• ダメもとで交渉 ◦ 失敗したら転職すればいいだけ ◦ 年収アップ、部署移動、チーム移動 …
会社選びの基準を決める 三つの観点で考えるといいかも すべては満たせないので、優先順位をつける • 環境 ◦ ライフワークバランス、年収、テレワークなど • 軸 ◦
自分が大事にしたい価値観、今回の転職で達成したいこと • リスク ◦ そもそも三年後に会社が残っているか、プロダクトが成功しそうか、など ◦ 自分はどこまでリスクを許容できるんだっけ?
棚卸をする この会社で自分は何をしてきたんだろうか… え、覚えてない?在職中に確認しておきましょう • この会社で自分がやったことで、自分が自慢できることってなんだろう ◦ 小さなことでもいいし、うまくいかなかったことでもいい ◦ どんな役割で関わったか ◦
どういうことを考えて、どういうアプローチをしたか ◦ 結果どうだったか ◦ 振り返ってみてどうか ▪ うまくいかなかった場合、何でうまくいかなかったのか、どうしたらうまくいったのか ▪ うまくいった場合、何でうまくいったのか、次もうまくやるにはどうしたらいいか ◦ などなど
職務経歴書を更新する 媒体によってフォーマット違うけど、ベース作っておくと楽 • ちゃんと自慢する! ◦ 棚卸をしたものをベースに記載していく ◦ どういう役割で、 ◦ どういう課題があって、
◦ どういうアプローチをして、 ◦ 結果どうだったか ◦ 次うまくいくためには、あるいは再現性をもってやるにはどうしたらいいか ◦ などなど
面接の準備 中華料理も面接も、準備が八割 • ストーリーを考える ◦ こういうつながりでこういうキャリアを歩んできた ◦ そしてこれからこういうキャリアを歩んでいきたいから御社で働きたい • ドキュメントを読んでおく
◦ コーポレートサイト、プロダクトサイト、採用デッキ … ◦ 実際に働いたらどんな感じか想像してみる ◦ 気になるところがあればメモしておいて、質問する
面接 ぶっちゃけ運要素もあると思う • 落ちても自分だけに非があると思わない ◦ 面接官が実は新米でした、とかも全然ありうる ◦ ちゃんと振り返ったら、あとは忘れる • 相手の役割を考えるといいかも
◦ メンバー、リーダー、テックリード、 CTO、CEO… ◦ レイヤーによって関心が違う ◦ 相手の関心はどこにあるのか、どういう意図で質問をしているのか • エージェントを頼るのも手ではある ◦ 面接の傾向とか、色々情報くれるのでつよい
内定 ここで浮かれるとだいたい死亡フラグがたつ • チームに馴染めそうか ◦ 仕事で関わる予定の人と一度話してみるのもアリ ▪ チームメンバー、リーダー、上司、ビジネスサイドの人、などなど ◦ MTGに出てみる
▪ スクラムでの開発をしているならスプリントイベントの日とか • 一日有給をとって、プランニングやレトロスペクティブなどにお邪魔してみる • 年収の交渉 ◦ やり方は色々… ◦ エージェント通すと楽っちゃ楽
そしてオンボーディング編へ… (続かない)
ご清聴ありがとうございました! みなさんの転職活動に 少しでもご参考になればと思います
None