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スクラムマスター研修受けてみて、 実際どうなったか
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sawarabi
June 16, 2022
Business
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スクラムマスター研修受けてみて、 実際どうなったか
アジャイルをゆるく語りたい!
https://rakus.connpass.com/event/246437/
で発表した内容になります。
sawarabi
June 16, 2022
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Transcript
スクラムマスター研修受けてみて、 実際どうなったか アジャイルをゆるく語りたい! 2022/06/16
名前:さわらび Twitter:@TSawarabi(質問などお気軽に!) 職業:バックエンドエンジニア 会社:株式会社 Viibar 最近読んだ本:僧侶31人分のポケット法話集 最近ハマっているもの:Disney+(というか、シンプソンズ) 最近の出来事:健康的負債を返そうと急に運動始めたら膝を痛めて負債が増えた 自己紹介
自己紹介(ストレングスファインダー) ギャラップ認定ストレングスコーチ Top10の内訳 • 戦略的思考力:5個 • 影響力:3個 • 人間関係構築力:2個 実行力どこいった・・・(´・ω・`)
(実行力:実行したい、完遂したい、という資質群) エニアグラムは Type 8w7(独立した人)
スクラムマスター研修 スクラムマスターとしての基礎を身につけて、 認定スクラムマスター(CSM)の受験資格が得られる研修 - コース名:認定スクラムマスター研修 - 主催:株式会社アトラクタ - 費用:220,000円 (消費税10%込み)
- 開催日時 - 5月25日(水) 13:00-18:00 スクラムの基礎を学ぶ - 5月26日(木) 10:00-17:00 実際にスプリントを回してみる - 5月27日(金) 10:00-13:00 スクラムマスターについて学ぶ
研修をスプリントと考えたときに、以下をゴールとして考えた (研修を受けて認定取る、も大事だけど) 自分のチームのスクラムを改善できる状態になる じゃあ実際、チームに何かを持って帰れたのか? 研修のゴール
研修を受けて考えたこと 色々考えた - ScrumBut になっている部分がある - じゃあそれをScrumAndにしていけばいいんだろうか? - 現状こうなっている、にも歴史があり、理由がある -
とはいえ割とうまくやってるというか、がんばってるなーとか - どうなっていくと良さそうか - 「チーム、プロダクトが良くなっている」という実感があると全体的にいい感じにま回りそう - そのために、「小さく試して小さく改善」が大事
レトロスペクティブにて SBIを時間で見積もってみる
小さな TRY:SBIを時間で見積もってみた 感じていた課題感 - PBIもSBIもストーリーポイントで見積もると、分割したSBIの合計とPBIの見積もりが ブレがち 実際やってみてどうだったか - 実際のチームのキャパシティに合った形でプランニングができた -
PBIのみストーリーポイントで見積もるので、ブレもなくなった
デイリースクラムにも変化があった 昨日やったこと、今日終わらせること、障害はあるか、を話していた
デイリースクラムにも変化があった ガントチャートをみながら「未完了のタスクを完了させるには何をする必要があるか」を 話すようになった
結果 小さく試して、 小さく改善…できたかな?
大事だと感じたこと ・小さく試して小さく改善し続けていくこと ・ScrumButになっていたとしても「そこには背景だったり歴 史がある」ということを忘れないこと
もやっとしてること ゆる募)こうするといいよ!とか、うちはこうしてる!とか - チームビルディングにどれくらい投資するか(ベロシティのn割とか) - スプリント内にPBIが完了しなかったときにどうするか(全破棄とか) - スクラム運用する上でおすすめのツール(うちはmonday使ってます) - 何から勉強始めるか、どう勉強していくか
- スクラム周辺の知識( XP、リーンなど) - スクラム自体の知識、歴史 - 事業周りのキャッチアップ(自社のプロダクトを取り巻く環境、競合他社、などなど) - 経営周り - などなど…
We are hiring !!! VideoTouchでは 「一緒に小さく試して 小さく改善をしていく仲間」 を募集中です!
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