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Yuki Kagaya
October 22, 2025
Business
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250
Direct Sourcing: Essential Tips for Recruitment Success_20251022
Yuki Kagaya
October 22, 2025
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Transcript
©MNTSQ, Ltd. 2025/10/22 MNTSQ株式会社 人事部 Talent Acquisition 加賀谷 優希 ダイレクトリクルーティングtips!
©MNTSQ, Ltd. 2 本日よろしくお願いいたします! 加賀谷 優希(かがや ゆうき) MNTSQ株式会社 Talent Acquisition
新卒で大手生命保険会社に入社。日本国内で無形商材営業に5年従事したのち、 2015年2月にベトナムに本社を構える転職エージェントに入社、同国に移住。 プレイングマネージャーとしてCA、RA、20名のメンバーマネジメント、 新規マーケット開拓に従事。2019年8月に帰国、9月にWeakthPark株式会社に ダイレクトリクルーティングの立ち上げ採用担当として参画。 在籍5年間の後半はHRマネジャーとPRを兼任。 2024年10月にMNTSQ株式会社へ入社。主にエンジニア採用および採用広報を担当。
©MNTSQ, Ltd. 3 MNTSQってどんな会社? 💡ざっくり情報 ・企業の契約業務を、AIをはじめとした最先端のテクノロジーで高速化する、テクノロジー企業です ・契約締結がはやくなれば、ビジネスのスタートを早めることができる ・ビジネスのスタートを早めることができれば、売上を早く出せる企業が増える ・売上をはやく出せる企業が増えれば、新しいビジネスが生まれやすくなる、日本経済が動く ・「オールジャパンで勝ちたい」と本気で思い、事業に取り組む、日系企業です
・日本四大法律事務所のうち、三つの法律事務所と強固な関係を構築 参考:世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ - 参考:LLM時代の競争優位 - MicrosoftにもGoogleにも勝つには? 本題に入る前に
©MNTSQ, Ltd. 4 MNTSQってどんな会社? 本題に入る前に
©MNTSQ, Ltd. 5 ダイレクトリクルーティングの、howの話、します!
©MNTSQ, Ltd. 6 ごめんなさい! 特別なこと、目新しいことは、話せません。
©MNTSQ, Ltd. 7 でも! 誰にでも、明日から、早速できること、話します!
©MNTSQ, Ltd. 8 HRやTAの心の声 🥺採用以外にも業務山盛り、スカウト送る時間を確保できない… 🥺面接対応はしてくれるけど、スカウト送信はHRに任せっきりの現場… 🥺返信率や採用数の、短期的改善を、経営から求められる… 「わたしだって、ダイレクトリクルーティング、もっと、がんばりたいよ…」 「いまだって、最大限、がんばってるよ…」 わたしたちの本音
©MNTSQ, Ltd. 9 あるある① 🥺「スカウトを送る時間を確保できず、今週、送れずに終わってしまった…」 ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 10 tips① 🥺「スカウトを送る時間を確保できず、今週、送れずに終わってしまった…」 👇 課題は「スカウトを送れなかったこと」じゃない スカウトを送るための「時間を確保できていなかったこと」 💡 ミーティングや面談と同じく、予定を確保すればいいだけ✌
ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 11 tips① 💡ミーティングや面談と同じ、予定を確保すればいいだけ!とってもシンプル! 👇 ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 12 あるある② 🥺「現場の人が、ぜんぜん、スカウト送ってくれない…」 ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 13 tips② 🥺「現場の人が、ぜんぜん、スカウト送ってくれない…」 👇 「どうして送ってくれないんだろう」「送れない理由、なんだろう」と考えてみる もしかしたら、送り方が分からない人、返信が来なくてしょぼんとしてる人もいるかも スカウトを送るための時間と機会、心配を解消する場をつくれたら、送ってくれるかも 💡
ミーティングや面談と同じく、時間を確保する + わくわく、みんなで取り組もう✌ ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 14 tips② 💡時間を確保して、みんなで、わくわく取り組もう ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 15 tips② 💡時間を確保して、みんなで、わくわく取り組もう ダイレクトリクルーティングあるある YOUTRUST JOURNAL
©MNTSQ, Ltd. 16 あるある③ 🥺「経営陣や上司から、DRについて、なかなか理解を得られない…」 ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 17 tips③ 🥺「経営陣や上司から、DRについて、なかなか理解を得られない…」 👇 最初に、ちょっとピリッとしたことを言うと… 経営陣や上司ときちんと話す/握るのは、HRやTAの業務のひとつだと思っています💭 一方で、難しいシーンがあることは、めちゃくちゃ分かります… 💡
factを準備して会話する + “自分” で言わない✌ ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 18 tips② 💡factを準備して会話する + “自分で” 言わない ・「わたしが言っているのではない、他の会社の人たちが言っている」 ・おすすめのfact
→ 権威のあるメディアや、著名人の発信を拝借する ・日経新聞 ・業界やスタートアップ会話で著名な人のSNS投稿やnote ・社内でよくみる/見ている人が多いメディア ダイレクトリクルーティングあるある
©MNTSQ, Ltd. 19 「どうしたらできるかな/やりやすいかな?」を、立ち止まって、考えてみる 💡できない/やりにくい要因を、考えてみる ・がんばっているのにうまくいかないのには、要因がある(要因が分かれば、みんなできる) ・嘆くより、冷静に、考えてみる(何とかするのが仕事) ・とにかくシンプルに考える(複雑にしているのは、いつだって自分自身) 💡楽しんでやる/楽しみをみつける
・楽しいことは、自然とがんばれる(人間ってそういう動物) ・自分が楽しめる方法を考える(継続に楽しさは不可欠、人間は強くない/すごくない) 伝えたいこと
©MNTSQ, Ltd. 20 ありがとうございました!