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クリエーションライン株式会社 2026-2027 インターンシップ CHRO session
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August 03, 2026
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クリエーションライン株式会社 2026-2027 インターンシップ CHRO session
CL_RecruitingTeam
August 03, 2026
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Transcript
2026-2027 インターンシップ 講義資料 企業の人事担当は"何"を見ようとしているのか? ― CL人事メンバーと語る就活の本質 ― クリエーションライン株式会社 小笠原 修裕(のびー)
Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved.
この講義のゴール 就職活動では、どんな会社にいくべきか、いきたい会社で自分をどう伝えるかといった 「自分軸」で捉える場面が多いでしょう。 「自己分析」などにも代表されるように、自分のことを知ることが重要とされています。 一方で、充実した就職活動を送るためには、逆の視点も欠かせません。 企業は、あなたの何を見ようとしているのか? Point 企業の目線で就職活動をとらえ、新しい気づきを得る Copyright ©
2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 2
なぜこの講義を行うのか 就職活動にまつわるノウハウは数多く存在します。SNSでも様々な発信があり、役に立つものも 数多くあります。 公開資料では省略 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All
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なぜこの講義を行うのか 一方で、企業人事担当の視点と異なるものもあります。 就活には正解はありません。数多くの情報の中から、自分にとっての正解を取捨選択する 必要があります。 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All
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正解がないから こそ … 就活には「これが正解」というものはありません。 だからこそ 、企業が何を求めているかを理解することが重要です。 企業の採用担当者は ”何” を見ようとしているのか? 企業の視点を持つことで、就職活動の機会が有益なものとなる
企業側の視点を持つことで、就職活動が有益な機会となる Copyright ⓒ2022 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 5
Agenda 企業の人事担当は何を求めているのか? 1. 社会人になったら、何を求められるのか? 2. 内定獲得につながる、優れた自己PRとは? 3. AI時代に、新卒エンジニアには何が求められるのか? より充実した就職活動になるために 一緒に考える時間にしていきましょう!!
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自己紹介 小笠原 修裕・のびー クリエーションライン株式会社 執行役員 CAO/CHRO 兼 コーポレートチーム ジェネラルマネジャー Scrum,Inc認定
Registered Scrum Master 2004年3月 早稲田大学理工学部社会環境工学科を卒業 2004年4月 株式会社日本総合研究所にシステムエンジニアとして新卒入社、 その後営業を経て人事部に異動し、人事制度企画の業務などに従事 約10年間在籍した後、 シンプレクス株式会社、GMOぺイメントゲートウェイ株式会社などのベン チャー企業で 人事マネジャーや人事部長を歴任 @nobby_nyyr @nobby_nyyr Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 2023年よりクリエーションライン株式会社に入社 現在は、CAO/CHROとして、コーポレート部門・人事部門のCxOとして 全社のコーポレート戦略の実行責任を担って取り組んでいる Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved.
2026年卒 サマーインターン講 義資料 問1:社会人になったら何を求められるのか? 学生と社会人の違いを理解することで 就職後に自分に期待されている「役割」が明確になっていく。 一緒に考えてみましょう Copyright © 2026
CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 8
2026年卒 サマーインターン講義資料 社会人になったら何を求められるのか? 学校で主に求められてきたこと 社会人になるとこれらが加わる 社会人 学校 評価:学校の成績や成果 評価:周囲への貢献の結果 目的:自分の学びや成長
目的:他者への価値提供 + 要求:インプット(知識習得) 要求:アウトプット(行動‧影響) 目標:個人で設定 目標:チームの目標の一部を分担 個人としての存在から、チームの一員としての存在に変化 この経験は就職活動でも重視される Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 9
学生時代から培ってきている社会 多くの方は学生のうちから、すでにチーム活動の経験を積んでいる Copyright ⓒ2022 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved 10
2026年卒 サマーインターン講 社会人になったら何を求められるのか? 義資料 学校で主に求められてきたこと 社会人になるとこれらが加わる 社会人 学生 評価:学校の成績や成果 評価:周囲への貢献の結果
目的:自分の学びや成長 目的:他者への価値提供 + 要求:インプット(知識習得) 要求:アウトプット(行動‧影響) 影響:個人の目標 みなさんが経験してきた チームの一員としての成果・経験・気づきも とても重視しているのが就職活動でもある 目標:チームの目標の一部を分担 個人としての存在から、チームの一員としての存在に変化 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 11
ガクチカを尋ねる意味がある だからこそ、学生時代の経験の中で、チームや周囲に どう向き合ってきたかを知りたい ガクチカを尋ねる目的 社会人としてのベーススキルの潜在状況を知るため 「学生時代の成果」そのものを評価することが目的ではい むしろ、その方がどんな価値観を持ち、どのようなプロセスを経て その経験を形づくってきたのかを知るため Copyright ©
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ガクチカから確認している、社会人のベーススキル 1 2 3 4 5 この質問で何 を選んだか どんな環境で 力を発揮
しやすいか 成長のサイクル を回せているか わかりやすく伝 えられて いるか 自分の想いを 持っているか 「問い」を踏まえた テーマ、面接の場に 相応しいテーマが選 ばれている(TPO、 わかりやすさ) その経験を通じて得 たことが、社会に出 てからも応用できそ うか 困難に直面した時、 振返り→修正→再挑 戦→成長のサイクル を回せているか 相手の理解度・反応 を意識して、伝わる ように言葉を選んで いるか 就活用に作ったテン プレではなく、自分 なりの意志や情熱、 ありたい姿があるか 成果の大きさや内容のレベルはそこまで重視していない。 どんな出来事であっても、そのとき自分が感じたことや考えたことを振り返り、意味を見出せていれば、 その経験には十分な価値がある。 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved.
2026年卒 サマーインターン講 義資料 問2:内定獲得に繋がる優れた自己PRとは? 採用選考において、企業が重視していることがだんだんわかってきたところで その重視することがどの会社でも共通しているのでしょうか 一緒に考えてみましょう Copyright © 2026
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これを言ったら内定がもらえる、は存在するか? 内定がもらえるかな?という不安は就活生の多くが感じていること これを言えば内定がもらえる、というものが存在していたら 企業によって、求める人材は異なります Point 誰かの成功体験が、そ のまま自分の正解にはなりません Copyright © 2026
CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 15
あなたが採用するならどのタイプ? マインド 能力 Aさん Bさん Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC.
All Rights Reserved. Cさん Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Dさん 16
企業によって優先したい人物像は異なる 強い個人 優れ たマ イン ド 優れ た能 力 強いチーム
Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 17
例:学生時代一番力を入れて取り組んだことの印象アンケート 事業会社人事担当へのアンケート 「次のESについて感じたことを率直に教えてください」 Q1. この学生に好印象を持ちましたか? Q2. そのように感じた理由を教えてください 私は大学在学中、個人開発でスマートフォン向け学習アプリを企画・開発し、リリース3ヶ月で累計5万ダウンロード を達成しました。 プログラミング経験はゼロからのスタートでしたが、「語学学習の継続を支援する仕組みを作りたい」という思いか
ら、独学でプログラミング言語を学び、開発に約6ヶ月を要しました。ユーザーインタビューを延べ50名以上に実施 し、デザイン面・機能面の改善を重ねた結果、平均継続率は4週間で58%(業界平均の約1.5倍)に達しました。 開発からリリース、プロモーション、運用改善に至るまで、すべて一人で手がけたことが大きなチャレンジでした。 リリース後はSNS広告を活用し、インストール単価を平均¥37まで抑える一方で、インスタグラムのフォロワーを1 万人まで伸ばすことにも成功しました。 この経験から私は、自ら目標を設定し徹底的にやり抜く力と、ユーザー視点で価値を磨き続ける力を身につけること ができました。 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved.
例:学生時代一番力を入れて取り組んだことの印象アンケート うちであれば、いい印象を抱きます。 協調性などはわからないですが、個人の行動力や結果に 向けて考えて主体的に動いたことが、うちで求められて る素養を満たしているので!残りは面接で確認します。 弊社の場合あまりポジティブな印象は持たないです が、判断情報が足りていないので面接判断します。 引っかかる点は2点。 ①開発の動機が不明であること スキルがあり自走できる優秀な方だと思いました。一
方、私の会社の場合だと、他者貢献思考やチームで動き 方を重要視してるので、面接でその辺りのエピソードも 聞きたいなぁと感じました! ②すべて一人でやったという文脈 以下、気になる点です。 また、周囲に相談なく進めていってしまう人は、弊社 ではリスクです。会社は一人ではできない事を皆で成 し遂げる場所、単独プレーはよろしくない。 • 実績の良い面しか書いていない • ゼロイチで構築する過程が書いてないので再現性がわ からない • なぜそのことに力を入れたかったのか分からない なのでもうちょっと深掘りが必要かもしれず、ただそこ までダメか?と言われればちゃんと学生時代に取り組ん でいるのでダメではないと感じています。 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. たとえば②について、本当は一人でやっていないのに 一人でやったと主張する場合、全部自分の手柄にする 人=社内で嫌われるとなるリスクがあります。 人の輪の中で、誰かに貢献できる方の方が弊社の場合 は評価されます。もし大量のESが来ていたら、書類選 考で見送りにする可能性もあります。 新卒採用担当経験のある人事の方からのアンケート抜粋 Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved.
ここまでは、選考で見られていることを見てきました。ここからは少し視点を変えて—— 問3:AI時代に新卒エンジニアには 何が求められるのか? 技術の進化は速く、正解は一つではありません。 だからこそ、今の現場で本当に求められている力を、一緒に考えてみましょう。 一緒に考えてみましょう Copyright © 2026 CREATIONLINE,
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AIによる変化は、業界にも企業規模にも「濃淡」がある 変化のスピードは一律ではなく、業界差・企業規模の差が出ている 業界差 AI活用の浸透度合い AIによる変革の波は業界・企業規模によって差がある 73% AIによる業務の自動化を勢力的に進める業界もあれば 「みんなでAIを触ってみましょう」が現在地の業界もま だ多い 大企業で「業務の大半にAIを日常利用」と回答
10% その中で「AIが自社の中核」と答えた割合 出典:Publicis Sapient 2026 Global Enterprise AI Report(大企業回答者ベース) IT業界はまさに「AI変革の一丁目一番地」 他業界と大きな差が出てる プロダクトを持つ会社はプロダクトの在り方が問われ、SIerは仕事のやり方そのものが問われている 自由度の高い小さな会社は、ツール選定から現場適用まで速く、同じIT業界でも企業規模に差がある Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 21
環境は劇的に変化、それでも企業が新卒を採る理由 AIが基礎業務を巻き取る時代に、新卒採用の意味は変わりつつある 課題:新人育成の壁 だから採る:投資する理由 これまでIT企業の新入社員のOJTの機会として 扱って来た定型業務や下流工程の開発は、 AIが担うようになってきている ① AIネイティブな適応力 変革の激しい時代、先輩がゼロから手取り足取
り教える時間的な余裕も、小さくなっている ② 伸びしろへの投資 過去のやり方に引きずられない純粋に捉える思考 が期待されている 基礎の立ち上がりが速い今、数年後の 成長速度そのものに賭ける価値がある ③ 将来を担う人材の内製 文化を体現するリーダーを新卒から育てたい Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 22
これからのエンジニアに求められる4つの力 1 3 AIを使い倒す力 基礎的な技術と知識をもとに、AIの力で「技 術」を導く 思いを持って推進する力 なぜやるか、何を実現したいかへの熱量を持 ち、周囲を巻き込みながら前に進める Copyright
© 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 2 4 本質を見抜き、検証し抜く力 問いと仮説を立て、伝わる形に翻訳しながら、 検証まで推進する 挑戦し続ける適応力 正解のない変化の中で、常に学習と内省をしな がら新しいチャレンジをし続ける Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. 23
まとめ 1 2 3 社会人になったら 何を求められるのか? ガクチカや自己PRに 万能なものはあるか? AI時代に、新卒に 求められる4つの力
チームの一員への変化 企業との相性を重視 変化への適応力 個人でのパフォーマンスだけでな く、組織やチームの一員として協調 し貢献することが求められる。 企業によって評価軸や解釈は異なる ため、万能な正解を探すのではなく 自身の軸に合った企業を見つける。 Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright © 2024 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. • AIを使い倒す力 • 本質を見抜き、検証し抜く力 • 思いを持って推進する力 • 挑戦し続ける適応力 24
ご清聴ありがとうございました Copyright © 2026 CREATIONLINE, INC. All Rights Reserved. Copyright
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2026年卒 サマーインターン講 質問タイム 義資料 今、聞きたいことはなんですか? ここまで説明してきたこと、もう少し教えて欲しいです 就活でアピールする自分の強み、なかなかわからない 人事のみなさんはどのような就職活動を経験してきましたか? どんな質問でも歓迎します。皆さんの疑問から 一緒に考えていきましょう!
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