comunicació

Transcript

1. DIRECCIÓ DE PERSONES EN SISTEMES HÍBRIDS DE TREBALL
2. PROPÒSIT DE L’ACCIÓ Unificar criteris i determinar pautes d’actuació, metodologies i mecanismes per a la direcció de persones en sistemes híbrids de treball en l’àmbit del Departament de Justícia.
3. TEMES TRACTATS
4. ESTRUCTURACIÓ DE LES SESSIONS
5. WIKI hibrid.cumclavis.net nom@gencat.cat entrar
6. GRUPS GRUP A [ 9:00 A 10:30] Jaume Capo Marc Cerón Annabel Marcos Barbara Minoves Manel Peña Maria Pérez Montserrat Rápita Montse Sagalés Mercedes Sánchez Julio Zino GRUP B [11:00 A 12:30] Eneko Barberia Marcalain Isabel Escandell Sánchez Marta Ferrer Xavier Garro Monte Eulalia Luque Reina Jesús Martínez Montse Meseguer David Ovejero Fombuena Jacqueline Pacheco Rodríguez
7. CALENDARI 18-20 hores distribuïdes al llarg de 4 mesos… …en sessions de 90’,… GRUP A 9:00-10:30 GRUP B 11:00 - 12:30 TOTHOM 9:00-10:30  COMUNICACIÓ 25 maig 60 TEMA 1 1 juny 1 juny 90’ PLENARI 1 8 juny 90’ TEMA 2 16 juny 16 juny 90’ PLENARI 2 22 juny 90’ TEMA 3 29 juny 29 juny 90’ PLENARI 3 5 juliol 90’ TEMA 4 21 set. 21 set. 90’ PLENARI 4 28 set 90’ TEMA 5 5 oct 5 oct 90’ PLENARI 5 11 oct 90’ TANCAMENT 26 oct 90’
8. OPORTUNITAT D’AQUESTA ACCIÓ [BENEFICIS] Un punt de perspectiva en mig de la gestió diària [TALLAFOCS] Posa els equips en el centre en el moment que toca [CURA] Reflexió sobre el fet de dirigir equips a l’organització [CONSCIÈNCIA DE ROL] Unificar criteris sobre aspectes clau de la direcció de persones [VALORS] “Sense pausa no és possible el canvi”
9. Gràcies! manel@cumclavis.net blog.cumclavis.net @cumclavis