comunicació lideratge viladecans

Transcript

1. DEFINICIÓ DEL MODEL DE LIDERATGE I DEL PLA DACCIÓ PER IMPLEMENTAR-LO Octubre 2025
2. MANEL MUNTADA blog.cumclavis.net manel@cumclavis.net
3. PROPÒSIT DEL PROJECTE Definir un nou model de lideratge que respongui als reptes actuals de gestió de persones, a l’alineació amb l’estratègia municipal i a la consolidació dels valors corporatius.
4. IMPACTE DEL PROJECTE FOMENTAR UNA CULTURA DE LIDERATGE COMPARTIDA, COHERENT AMB L’ESTRATÈGIA MUNICIPAL I ELS VALORS CORPORATIUS, CAPAÇ DE GENERAR COHESIÓ I SENTIT DE PERTINENÇA. IMPULSAR EL BENESTAR I EL CLIMA LABORAL, PROMOVENT ENTORNS DE TREBALL SALUDABLES, MOTIVADORS I COHESIONATS. MILLORAR LA GESTIÓ I EL DESENVOLUPAMENT DEL TALENT DINS DE L’ORGANITZACIÓ, ASSEGURANT TRAJECTÒRIES PROFESSIONALS QUE AFAVOREIXIN EL CREIXEMENT I L’APROFITAMENT DEL POTENCIAL DE LES PERSONES. ENFORTIR LES COMPETÈNCIES DIRECTIVES DE L’EQUIP DIRECTIU I DELS COMANDAMENTS INTERMEDIS, DOTANT-LOS D’EINES QUE POTENCIÏN LA SEVA EFICÀCIA.
5. OBJECTIUS DEFINIR EL MODEL DE LIDERATGE PER AL AJUNTAMENT DE VILADECANS. ELABORAR UN PLA D’ACCIÓ PER DESPLEGAR AQUEST MODEL. ESTABLIR UN SISTEMA DE SEGUIMENT I AVALUACIÓ DE LA IMPLANTACIÓ DEL MODEL
6. FASES MISSIÓ, VALORS I COMPETÈNCIES EIXOS D’ACTUACIÓ PLA D’ACCIONS SEGUIMENT I AVALUACIÓ COMUNICACIÓ
7. ESTRUCTURA DE LES SESSIONS INPUT INICIAL TREBALL [debat, grups] ACORDS EN PLENARI 3 hores
8. CALENDARI 16 DE DESEMBRE 12 SESSIONS 9 Equip Directiu 3 Comandaments 1 Mixte