ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT

Transcript

1. L’ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT Manel Muntada Octubre -2024
2. EXPECTATIVES SOBRE LA DIRECCIÓ D' EQUIPS ORGANITZAR DISTRIBUIR COORDINAR SUPERVISAR CONTRIBUIR AL DESENVOLUPAMENT CONTRIBUIR A DONAR SENTIT EFICÀCIA EFICIÈNCIA PLENITUD
4. DIFICULTATS PER ASSUMIR AQUEST ROL CULTURA INDUSTRIAL DEL TREBALL ESTAR PREPARAT/ADA -> COSA DEL/DE LA PROFESSIONAL RESPONSABILITAT DE RR. HH FALTA D' EXPECTATIVES DE L' ORGANITZACIÓ METODOLOGIA EINES HABILITATS RECURSOS [TEMPS] DIFICULTATS PER CANVIAR EL ROL ESTABLERT DIFICULTATS PER ESTABLIR RELACIONS DE CONFIANÇA EN ENTORNS DE DESCONFIANÇA
5. PERÒ PER QUÈ ÉS UN ROL DIRECTIU CONEIXEMENT DEL LLOC I DE QUI L' OCUPA FORMA PART DE L' ENCAIX DE LA PERSONA, EN L'ORGANITZACIÓ, EN L' EQUIP I EN EL LLOC CONEIXEMENT ÉS UN ACTIU QUE S' HA DE GESTIONAR DIRECCIÓ = VEHICLE DE LA CULTURA CORPORATIVA CONTRIBUIR A LA MADURACIÓ COM A FACTOR DE LIDERATGE MECANISME D' ADAPTACIÓ A L' ENTORN CAMBIANT APRENDRE ÉS ALGUNA COSA MÉS QUE FORMAR-SE
6. MUSCULAR LA CAPACITAT D' AUTOVALORACIÓ I AUTOCRÍTICA CONTRIBUIR A L' ANÀLISI DE NECESSITATS FORMATIVES POTENCIAR EL TALENT DE LA PERSONA ASSEGURAR EL CONEIXEMENT CRÍTIC ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT LIDERAR DES DEL SUPORT I CREIXEMENT
7. ENFOCAMENTS DE L’ENTREVISTA PROFESSIONAL
8. EVALUATIU PROPÒSIT OBJECTIU COM RESULTATS MEDIR L’ASSOLIMENT/ COMPLIMENT D’OBJETIUS SUPORT AL DESENVOLUPAMENT I CREIXEMENT DE LA PERSONA AVALUAR RENDIMENT EN FUNCIÓ D’UNS ESTANDARS REFLEXIONAR SOBRE ÀREES DE MILLORA I FITES DE DESENVOLUPAMENT. AVALUACIÓ DE RESULTATS CONVERSA CONSTRATADA DECISIONE DE CARRERA O RETRIBUTIVES DETECCIÓ DE NECESSITATS I COMPROMISOS D’APRENENTATGE EVOLUTIU
9. L' ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT MILLORA/ ADAPTACIÓ CREIXEMENT/ EXPLORACIÓ DETECCIÓ CONEIXEMENT CRÍTIC COMPROMISOS
10. SI TINGUESSIN QUE ENTREVISTAR-TE QUINS ASPECTES T’AGRADARIA QUE S’ABORDESSIN COM T’AGRADARIA QUE L’ENTREVISTA CONTRIBUIS AL TEU DESENVOLUPAMENT PROFESSIONAL QUIN TIPUS DE SUPORT O RECURSOS VOLDRIES OBTENIR QUINES SÓN LES SENSACIONS QUE US HAURIEN DE DESPERTAR.
11. TIPOLOGIES D’ENTREVISTA
12. CAPACITAT TÈCNICA ORIENTACIÓ A L' USUARI TREBALL EN EQUIP INICIATIVA FLEXIBILITAT LIDERATGE ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT DE COMPETÈNCIES OBJECTIU: MILLORAR COMPETÈNCIES PER AL ROL ACTUAL O FUTUR
13. ENTREVISTA DE VISIÓ DE FUTUR PROFESSIONAL OBJECTIU: EXPLORAR METES, ASPIRACIONS I OPORTUNITATS DE DESENVOLPAMENT QUE S’ALINEIN AMB AQUEST ANHEL
14. ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT PER ALS OBJECTIUS OBJECTIU: REVISAR PRÒXIMS REPTES I ANALITZAR NECESSSITATS DE DESENVOLUPAMENT
15. FASES DE L' ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT PREPARACIÓ ENTREVISTA TANCAMENT
16. CREAR UN MARC REFERENCIAL DE "CREIXEMENT PROFESSIONAL" PROTOTIPATGE D'UNA METODOLOGIA PROVA AJUSTAR PROPÒSIT EIX DE LA REFLEXIÓ COMPETÈNCIES FUNCIONAMENT PROJECCIÓ FUTURA MIXTE DIRECCIÓ DE L' ANÀLISI AVALUACIÓ AUTOAVALUACIÓ AUTOAVALUACIÓ AMB CONTRAST DURADA RESULTAT PERIODICITAT PUNTUACIÓ, COMPROMISOS COMUNICAR EL FANTASMA DE L'AVALUACIÓ
17. ELABOREM L’ESTRUCTURA D’UNA ENTREVISTA DE DESENVOLUPAMENT PER APLICARLA ALS EQUIPS DE LA DIPUTACIÓ DE LLEIDA. QUIN HA DE SER EL SEU OBJECTIU? QUINS ÀMBITS HA D’EXPLORAR? QUÈ HEM DE TENIR EN COMPTE PER ASSEGURAR L’ÈXIT DE L’ENTREVISTA? QUÈ HEM DE MILLORAR PER FER FRONT A UN TIPUS D’ENTREVISTA COM AQUESTA?
18. EL FANTASMA DE L'AVALUACIÓ VALIDACIÓ DE L' EQUIP CONTROL DEL PROFESSIONAL COMPROMISOS A DUES BANDES INCLOURE VALORACIÓ FINAL
19. QUÈ CONDICIONA L'ENTREVISTA PERSONA VALORADA PERSONA QUE VALORA CONEIXEMENT I ACCEPTACIÓ AUTOAVALUACIÓ CONEIXEMENT DEL PUESTO INFORMACIÓ OBJECTIVA RELACIÓ DE CONFIANÇA COMPROMISOS DE TABAJO COHERÈNCIA AMB ELS COMPROMISOS SEGUIMENT DELS COMPROMISOS