Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
ITプランナーの必要性を小一時間問い詰めたい / Why We need IT-Planner.
Search
YUMOTO Michitaka
April 24, 2019
Business
0
13k
ITプランナーの必要性を小一時間問い詰めたい / Why We need IT-Planner.
Web技術者向け勉強会、BPStudyで発表を予定していた資料です。
https://bpstudy.connpass.com/event/122728/
日程を勘違いしており、資料のみの公開・・・
YUMOTO Michitaka
April 24, 2019
Tweet
Share
More Decks by YUMOTO Michitaka
See All by YUMOTO Michitaka
Short Introduction for Kysely
gothedistance
1
99
Dive Into Single Fetch
gothedistance
1
140
クラフトマンシップ(職人魂)を湾岸MIDNIGHTから学ぼう / Learn Craftsmanship from Wangan Midnight
gothedistance
0
210
プロ野球をデータモデリングしてみたら沼だった件 / Baseball ERD Modeling to be obsessed
gothedistance
2
690
フロントエンド開発スタイルの変遷と、私がFlutterにハマったわけ
gothedistance
8
11k
ITプロジェクトのはじめ方 / How to work around software project
gothedistance
27
150k
私がITプランナーを志すようになった理由、そして、目指していること / bpstudy142_why_i_wanna_be_a_it_plannner
gothedistance
1
800
IT企画をちゃんとやりたい#01 ガイダンス資料 / IT Planning do well_01
gothedistance
0
6.5k
bpstudy_127
gothedistance
0
490
Other Decks in Business
See All in Business
エメラダ Vision to Values
emerada2016
0
170
ファブリカホールディングス_2025年3月期 第3四半期説明資料
fabrica_com
1
3.1k
ユーザー体験の再定義 〜行動変容のための生成AI活用〜
_kojikako
2
560
test
sotarokanai
0
110
アッテル会社紹介資料/culture deck
attelu
10
14k
エンジニア→PM進化論
natty_natty254
2
220
セーフィー株式会社(Safie Inc.) 会社紹介資料
safie_recruit
6
320k
リンクアンドモチベーション 営業コンサルタント向け紹介資料 / Introduction to Link and Motivation for Sales and Consultants
lmi
0
110k
営業職/新卒向け会社紹介資料(テックファーム株式会社)
techfirm
1
510
TSUIDE_採用ピッチ資料
tsuide
0
220
AIタレントフォース_Company_Deck.pdf
d_asato
0
260
見積り、計画の考え方や手法についてビープラウドの場合を紹介します/ introduce-the-concept-and-method-of-estimation-and-planning-in-the-case-of-BeProud
haru860
5
2.3k
Featured
See All Featured
The Cost Of JavaScript in 2023
addyosmani
47
7.4k
BBQ
matthewcrist
87
9.5k
Rebuilding a faster, lazier Slack
samanthasiow
80
8.9k
Fantastic passwords and where to find them - at NoRuKo
philnash
51
3k
A Modern Web Designer's Workflow
chriscoyier
693
190k
Why You Should Never Use an ORM
jnunemaker
PRO
55
9.2k
Agile that works and the tools we love
rasmusluckow
328
21k
Site-Speed That Sticks
csswizardry
4
410
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
99
5.4k
Optimizing for Happiness
mojombo
377
70k
Measuring & Analyzing Core Web Vitals
bluesmoon
6
260
Designing Experiences People Love
moore
140
23k
Transcript
ITプランナーの必要性を 小一時間問い詰めたい YUMOTO Michitaka(a.k.a ござ先輩) @gothedistance BPStudy#140
自己紹介 n 1979.11.12 東京⽣まれ ちなヤク育ち n マイメンは館⼭昌平 n (株)クオリティスタートの代表 n
ござ先輩とも呼ばれる n GoTheDistanceというブログの中の⼈ n ツイートの99%は野球の話 2
BPStudy登板履歴(11登板8野球) n BPStudy#79(野球) n BPStudy#91(野球) n BPStudy#92(エンジニアの経営学) n BPStudy#100(野球) n
BPStudy#103(野球) n BPStudy#108(⾃社紹介) n BPStudy#112(野球) n BPStudy#115(野球) n BPStudy#122(プログラミング教育) n BPStudy#124(野球) n BPStudy#127(野球) 3
4 2019年4月24日開催を完全 に勘違いし、25日開催だと 信じていました。 どう見ても、予告先発回避 です。本当にありがとうご ざいました。
5 主催のビープラウド社代表の治夫さん、 及び私なぞのお話を聞くためにお時間を 割いて頂いた方々に、深くお詫び 申し上げます。
6 これで終わりというわけにも行か ないので、資料を公開致します。 登壇はできませんでしたが、可能 な限り文脈が伝わるように作って みました。 ご高覧ください。
わたくしの⼤まかなキャリア 7 n 2003年 商社系SIer 新卒⼊社 n コードを書きまくる部署に運よく配属され、出世⿂キャリア に乗っかる n
2009年 雑貨製造・輸⼊卸の会社に単⾝⾶び込む n 家庭の事情とアナログな会社を変えてみたくて n ⼀⼈で業務システムを内製し、今もなおメンテ中 n 2016年 独⽴ n IT企画屋で⾏けるところまで⾏こうと決めた n やっていきだー
IT企画屋になろうとした理由(1) 8 1 すげ〜できるエンジニアがアサインできなかったので、 プロジェクト失敗・・・というケースは未体験 2 エンジニアのスキル不⾜で動くシステムが作れなくて、 プロジェクト失敗・・・も経験したことがない 3 ITプロジェクトの成否はエンジニアの
能⼒と、全然関係がないから エンジニア以外の企画側の⾊んな要因でプロジェクトが ⽴ち⾏かなくなかった・・・あ(察し
IT企画屋になろうとした理由(2) 9 1 まわりにはできるエンジニアしかいないので、彼らとの レベルの差を痛感したから。 2 レベルの差というのは、発想の差。やり⽅ではない。 同じ問題を解決するにも考え⽅やアプローチが全然 違うのが、レベルの差。 3
エンジニアでは⼤成できそうにない ごくふつうのエンジニアリングしかできないけれど、 いわゆる「T字」になって、守備範囲を広げて抽象度 ⾼めの仕事で価値を出そうという⾃分なりの⽣存戦略。
10 ITプロジェクトの成否を決めるのはいつ だって、企画側。戦略のミスは取り返せ ない。 自分が得意なのはメッセージを発信して、 まわりを動かして物事を決めていくこと。 企画を立てて物事をドライブして組織を 変えるのが好きなんだ、と。 なので、プログラミングで食っていく事 へのこだわりが消えました。
ITプランナーという⾔葉への思い 11 Busi ness User IT この円を描く⼈が いないとまずい 誰か! アイデアをITに変える専⾨家がいても
いいはず。そう簡単にできないから。
要望を要件まで落としこむ難しさよ 12 要望 システムによって叶えたい物事、享受したい成果やメリット 要求 要望を実現させるために必要な前提条件 要件 要求をITシステムで実現させる為のレシピ(UI/データ/機能) 要望 要求
要件 UI σʔλ ػೳ 開発 テスト 稼働 システム開発の流れ 要望が最も⼤切なんだけど、⼀番むずかしいのは 要件を決めること。この意味をわかれ〜 頼む〜
13 その会社が成り立っている事業があり、 その先にはお客さん(ユーザーが)いる。 事業の価値を高めるために、ユーザーに 選んでもらうために、ITでUXを設計し、 サービスレベルを上げていく。 そのスコープは、プロダクトデザインに 閉じた話ではなく、業務システムだろう が同じはず!
14 ITプロジェクトは発注側にも色んなこと をご理解頂く必要があります。 お金で解決できるものでもなく、エンジ ニアの能力で解決できるものでもない。 開発側が出せるバリューに耐えうるだけ のパワーを、事業会社に持って欲しい。 そのために、ITプランナーが必要です。
15 END