Crea tu producto mínimo viable y pon tu proyecto o idea de negocio a prueba cuanto antes

A la hora de enfocar un nuevo proyecto, analizamos un montón de variantes, establecemos planes, requisitos funcionales...y después de una interminable cadena de reuniones, emails, documentos y presentaciones, por fin lanzamos el proyecto. Y lo hacemos unos cuantos meses después.
En el mejor de los casos, saldrá bien, o no muy mal. Pero, aun así, habrán pasado unos cuantos meses hasta que descubramos si funciona o no. Unas cosas son nuestras previsiones y estimaciones, y otra muy diferente la realidad, lo que el mercado o nuestros potenciales clientes demandan o necesitan.

Por ello, es una buena idea salir al mercado cuanto antes. Probar nuestro proyecto con usuarios finales, desechar o validar ideas, cuanto antes mejor. Y para ello, necesitamos un "Producto Mínimo Viable" (MVP sus siglas en inglés).

Y la forma más sencilla, rápida y económica de hacerlo es con herramientas nocode. Y en esta jornada hablamos de ello, no te la pierdas.

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1. imanolteran.com CREA TU PRODUCTO MÍNIMO VIABLE Y pon tu proyecto o idea de negocio a prueba cuanto antes. Producto mínimo viable
2. Producto mínimo viable imanolteran.com HOLA, SOY IMANOL DESARROLLADOR WEB CONSULTOR DE ESTRATEGIA DIGITAL FORMADOR EN NUEVAS TECNOLOGÍAS hola@imanolteran.com @imanolteran
3. Producto mínimo viable imanolteran.com PODCAST SI DUDAS, HAZLO Spotify Apple Podcasts Google Podcasts imanolteran.com Producto mínimo viable
4. Producto mínimo viable imanolteran.com OTROS PROYECTOS DE FORMACIÓN ACADEMIADEPRODUCTIVIDAD.COM REMOTEWORKTOOLS.ES NOCODETOOLS.ES
5. imanolteran.com 1. Introducción 2. ¿Qué es el MVP? 3. ¿Por qué es importante el MVP? 4. ¿Cómo enfocar el proceso? 5. Herramientas recomendadas 6. Ejemplos y aplicaciones prácticas índice Producto mínimo viable
6. imanolteran.com 01 Introducción Pongámonos en situación Producto mínimo viable
7. Producto mínimo viable imanolteran.com • Cada día afrontamos el nacimiento de nuevos productos o servicios. • Pueden ser tanto proyectos internos como de cliente final. • En el mundo digital, este ritmo de lanzamiento de nuevos productos y servicios es si cabe más rápido. Introducción 01 7
8. Producto mínimo viable imanolteran.com • Dependiendo del proyecto en cuestión, el simple hecho de tener una versión usable, puede llevar meses y un alto coste económico. • La idea es que debemos ser capaces de tener esta versión usable lo antes posible y al menor coste posible. • Debemos explorar caminos alternativos a los tradicionales en el proceso de desarrollo de productos o servicios digitales. Introducción 01 8
9. Producto mínimo viable imanolteran.com • En nuestra cabeza y sobre el papel, podemos tener muy claros los requerimientos de un proyecto. • También puede que hayamos hecho estudios de mercado que nos “digan” que buscan nuestros clientes o el usuario final. • Esto es engañoso hasta que no haya algo que puedan “tocar”. Introducción 01 9
10. Producto mínimo viable imanolteran.com 01 10 DE STARTUPS FRACASAN POR NO CUBRIR NECESIDADES DEMANDADAS POR EL MERCADO 42% https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/
11. imanolteran.com 02¿Qué es? El MVP Producto mínimo viable
12. Producto mínimo viable imanolteran.com En desarrollo de producto, el producto viable mínimo (MVP, del inglés Minimum Viable Product) es un producto con suficientes características para satisfacer a los clientes iniciales, y proporcionar retroalimentación para el desarrollo futuro. WIKIPEDIA
13. Producto mínimo viable imanolteran.com • En resumen, hablamos de: • Versión mínima del producto o servicio que necesitamos para que los potenciales usuarios o compradores accedan a usarlo, consumirlo o comprarlo. • Es uno de los conceptos básicos de la filosofía Lean Startup. ¿Qué es? 02 13
14. Producto mínimo viable imanolteran.com Lean Startup es una metodología para desarrollar negocios y productos. La metodología apunta a acortar los ciclos de desarrollo de productos adoptando una combinación de experimentación impulsada por hipótesis para medir el progreso, lanzamientos de productos iterativos para ganar valiosa retroalimentación de los clientes y aprendizaje validado para medir cuánto se ha aprendido. WIKIPEDIA
15. Producto mínimo viable imanolteran.com • Construimos un nuevo producto o servicio. • Incluímos funcionalidades mínimas y principales. • Perseguimos la versión que nos permita recoger una máxima cantidad de información y conocimiento sobre lo usuarios, con el mínimo esfuerzo posible. ¿Qué es? 02 15
16. Producto mínimo viable imanolteran.com • Vamos avanzando, iterando en el proceso, con la información que vamos recogiendo, hasta llegar al producto final. • De hecho hay quien dice que este proceso no termina nunca. • Obtener mejor feedback de tus usuarios. • Validar ideas. • Desechar ideas. ¿Qué es? 02 16
17. imanolteran.com 03Importancia Del MVP Producto mínimo viable
18. Producto mínimo viable imanolteran.com • El desarrollo de PMV a la hora de lanzar nuestros productos o servicios traen una serie de beneficios para el negocio: • Detectar errores en nuestra estrategia o planteamiento inicial. • Desarrollo más rápido. • Ahorro económico. Importancia 03 18
19. Producto mínimo viable imanolteran.com • Centrarse en construir la base principal del producto o servicio: • Debemos centrarnos en una idea principal. • Nos olvidamos de lo accesorio. • Somos capaces de probar las funcionalidades principales, en poco tiempo e invirtiendo poco dinero. Importancia 03 19 BENEFICIOS DEL PMV
20. Producto mínimo viable imanolteran.com • Probar cuanto antes: • Es muy importante que podamos probar nuestra idea de negocio cuanto antes. • Menos esfuerzo, tiempo y dinero invertidos. Importancia 03 20 BENEFICIOS DEL PMV
21. Producto mínimo viable imanolteran.com • Feedback de valor: • Implantar PMV nos permite conocer de primera mano la opinión de los potenciales usuarios. • Son ellos quienes saben lo que quieren/ necesitan. • Ellos mismos irán “moldeando” el PMV hasta llegar al producto final. Importancia 03 21 BENEFICIOS DEL PMV
22. Producto mínimo viable imanolteran.com • Validación del mercado: • Hasta que nuestro producto/servicio no está en el mercado, no sabemos si hay hueco para él. • Deberíamos cuidar nuestra imagen de marca. • Aprovechar desde este primer momento para diferenciarnos de la competencia. Importancia 03 22 BENEFICIOS DEL PMV
23. Producto mínimo viable imanolteran.com • Reducción de tiempos de desarrollo: • No esperamos a tener el producto final para solucionar posibles errores o añadir nuevas funcionalidades. • Menos tiempo de desarrollo = menor coste económico. • Cuanto antes mostremos el PMV, antes obtendremos feedback y podremos desarrollar en la dirección correcta. Importancia 03 23 BENEFICIOS DEL PMV
24. imanolteran.com 04Enfoque Del proceso Producto mínimo viable
25. Producto mínimo viable imanolteran.com • Hay que intentar evitar en todo momento, aquellas funcionalidades que no sean imprescindibles para obtener los datos y métricas que necesitamos en un primer momento. • Lanzar la primera versión del producto o servicio lo antes posible. • Con el menor coste económico que podamos. Enfoque 04 25
26. Producto mínimo viable imanolteran.com El 20% de funcionalidades aportarán el 80% del valor. ADAPTACIÓN DEL PRINCIPIO DE PARETO
27. Producto mínimo viable imanolteran.com • Este PMV nos va a ayudar a: • Definir y ajustar bien la audiencia a la que nos dirigimos. • Validar o desechar ideas basadas en experiencia sobre producto “real”. • Ahorrar tiempo. • Ahorrar dinero. Enfoque 04 27
28. Producto mínimo viable imanolteran.com • Debemos encontrar un equilibrio entre dos aspectos clave: • Qué productos o servicios estamos ofreciendo o queremos ofrecer. • Qué necesidades tiene nuestra audiencia (clientes o potenciales usuarios). Enfoque 04 28
29. Producto mínimo viable imanolteran.com • Hay que conseguir obtener feedback de calidad cuanto antes. • Para ello es importante definir bien la audiencia y las características que incluirá el PMV con respecto al producto o servicio final. • Podemos hacer pruebas sobre grupos específicos de usuarios. Enfoque 04 29
30. Producto mínimo viable imanolteran.com Si no estás avergonzado/a de tu primer producto, es que lo lanzaste demasiado tarde. REID HOFFMAN, CO-FUNDADOR DE LINKEDIN
31. Producto mínimo viable imanolteran.com • Es un error común esperar a tener el producto o servicio 100% terminado para mostrarlo al mundo. • Incluso se dice que lo ideal es no lanzar un producto excelente, sino uno de nivel medio o incluso un poco por debajo. • Centarse más en la “M” de “Mínimo” que en la “V” de “Viable”. • Podemos seguir una serie de pasos. Enfoque 04 31
32. Producto mínimo viable imanolteran.com
33. Producto mínimo viable imanolteran.com
34. Producto mínimo viable imanolteran.com • Nuestras ideas no tienen por qué estar alineadas con las demandas del mercado. • Antes incluso de empezar con el PMV, hay que asegurarse que estamos cubriendo una demanda por parte de nuestro público objetivo. • Hacer encuestas, preguntar en redes… • Ver qué está haciendo la competencia. Enfoque 04 34 1. ANÁLISIS DE MERCADO
35. Producto mínimo viable imanolteran.com • Analiza que valor diferencial puedes aportar a tu audiencia. • Estudia qué beneficios puedes aportarles. • Basa el desarrollo de tu PMV en esos aspectos clave. Enfoque 04 35 2. APORTAR VALOR
36. Producto mínimo viable imanolteran.com • Para definir el funcionamiento y proceso interacción de nuestro producto/servicio, hay que ponerse en el punto de vista de los potenciales usuarios. • Intentar abstraernos de nuestros conocimientos y experiencia. • Repasar y definir bien todos los pasos dentro del flujo de interacción. Enfoque 04 36 3. DEFINIR FLUJO USO DE USUARIO
37. Producto mínimo viable imanolteran.com • Definimos todas las funcionalidades con las que contará el producto o servicio final. • Priorizamos y asignamos cada una de estas funcionalidades a cada fase del desarrollo del PMV. • Implementar y asignar prioridades a las características restantes. Enfoque 04 37 4. PRIORIZAR FUNCIONALIDADES
38. Producto mínimo viable imanolteran.com • Una vez definidas las funcionalidades principales y analizado el mercado, llega el momento de crear y lanzar el PMV. • No olvides que no debe ser de menor calidad al producto final, solo contar con menos funcionalidades (las principales). Enfoque 04 38 5. LANZAR PMV
39. Producto mínimo viable imanolteran.com • Estamos en un proceso de mejora continua. • Hay que medir todo: impresiones de los usuarios, fallos o carencias detectados…etc. • Tomamos nota, evaluamos y mejoramos. • Vemos si el producto/servicio está listo, tiene mercado o hay que hacer algún cambio. Enfoque 04 39 6. MEDIR, EVALUAR Y MEJORAR
40. Producto mínimo viable imanolteran.com • Actualmente muchas organizaciones son conscientes de la importancia de seguir el proceso de desarrollo de PMV para ahorrar tiempo y dinero. • Sin embargo, es frecuente caer en determinados errores que debemos evitar. Enfoque 04 40
41. Producto mínimo viable imanolteran.com • Antes de dedicar meses a desarrollar un proyecto, lo primero es tener claro si merece la pena su desarrollo o no. • ¿Cubre alguna necesidad? ¿Mi propuesta es eficiente? • Huir de soluciones mágicas que sirvan para todo el mundo. Seguramente no acaben sirviendo a nadie. Enfoque 04 41 1. ELECCIÓN ERRÓNEA DEL PROBLEMA A SOLUCIONAR
42. Producto mínimo viable imanolteran.com El prototipo es la conversación que mantienes con tus ideas. TOM WUJEC, AUTODESK
43. Producto mínimo viable imanolteran.com • Pasar directamente de la idea al desarrollo final es una muy mala idea. • Buscamos construir con poco esfuerzo, algo similar a la versión final que nos permita trabajar sobre la experiencia del usuario. Enfoque 04 43 2. EVITAR LA FASE DE PROTOTIPO
44. Producto mínimo viable imanolteran.com • Una vez tenemos el prototipo, es momento de empezar a “hablar” con nuestro público objetivo. • No debemos preguntar a cualquiera, solamente a nuestros posibles clientes o usuarios. • Serán ellos quienes nos digan qué falta y qué sobra. Enfoque 04 44 3. DEFINIR MAL NUESTRA AUDIENCIA
45. Producto mínimo viable imanolteran.com • Hay que conocer el ciclo de desarrollo de PMV, antes de ponerse a ello. • Dos opciones: • Agile. • Waterfall. Enfoque 04 45 4. EQUIVOCARSE CON EL MÉTODO DE DESAROLLO
46. Producto mínimo viable imanolteran.com • Hay que buscar un equilibrio entre ambos tipos de feedback recogidos. • Cualitativo: asociado a funcionalidades, usabilidad, percepción general del producto o servicio. • Cuantitativo: tareas o acciones difíciles de realizar, métricas como tasa de éxito, número de errores… Enfoque 04 46 5. FEEDBACK CUALITATIVO VS CUANTITATIVO
47. imanolteran.com 05Herramientas Recomendadas Producto mínimo viable
48. Producto mínimo viable imanolteran.com • Hay un montón de herramientas que nos pueden ayudar en el desarrollo de nuestros PMV. • La idea es utilizar herramientas lo más sencillas posibles. • La herramienta es un medio, no puede ser una “piedra en el camino”. • El fenómeno “no-code” está aquí para ayudarnos. Herramientas 05 48
49. Producto mínimo viable imanolteran.com • Cool Name Ideas • Business Name Generator • Naminum Herramientas 05 49 NAMING
50. Producto mínimo viable imanolteran.com • Domcomp • DomainTyper • Domainr Herramientas 05 50 DOMINIOS
51. Producto mínimo viable imanolteran.com • Carrd • Landen • Landingi Herramientas 05 51 LANDING PAGES
52. Producto mínimo viable imanolteran.com • Mockuuups • Dimmy.club • Browser frame • Dunnnk • Mockupsjar • Placeit • Screenpeek Herramientas 05 52 MOCKUPS
53. Producto mínimo viable imanolteran.com • Airtable • Google Tables • Microsoft Lists Herramientas 05 53 BASES DE DATOS
54. Producto mínimo viable imanolteran.com • Typeform • Jotform • Survey Anyplace Herramientas 05 54 FORMULARIOS
55. Producto mínimo viable imanolteran.com • Protopie • Marvel Herramientas 05 55 PROTOTIPOS
56. Producto mínimo viable imanolteran.com • Shopify • GumRoad • Podia Herramientas 05 56 TIENDAS ONLINE
57. Producto mínimo viable imanolteran.com • Stripe • Memberstack • Paypal • Buy me a coffee • Tillypay Herramientas 05 57 PASARELAS DE PAGO Y MEMBRESÍA
58. Producto mínimo viable imanolteran.com • AppGyver • Glide Apps • Adalo • Bubble • Thunkable • Amazon Honeycode Herramientas 05 58 APLICACIONES MÓVILES
59. Producto mínimo viable imanolteran.com • Unsplash • Undraw • Gratisography • Coverr • Mazwai Herramientas 05 59 IMÁGENES Y VÍDEOS DE STOCK
60. Producto mínimo viable imanolteran.com • Google Trends • SEMRush Herramientas 05 60 SEO
61. Producto mínimo viable imanolteran.com • Simple Analytics. • Google Analytics. Herramientas 05 61 ANALÍTICA
62. Producto mínimo viable imanolteran.com • Mailerlite • Hubspot • ActiveCampaign Herramientas 05 62 EMAIL MARKETING
63. Producto mínimo viable imanolteran.com • HotJar • Fullstory • Mouseflow • Pingdom tools Herramientas 05 63 TESTS DE USABILIDAD
64. Producto mínimo viable imanolteran.com • Zapier • Integromat • Parabola • Automate.io Herramientas 05 64 AUTOMATIZACIONES
65. Producto mínimo viable imanolteran.com • Zendesk • Landbot • Indemandly • Collect Herramientas 05 65 SOPORTE
66. imanolteran.com 06Ejemplos Y aplicaciones prácticas Producto mínimo viable
67. Producto mínimo viable imanolteran.com • Caso claro de definir primero el problema, y después la solución. • En 2007 crearon una web muy simple “AirBed&Breakfast” • Se celebraba la conferencia IDSA en San Francisco, que atraía muchos visitantes de fuera. • Vieron la necesidad en la falta de capacidad hotelera. Ejemplos 06 67 CASOS DE ÉXITO > AIRBNB
68. Producto mínimo viable imanolteran.com • Sin mapas, ni pagos online ni opciones entre las que elegir. • Web simple con unos pocos pisos, fotos, datos de contacto y dirección. • Bastaron 3 clientes y un ingreso de $240 para validar la idea. • Fueron mejorando y añadiendo funcionalidades año a año. • Entraron en una aceleradora en 2009. Ejemplos 06 68 CASOS DE ÉXITO > AIRBNB
69. Producto mínimo viable imanolteran.com • Ejemplo de que el marketing, llegar a tu audiencia, no es menos importante que el propio producto o servicio. • Drew Houston, co-fundador y CEO, estaba harto de cargar con sus discos duros y mandarse emails a sí mismo para mover ficheros de un equipo a otro. • Un día que se le olvidó su disco duro, comenzó a escribir las primeras líneas de código. Ejemplos 06 69 CASOS DE ÉXITO > DROPBOX
70. Producto mínimo viable imanolteran.com • Era complejo crear toda la infraestructura necesaria en ese primer momento. • Meses de desarrollo para algo que igual nadie más necesitaba. • Consiguió un socio y entró en una aceleradora. • Lanzaron el producto y crearon vídeos explicativos para atraer nuevos usuarios. Ejemplos 06 70 CASOS DE ÉXITO > DROPBOX
71. Producto mínimo viable imanolteran.com • Los vídeos se hicieron virales. • Consiguieron cientos de miles de nuevos usuarios para la plataforma. • Introdujeron también un programa de referidos y siguieron creciendo. • No solo hay que centrarse en el producto, la audiencia es muy importante para validar y para crecer. Ejemplos 06 71 CASOS DE ÉXITO > DROPBOX
72. Producto mínimo viable imanolteran.com • Ejemplo de crecer de forma gradual. • Lanzamiento beta de UberCab en 2009 ante alto precio de taxis y falta de alternativas en San Francisco. • Se les ocurrió “emparejar” conductores con pasajeros. • Salieron con lo mínimo. Ejemplos 06 72 CASOS DE ÉXITO > UBER
73. Producto mínimo viable imanolteran.com • App web hecha en PHP (webview). • Acceso a unos pocos coches propiedad de la compañía. • Solo en San Francisco y solo para iPhone. • No estaba en App Store: • Mandabas un email a los fundadores y te enviaban un código. Ejemplos 06 73 CASOS DE ÉXITO > UBER
74. Producto mínimo viable imanolteran.com • En la primera versión, no se podía pagar desde la app. • Se añadió en una de las iteraciones de la fase beta. • Las reservas se gestionaban a mano. • A medida que el proyecto y la demanda crecían, se añadían funcionalidades. Ejemplos 06 74 CASOS DE ÉXITO > UBER
75. Producto mínimo viable imanolteran.com • Lecciones de este caso: • Está bien iterar y pivotar. • Hay que crecer de forma gradual. Ejemplos 06 75 CASOS DE ÉXITO > UBER
76. Producto mínimo viable imanolteran.com 1. Éxito con el PMV no asegura éxito con el producto final. 2. PMV puede utilizarse para validar un problema o una solución. 3. Una buena promoción que se haga viral ayuda mucho. 4. Ayuda el que el problema que intentas solucionar te toque de cerca. 5. Lanzar al mercado cuanto antes. Ejemplos 06 76 RECOMENDACIONES FINALES
77. Producto mínimo viable imanolteran.com 6.Elegir un nicho. Huir de soluciones “para todo el mundo”. 7. Recomendable probar la idea antes de empezar a desarrollarla (prototipado). 8. Reducir el PMV a la mínima expresión. 9.Está bien iterar y pivotar. 10.Crece de forma gradual. Ejemplos 06 77 RECOMENDACIONES FINALES
78. Producto mínimo viable imanolteran.com INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA CREA PROTOTIPOS DE APPS TOTALMENTE FUNCIONALES SIN CONOCIMIENTOS DE PROGRAMACIÓN CREA UNA LANDING PAGE PARA PROMOCIONAR TU PRODUCTO O SERVICIO EL FENÓMENO “NO-CODE” HA VENIDO PARA QUEDARSE APPGYVER. DESARROLLO DE APPS MULTIPLATAFORMA PROFESIONALES SIN CÓDIGO
79. Producto mínimo viable imanolteran.com PRÓXIMOS CURSOS LANDING PAGES SIN CÓDIGO OBS STUDIO
80. imanolteran.com Producto mínimo viable hola@imanolteran.com Eskerrik asko