Holacracy / Holocracia

Presentación de los conceptos básicos

Transcript

1. Holacracy
2. Jeroen Sangers Yerún @JeroenSangers
3. Tensión en el equipo ¿Por qué han decidido hacerlo así? ¿No vean que esto no funciona? ¡No me escuchan! ¿Tengo que hacerlo yo?
4. ¡Usa la tensión!
5. Cada miembro es un sensor
6. Persona ≠ Rol
7. Jerarquía en círculos
8. Roles predefinidos ✓ Enlace Líder (Lead link) ✓ Enlace Representante (Rep link) ✓ Facilitador ✓ Administrador
9. Un círculo que se auto-organiza para conseguir sus metas
10. CHANGING ENvIRONMEtaT Execution clears space tor new tensions Clarity allows sensing tensions feedback from reality Operations 111 Getting stuff done Clear Work projects & actions Sensing "Tensions" Leverages organizational capacity Increases organizational capacity Clear Structure distributed authority Governance Processed Tactical Mtgs on ves synchronization drives integration Processed via Governance lbMeetings Organizations Purpose
11. 3 tipos de reuniones ✓ Reunión de roles (Governance meeting) ✓ Reunión de trabajo (Tactical meeting) ✓ Reunión ‘stand-up’
12. Glassfrog
13. Implementar Holacracy 1. Firmar la constitución 2. Identificar roles y responsabilidades actuales 3. Registrar roles y responsabilidades en escrito 4. Primera reunión de roles • Elección del Facilitador • Elección del Administrador 5. Crear tabla de proyectos 6. Primera reunión de trabajo • Definir tareas repetitivas • Definir indicadores 7. Planificar reuniones
14. Jeroen Sangers jeroen@canasto.es @JeroenSangers & @ElCanasto facebook.com/blog.canasto vimeo.com/jeroensangers www.canasto.es