3 lesson canvas #bmgen #ideaNN 6.02.2023.

Третье занятие курса по бизнес-моделям для студентов 3 курса Вышки (кафедра венчурного менеджмента + несколько внешних студентов/гостей).

Рассмотрели #bmgen, примеры и/или упражнения на каждый блок + метод "красной нити". Плюс сформулировали центральное ДЗ курса бизнес-моделей.

Цель всего курса - показать подход бизнес-моделей, то есть фокус не на продукте/сервисе, их специальности, а связке тех с кем они взаимодействуют (customer segments) и ценностных предложениях для них (проще говоря решаемых проблемах и изменениях).

Transcript

2. * *Автор презентации предупреждает, что на слайдах могут быть использованы упоминания (в том числе логотипы и символика) организаций и частных лиц, деятельность которых запрещена или ограничена на территории РФ. 🤷
5. 🩺👀 via @akarlov
6. 👟
7. Посмотрите на свои шнурки 👟 👀 Всё надежно?
8. «иногда маленькое преимущество какой-то сфере жизни может привести к огромным результатам в другом месте» arg.link/3Zoo95C
9. Где еще могут быть проблемы/задачи? ⛸ 👀 ⛸ 👟
10. Правила #bmgen 1. Любую идею можно описать в блоках бизнес-модели 🐊
11. Правила #bmgen 1. Любые идеи можно описать на одном языке бизнес-модели 🐊
17. Правила #bmgen 1. Любую идею можно описать в блоках бизнес-модели 2. Миксуйте блоки! 3. Используйте красные нити 4. Тестируйте
22. &
25. Создателя мультфильма столкнулись с проблемой - оленей трудно наделить человеческими чертами лица. Глаза оленей расположены по бокам, рот не приспособлен к речи, и у них нет полноценного подбородка.
26. В конечном итоге, аниматор Марк Дэвис разрешил эти трудности, наделив характер Бэмби чертами человеческого младенца.
30. Кейс «сэндвич🔝»
31. Кейс* *от Татьяны Майоровой youtu.be/sh_pqPwx1Vs
34. 🤷
36. Пример в рассказе Дмитрия Шестернина youtu.be/2Pq1CHtX1_s
37. Программы лояльности —это яркий пример блока CR
38. Случаются и перегибы, когда рынок/люди уже перенасыщены аналогами 🤷
41. Как, за что и сколько люди привыкли платит?
43. Когда знаешь что точно должно работать несмотря ни на что
44. В чём цель (core) вашей чашки? 🤔 Внимание! Это упражнение, на самом деле здесь нет ничего странного и 100% верного ответа
45. Одно и то же вино из бокалов разной формы будет иметь разный вкус и даже запах (проверьте).
46. Ещё пример схожего упражнения😼
48. Задайте себе вопрос - что может уничтожить ваши ключевые ресурсы?
49. Кому выгодно, чтобы вам было выгодно?
50. Подробный разбор от нашего гостя, Игоря Гулянского youtu.be/ 9Ti2MCAw8eU
53. ✅ Заполняйте бизнес-модель: - вместе со свое й командо й офлайн - одна идея/мысль, один стикер 🧑💻😐👩💻
54. ✅ 😐 Заполняйте бизнес-модель: - вместе со свое й командо й - одна идея/мысль, один стикер
56. Заполняйте бизнес-модель: - вместе со свое й командо й - одна идея/мысль, один стикер - перенесите в онлайн среду с функцией общего редактирования Н/р:
59. via Medium bit.ly/1DSx3ZR 🤦
60. даже проработанная бизнес-модель должна быть подтверждена потребностью клиента - «рыночными силами» youtu.be/b-zkS2BQE1c
62. via Medium bit.ly/1DSx3ZR 🤷
63. Q&A
65. 🤯 1. сделать набросок бизнес-модели одной из компаний и если получится одного из отделов выбранной компании producthunt.com:Golden kitty awards за 2022 год (например, команды маркетинга или PR - это будет актуально для задач 4,5). Можете сделать это индивидуально, но лучше в вместе со своей группой УБ 1,2,3,4,5, либо микро группой из 4+ человек. Первый набросок нужно сделать обязаться в офлайне (сделать фото) и лучше со стикерами, чем просто на бумаге. Затем перенести его в цифру (Гугл док, Figma , Miro, Freeform, notion или т.п., чтобы вносить изменения и отлеживать новые добавки после проверки и корректировки гипотез). Далее прикинуть «красную нить», то есть соединение всех 9-ти блоков и подготовить рассказ на минуту в формате круглого видео (загрузить в общий чат, чат группы и новый чат микро группы, если такой сделаете).
66. 2. найти пользователей этих компаний в РФ и за её пределами и сделать с ними пользовательское интервью во время которого запишите PINT/SIRP. Далее внесете новые данные в свою бизнес-модель. Если успеете это, то плюс 0,5 балла всех участникам. 3. понаблюдать за этими пользователями вживую и/или через шэринг экрана. Записать наблюдения и может уточнить VP в бизнес-модели. Если успеете это, то плюс 1 балл всех участникам. 🤯 🤯
67. 4. Найти сотрудников этих компаний и пообщаться в чата или почте. Проверить правильно ли вы заполнили их бизнес-модель. Если успеете это, то плюс 2 балла всех участникам, то есть у вас уже 7-ки точно. 5. Найти сотрудников этих компаний и поговорить с ними в зуме или подобном сервисе с видео связью (сделать запись). Проверить правильно ли вы заполнили их бизнес- модель. Если успеете это, то плюс 3 балла всех участникам, то есть у вас уже 8-ки точно. А если этих сотрудников будет 2 и более и кто-то их них основатель или ЛПР, то по 9 баллов в зачете. 🤯
68. Алексей Карлов @akarlov +7916 540 5879 3 #bmgen …