斬新なアイデアやビジネスを創造する思考の道具箱

斬新なアイデアやビジネスを創造するためのヒント集となります。

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1. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 斬新なアイデアやビジネスを創造する思考の “道具箱”
2. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 今井 健太郎 企業経営 自己紹介 -野村総研 -KI Strategy -囲碁 サラリーマン 経験 コンサル 作家 経営戦略 ～ リサーチ 事業開発 クリエイティ ブ サステナビリ ティー
3. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 「斬新なアイデアが生まれない」 今回の授業のゴール 「既視感のある企画になってしまう」 「現状の打開策が見つからない」 「事業開発や新規プロジェクト・・・ 何からはじめればいいか分からない」
4. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 「斬新なアイデアが生まれない」 今回の授業のゴール 「既視感のある企画になってしまう」 「現状の打開策が見つからない」 「事業開発や新規プロジェクト・・・ 何からはじめればいいか分からない」 思考のツールやヒントを一つでも多く持ち帰り、 みなさんの仕事で活かせるように！
5. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved スクー受講生に質問です ※自分が投稿したコメントは、WEBマイページからチェックできます。 “明日から新規事業開発を担当してもらう 来週末までに、企画書持ってきてくれ！ 期待しているよ！よろしく“ by 上司 あなたなら何からスタートしますか？
6. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 著作紹介：
7. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 著作紹介：
8. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 本日のアジェンダ： タイムマシーン 羅針盤 歴史書
9. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved タイムマシーン： キーワード 「妄想」「世界観」 「バックキャスティング」
10. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved タイムマシーン： Sci Futures 「バックトゥ ザフュー チャー」 ティンカー・ ハットフィール ド ナイキ 「Nike Hyper Adapt 1.0」 攻殻機動隊 Neuralink 妄想が価値に 妄想が実現出来てしま う世の中？ 『世界観』リサーチ
11. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved タイムマシーン：
12. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved タイムマシーン： 世界観 新しいテクノ ロジー コンテキスト 物語 デザイン フィクション ブルース・ス ターリング 2005年『Shaping Things』 SF・DF研究会！
13. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved タイムマシーン： マイクロソフト 『世界観』を調べる! コンサルの競合リサー チって何してるの？ 「私たちはもはや、パソコン中心の世 界にはいない。コンピューターが至る ところに存在する世界、あたり一面に 知能が存在する世界に変わろうとして いる。 私たちが思い描くべき世界とは、デバ イスに縛られないモバイルな人間関 係が重視され、クラウドがそれを可能 にし、新世代の知的経験を生み出す 世界である。 インド人社長 2014年 ナデラ 機能？ デザイン？ イーロンマス ク・ベゾス 新しい景色
14. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： キーワード 「SDGs」「問題/課題」 「問い」 「オルタナティブキャンドル」
15. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： SDGs 課題・機会の 宝庫 社会課題の担い 手は？ GPIF サステナ ベーション クラウドファン ディング
16. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： テクノロジー ？
17. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： 問題 課題
18. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： ターゲット 指標 分類 7.1 2030年までに、安価かつ信頼できる現代的エネルギー サービス への普遍的アクセスを確保する。 7.1.1 電気を受電可能な人口比率 Tier Ⅰ 7.1.2 家屋の空気を汚さない燃料や技術に依存し ている人口比率 Tier Ⅰ 7.2 2030年までに、世界のエネルギーミックスにおける再 生可能エネ ルギーの割合を大幅に拡大させる。 7.2.1 最終エネルギー消費量に占める再生可能エ ネルギー比率 Tier Ⅰ 7.3 2030年までに、世界全体のエネルギー効率の改善率を 倍増させる。 7.3.1 一次エネルギー及びGDP単位当たりのエネ ルギー強度 Tier Ⅰ 7.a 2030年までに、再生可能エネルギー、エネルギー効率 及び先進 的かつ環境負荷の低い化石燃料技術などのクリー ンエネルギーの研究及び技術へのアクセスを促進するための 国際協力を強化し、エネ ルギー関連インフラとクリーンエ ネルギー技術への投資を促進する。 7.a.1 クリーンなエネルギー研究及び開発と、ハイ ブリッドシステムに含まれる再生可能エネルギー 生成への支援に関する発展途上国に対する国際金 融フロー Tier Ⅱ 7.b 2030年までに、各々の支援プログラムに沿って開発途 上国、特に後発開発途上国及び小島嶼開発途上国、内陸開発 途上国の全ての人々に現代的で持続可能なエネルギーサービ スを供給できるよう、インフラ拡大と技術向上を行う。 7.b.1 持続可能なサービスへのインフラや技術の ための財源移行におけるGDPに占めるエネルギー 効率への投資(％)及び海外直接投資の総量 Tier Ⅲ 目標７：エネルギーをみんなに そしてクリーンに （すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを確保する）
19. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： 頭が痛い 寝不足 ストレス 職場環境 頭痛薬 睡眠薬 娯楽 転職
20. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 羅針盤： グローバルモビリティー サービス 途上国の 貧困・格差 問題 ファイナンシャ ルインクルー ジョン 車やバイクの 非保有 オーナーへの 高金利 与信審査 与信審査が 通る層 GMS 対象マーケット 支払い能力があるが 与信審査が通らない層
21. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved リバース・プレイクジット
22. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved オルタナティブキャンドル airbnbHPより引用
23. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書：
24. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書： ウィンストン・チャーチル 古代ギリシャ ミヒャエル・エ ンデ「モモ」 螺旋階段 コンテキスト ストーリー ルーツ トラッキング 過去から学ぶ！
25. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書： © User:Colin / Wikimedia Commons, CC 表示-継承 3.0, https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=22120484による
26. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書： 糀屋（こうじや）本店 江戸時代から 330年以上の 歴史 麹 味噌や醤油、み りんの原料 （昔は家で作っ ていた） 江戸時代の食 材辞典 『本朝食艦』 に記されてい た「塩麴漬」 原料⇒調味料 ©2015 KojiyaHonten
27. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書： 学問・至誠・厄除け の神様 スターバックス コーヒー 太宰府天満宮表参道店 （だざいふてんまんぐう） 隈研吾さん 菅原道真 東風吹かば 匂ひおこせよ 梅の花 主なしとて 春な忘れそ その場所の コンテキスト ルーツ
28. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 歴史書： オリンピック 吉岡徳仁さん 偶然・自然を取 り入れた作品 オルセー美術館 日本になじみ の深い 「桜」のデザ イン 聖火 © Tokyo 2020 オルセー美術館に常設展示されている 『Water Block』、吉岡徳仁、2002
29. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved （桜をテーマにした）Tokyo 2020 のオリン ピック聖火のデザインを考えてみましょう スクー受講生に質問です ※自分が投稿したコメントは、WEBマイページからチェックできます。 どういうコンセプトや進め方がありそうで しょうか？
30. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved WS 桜の語源については、民俗学者でもある和歌森 太郎さんの著書『花と日本人』（角川書店） 日本には古くから、 「サ」の神の信仰があった 「サ」の神は、稲や山の神を指す 稲を植える月をサツキ（五月）、田植 えに必要な雨はサミダレ（五月雨）、 田に植える苗はサナエ（早苗）、植え る女性はサオトメ（早乙女）、田植え の終わりをサノボリ（早上り）という サクラとは「サ座（くら）」。 つまり、サの神の神座（かみくら）が 語源ではないかといわれています 桜は「稲・山の霊の現われ」 「“サの神” が宿る神聖な樹木」 と捉えなおすことも可能？ 普通の“桜”とは違ったデザインが出来 てきそうな気がしませんか？
31. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 本日紹介した道具： タイムマシーン 羅針盤 歴史書
32. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 再掲：
33. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 連絡先： 株式会社KI Strategy 〒108-0014 東京都港区芝5丁目27番3号B-102号室 https://kistrategy.co.jp 代表取締役：今井健太郎 メール：k-imai@kistrategy.co.jp For any question you may have, or you’d like to share about info and your business, you can reach me Kentaro Imai https://www.facebook.com/kentaro.imai.90/ コメント頂いた後、申請頂ければ、こちらでも ご連絡OKです！