「SDGsを活用した経営の実践と勝ちパターン」～具体的な活用事例と最新研究報告～

SDGsを活用した経営戦略のヒントを紹介します。
関連領域について質問等がある場合は、サステナビリティーとイノベーションに特化したブティックファームであるKI Strategyにお気軽にご連絡ください。

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1. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 「SDGsを活用した経営の実践と勝ちパターン」 ～具体的な活用事例と最新研究報告～ 2020年9月9日 株式会社KI Strategy
2. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 2 0.自己紹介 株式会社KI Strategyは、サステナビリティーとイノベーションを専門としたコンサル ファームとなります 今井健太郎（いまいけんたろう） 埼玉県深谷市生まれ。 早稲田大学 政治経済学部 国際政治経済学科卒 ・専門は国際金融と開発経済 ・第54回全日本大学囲碁選手権で全国制覇 野村総合研究所 金融ITイノベーション本部 ・保険業界を中心とした調査・研究 ・内部統制やリスクマネジメントに関わるコンサルティング ・ファンドラップ販売に関わるフロントシステム企画、営業 等 株式会社KI Strategy、代表取締役 ・事業会社の経営戦略、中期経営計画策定支援、新規事業開 発支援 ・外資戦略系コンサルファームのPJ支援 等 代表取締役社長プロフィール 項目 内容 会社名 株式会社KI Strategy （旧株式会社ライフドラムラボ） 所在地 〒108‐0014 東京都港区芝5丁目27番3号B-102号室 ホーム ページ https://www.kistrategy.co.jp/ 設立 2016年6月 アドレス K-imai@kistrategy.co.jp 事業内容 企業の社会的インパクトを含む、企業価値の 最大化を専門としたコンサルファーム ・経営戦略策定支援、CSV経営支援 ・途上国BOP、SDGsビジネス企画・支援 ・企業文化、リスクマネジメント支援 ・IR、CSR（統合報告書）策定支援 等
3. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 3 0.自己紹介 関連書籍
4. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 4 0. アジェンダ 1 SDGsとは 2 国内外の動向 3 具体的な活用方法 事業開発 ブランド構築 情報整理 経営戦略
5. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 5 1.SDGsとは？ 突然ですが、2030年にみなさまの企業や社会、政治、経済がどうなっているか、どう なっていたいか、想像したり考えてみたりすることはありますか？ ナショナリズム、リ アリズム、リベラ ル、国際協調、自 国ファーストなど 人工知能、ブロッ クチェーン、ビック データ、IoTなど アフリカの台頭、 途上国の先進国 の仲間入り、成熟 経済、資本主義な ど 地球温暖化、ダイ バーシティー、ES G、持続可能性、 貧困問題など “I never think of the future – it comes soon enough. ” -Albert Einstein
6. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 6 1.SDGsとは？ SDGsとは、国連の持続可能な開発目標のことで、2030年にどういう世界を実現した いかをまとめ、国際社会全体の目標として採択されたもの
7. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 7 1.SDGsとは？ SDGsは、企業・団体の、規模の大小に関わらず、企業経営においても活用できる特 徴を内包している ルールや規制ではなく目 標である 世界が目指すべき「目標」で あり、追加のコストが発生す るルールや規制ではない 世界共通の言語・旗印 世界共通言語であるため、同 じ目標を目指す企業・団体の オープンイノベーションの促 進などにも寄与 途上国だけでなく先進 国の課題もスコープ SDGsの前身のミレニアム開発 目標のように途上国だけでな く、先進国の課題にもフォー カス 世界の課題であると同 時にニーズの宝庫 困り事はビジネスの種であり、 SDGsは次世代ビジネス創発の ブレストツールの役割も 目標とターゲット、指 標から構成 17の目標と、169のターゲッ ト、232の指標から構成され る SDGsの目標は相互に関 連しあっている 例えば、教育レベルの向上は、 貧困対策や、経済成長にも寄 与すると考えられる
8. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 8 1.SDGsとは？ 企業のありたい姿や、経営戦略や事業創発は、「現在の延長線上」で考案する方法と、 「将来から逆算（バックキャスティング）」して策定する方法がある Analysis Current Research Future 経営戦略、事 業創発など 通常、現在の前提 条件に傾斜する傾 向がある
9. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 9 1.SDGsとは？ 企業のありたい姿や、経営戦略や事業創発は、「現在の延長線上」で考案する方法と、 「将来から逆算（バックキャスティング）」して策定する方法がある Analysis Current Research Future 経営戦略、事 業創発など 本日は、未来を意識 して、将来の企業経 営を考えていきたい
10. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 10 0. アジェンダ 1 SDGsとは 2 国内外の動向 3 具体的な活用方法 事業開発 ブランド構築 情報整理 経営戦略
11. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 11 2.国内外の動向 日本経済団体連合会（以下：経団連）が、Society 5.0の実現を通じたＳＤＧｓの達成を 柱として、企業行動憲章を改定 2010年の前回改定から、国際社会では、グ ローバルな諸課題の解決に向けた企業の貢献 が一層重要となっています。 とりわけ、2015年に国連で採択された「ＳＤＧｓ （持続可能な開発目標）」の達成に向け、民間 セクターに対して、創造性とイノベーションの発 揮が強く求められています。 そこで、今般、経団連では、Society 5.0の実現 を通じたＳＤＧｓの達成を柱として、企業行動憲 章を改定いたしました。これまで同様、企業倫 理や社会的責任には十分配慮しつつ、それら を超えて持続可能な社会の実現を牽引する役 割を担うことを明示した、極めて重要な改定で あります。 ➢ 行動憲章の改定は1991年から5回のみ ➢ 「Society 5.0」と「SDGs」は中長期的な経団 連の柱へ Society 5.0の実現を通じたＳＤＧｓの達成を目指す 行動憲章改定の趣旨
12. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 12 2.国内外の動向 世界最大の機関投資家である、年金積立金管理運用独立行政法人（以下：GPIF）は、 スチュワードシップ・コードとして、企業のSDGsの達成に向けた取り組みを推進 ESG投資の推進によるSDGsの達成に寄与 PRI、ESG投資？ 国連が2006年に公表し、加盟する 機関投資家等が投資ポートフォリオ の基本課題への取り組みについて署 名した一連の投資原則 1. 私たちは投資分析と意思決定プロセス にESGの課題を組み込みます。 2. 私たちは活動的な株式所有者となり、 株式の所有方針と所有習慣にESG問題を 組込みます。 3. 私たちは投資対象に対してESG問題に ついて適切な開示を求めます。 【ESG投資】 ➢ 環境（environment） ➢ 社会（social） ➢ 企業統治（governance）に配慮して いる企業を重視・選別して行う投資
13. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 13 2.国内外の動向 新学習指導要領についても、SDGsに関する学習等を通じ、子供たちに持続可能な社 会や世界の創り手となるために必要な資質・能力が育成が明記される模様 ※出所：首相官邸「持続可能な開発目標（ＳＤＧｓ）を達成するための具体的施策(付表）」を基にLifeDrumLabが作成 ✓ 食品ロス削減・ 食品リサイクル の促進 ✓ 「食品循環資源の再生利用等の促進に関する法律」に基づく、食 品廃棄物等の 発生抑制・減量、飼料や肥料等の原材料としての 再生利用等の取組を推進す る。 ✓ ①SDGs小目標12.3に対応する新 たな指標（関係省庁と今後検討） ✓ ②業種別の再生利用等実施率 ✓ ③国産原料由来のエコフィードの 生 産量目標 ✓ 内閣官房 ✓ 経済産業 省 ✓ 環境省他 ✓ 気候変動対策 の推進 ✓ 緩和については、「地球温暖化対策計画」（平成28年５月閣議決定）に基づき、 地球温暖化対策の総合的かつ計画的な推進を図る。 ✓ 2030年度に2013年度比で温室効 果ガスを26％削減する。 ✓ 内閣官房 ✓ 経済産業 省 ✓ 環境省他 ✓ ＥＳＤ（持続可能 な開発 のため の教育）・環境 教 育の推進 ✓ ESD国内実施計画や環境教育等促進法に基づき、家庭、職場、地域、学校等の あらゆる場で、発達段階に応じた適切な教育が 実践されるよう、ESDや環境教育 に取り組む多様な主体の連携 等を促進していく。 ✓ 学校教育におけるSDGｓに関する学習等を通じ、子供たちに持続可能な社会や 世界の創り手となるために必要な資質・能力が育成されるよう、2020年度から開 始される新しい学習指導要領に基づく教育課程の改善・充実や、学校現場で活 用される教材の改善・充実を推進する。 ✓ ＥＳＤ(持続可能な開発のための 教育)・環境教育の着実な実施 ✓ 外務省 ✓ 文部科学 省 ✓ 環境省 ✓ エネルギー科学 技術に関す る 研究開発の推 進 ✓ エネルギー・環境イノベーション戦略（平成28年４月）等を踏まえ、 再生可能エネ ルギーの導入加速、徹底した省エネルギーの実現 に向け、関係省庁等とも連携 して、研究開発を推進している。 ✓ 創・蓄・省エネルギー等に係る革 新 的な技術の研究開発を推進 ✓ 文部科学 省 分野 施策概要 指標 関連省庁 中長期的には、「SDGsネイティブ」と呼ばれる新社会人が登場してくる時代に
14. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 14 コラム ３人の石切り職人 ～ある旅人が、３人の石切り工に何をしているのかを訪ねて回る～ 一人で出来ることは限られている 人を巻き込む際に、強いWhyは強い武器に つまり、事業創造の際に、「社会的意義」は 「経済性」などと同様に主要ファクターである
15. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 15 3.具体的な活用方法 企業活動の本質は「顧客の創造」であり、事業上の最大の機会は、新技術、新製品、 新サービスではなく、社会の問題の解決、すなわち社会的イノベーションである ピータードラッカー 1909年～2005年 代表著書、 『マネジメント』 企業活動の本質は、 製品開発でなければ、 ブランディングでは なく、それは顧客の 創造にある 事業上の最大の機会 は、新技術、新製品、 新サービスではなく、 社会の問題の解決、 すなわち、社会的イ ノベーションである 社会的イノベー ション
16. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 16 3.具体的な活用方法 日本においても、近江商人の心得として、古くから「三方良し」こそが、商売繁盛の秘 訣とされてきた 買い手良し 売り手良し 世間良 し 江戸時代、伊勢商人と並んで、日本全国で活躍したのが、近江（おうみ）商人。 彼らの経営哲学として「近江商人の心得」があり、その中核をなすのが、「買い 手良し」「売り手良し」「世間良し」の「三方良し」という基本理念。 三方良し 世間 地域やステークホルダー、社会環境のことをさす 売り手 従業員や、自社のことをさす 買い手 いわゆる「お客様」であり、最終消費者のことをさす
17. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 17 0. アジェンダ 1 SDGsとは 2 国内外の動向 3 具体的な活用方法 事業開発 ブランド構築 情報整理 経営戦略
18. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 18 3.具体的な活用方法 SDGsの活用方法は多様だが、今回は事業開発を特にメインで紹介 1 事業開発 2 ブランド構築 3 情報の整理・評価 4 経営戦略
19. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 19 3.具体的な活用方法 企業活動にはフェーズがある 0 目的・ビジョン 問い 1 コンセプト アイディア 10 市場投入 商品・サービス 100 普及・拡大 事業開発 事業拡大
20. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 20 3.具体的な活用方法 ありたい姿の特定や、事業の種となりうる、「目的」や「問い」をSDGｓという切り口で探 してみるのも 自社の強み ？
21. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 21 3.具体的な活用方法 課題の質を高める、いい医者になる 頭が痛い 寝不足 ストレス 職場環境 頭痛薬 睡眠薬 娯楽 転職
22. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 22 3.具体的な活用方法 優等生の問いは盛り上がらない？ 最悪の学校は、最高の学校？
23. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 23 3.具体的な活用方法 SDGsは目標ですが。。偉大なプロジェクト・事業は、現在の延長線上ではなく、偉大な 目標があった “If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.” -Henry Ford もしも彼らに何が欲しいかと尋ねれ ば、早い馬が欲しいと答えただろう
24. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 24 3.具体的な活用方法 偉大な目標は強い力を持つ ～ケネディー元大統領がNASAを訪れた際～ “Mr. President, I’m helping put a man on the moon.” -The Janitor of NASA 大統領、私は人類を月に到達させる 手伝いをしているのですよ -マーク・ザッカーバーグ氏 ハーバード大学卒業式スピーチより～
25. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 25 3.具体的な活用方法 事業開発というと難しく聞こえるかもしれませんが。。。 パーパス 目的・ミッション 企業の存在意義 資源 人・モノ・カネ
26. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 26 3.具体的な活用方法 いかにお客様や社会のニーズや動向を捉えながら、従業員・ステークホルダーの目標 や自己実現を達成を促進できるかが、競争優位の源泉に 会社の目標 お客様のニーズ 社会のニーズ 従業員の目標 ステークホル ダーの目標
27. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 27 【再掲】 2030年にみなさまは、どのような“価値”を提供し、どのような「目標」を実現する、事業 を創りだしますか？ ナショナリズム、リ アリズム、リベラ ル、国際協調、自 国ファーストなど 人工知能、ブロッ クチェーン、ビック データ、IoTなど アフリカの台頭、 途上国の先進国 の仲間入り、成熟 経済、資本主義な ど 地球温暖化、ダイ バーシティー、ES G、持続可能性、 貧困問題など “I never think of the future – it comes soon enough. ” -Albert Einstein
28. @2020 KI Strategy Inc All Rights Reserved 28 0.連絡先 ご清聴ありがとうございました。お気軽にご連絡ください。 株式会社KI Strategy 〒108-0014 東京都港区芝5丁目27番3号B-102号室 https://kistrategy.co.jp 代表取締役：今井健太郎 メール：k-imai@kistrategy.co.jp For any question you may have, or you’d like to share about info and your business, you can reach me Kentaro Imai https://www.facebook.com/kentaro.imai.90/