A importância do One on one no desenvolvimento profissional

Entenda o que é, como aplicar e quais são os benefícios dessa prática no seu desenvolvimento profissional

Transcript

1. A importância do One on One no desenvolvimento profissional
2. AGENDA 1 - O que é? 2 - Benefícios 3 - Estruturas 4 - Aplicação
3. O QUE É?
4. O que é? Conversa periódica entre duas pessoas. Pode acontecer na varanda, em um café, no bar...
5. BENEFÍCIOS
6. “As we’ve discussed, 1-1s are an essential tool for a manager to determine the health of her team and gather and impart valuable information.” Camille Fournier in "The Manager's Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change"
7. “Regular 1-1s are like oil changes; if you skip them, plan to get stranded on the side of the highway at the worst possible time.” Marc Hedlund, Director of Engineering at MailChimp
8. “Bored People Quit” Rands, VP of Engineering at Slack in Bored People Quit Article
9. Benefícios - Empresa - Expectativas - Agir antecipadamente - Ruídos - Qualidade de vida - Habilidades - Oportunidades - Aproximação e confiança
10. ESTRUTURAS
11. Estruturas To-Do list 1. Tópicos 2. Revise 3. Priorize
12. Estruturas Rose, Thorn and Bud Rose: Entusiasmo Thorn: Incomodos Bud: Futuro
13. APLICAÇÃO
14. Aplicação Primeiro One on One - Hobbies - Comidas e bebidas preferidas - Jogo - Relacionamentos - Onde mora - 101 Questions to ask in 1 on 1
15. Aplicação Ouvir - The Power of Listing in Helping People Change - Dê espaço - Não interrompa - Sem julgamentos - Não imponha soluções
16. Aplicação Anotações - Faça anotações - Histórico - Mensure
17. Frequência - Calendário - Não cancelar - Semanal ou Quinzenal Aplicação
18. Aplicação Privacidade - Relação de confiança - Alinhe o que e com quem está pensando em falar
19. Aplicação AMPP - Ask, Mirror, Paraphrase and Prime Ask: Pergunte diretamente o que deseja saber Mirror: Se for o caso, mostrar algum comportamento ou frase dela que te levam a não concordar Paraphrase: Ouvir e falar o que você entendeu com suas palavras Prime: Adivinhar o que a outra pessoa pode estar pensando.
20. www.soapboxhq.com
21. Conclusão - Aproximação - Motivação - Confiantes e assertivas - Performance - Qualidade da entrega - Redução da turnover
22. Referências • https://jasonevanish.com/2014/05/29/101-questions-to-ask-in-1-on-1s/ • http://randsinrepose.com/welcome-to-rands-leadership-slack • https://www.youtube.com/watch?v=rQk0dsQdwi4 • https://www.eventials.com/Globalcode/tdc-sp-2017-stadium-sexta-9/?playlist =tdconline-sao-paulo-2017-stadium • https://github.com/LappleApple/awesome-leading-and-managing • https://hbr.org/2018/05/the-power-of-listening-in-helping-people-change • http://sourcesofinsight.com/ask-mirror-paraphrase-and-prime/ • https://www.amazon.com/exec/obidos/ASIN/1469266822/thbosh-20/
23. OBRIGADO! • morais.kelvin@gmail.com • twitter.com/moraiskelvin • linkedin.com/in/kelvinmorais