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LayerX Company Deck

LayerX
July 26, 2022

LayerX Company Deck

LayerX Company Deckは、はじめてLayerXを知ってくれた方のためのハンドブックです。
私たちのこだわりや文化、どんな課題に挑んでいるかをわかりやすく、ギュッとまとめました。


より詳しく知りたい方は 採用情報をご覧ください。

メンバーと話してみたい方は、ぜひ カジュアル面談をご活用ください。

LayerX

July 26, 2022
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  1. ©LayerX Inc. 3 私たちがやろうとし ていること 0 1 わたしたちがやろうとし ていること P.4

    02 わたしたちが大切にし ていること P.9 03 事業、プロダ クト、お客様への提供価値 P. 19 04 新たな取り組み P .33 05 採用情報 P . 35 Contents
  2. ©LayerX Inc. 02 リンク先テキストを入れる 5 LayerXが取り組む事業は1000兆円を超える『お金の移転』が関わるマー ケットです 。この四半世紀、お金や価値の移転は「非効率でアナログな業 務プロセス」を続けてきた領域です 。全ての人の「働く」に関わるこの課

    題を、私たちはソフトウェアテクノロジーをもとに「圧倒的に使いやすい プロダ クトを提供すること」で解決し ていきます 。 ©LayerX Inc. 6 わたしたちがやろうとし ていること CEOメッセージ 代表取締役CEO  福島良典 「四半世紀変わっ ていない 1000兆円マーケッ トに挑む」 なぜやるのか 働いている 時間 も ワ ク ワ クし て ほ しい から 。 ワ ク ワ クの 源泉 はプロダ クトの 使いやす さ 、 U Xと 信じ ています 。 一つ一つ は 小さ な 改善 でも 積み重ね れ ば 大 きな 変化 が 生 まれます 。 向 き 合 うマーケットは「働く人す べ て」。 多 く の 仲間・同志 と 力 を あ わ せ て、 経済活動 の デ ジ タル化 に 風穴 を 開 けていき たいです 。 何を やるのか CEOメッセージ
  3. 行動指針 ©LayerX Inc. 8 わたしたちが大切にしていること 行動指針 外部環境が変わり続ける中で、勘や社内政治に頼らず意志決定を するために。数字や事象などファクトに従って、柔軟に、冷静 に、行動をおこしていこう。 不確実な状況において、目の前のお客様の反応や足で集めた情報

    をもとに直感的に動き、新たなファクトを獲得する。お客様や 社会の課題解決のために、自分のコンフォートゾーンを出る勇気 を持ち続けよう。 Fact Base 各自がプロフェッショナルとして、時にはシビアな判断も含め、 実行するチームを目指す。そのためにも、おたがいを信頼し、 透明性のあるコミュニケーションを徹底しよう。 Be Animal 技術にBetすることは、より良い未来にBetすることだと私たちは 考える。判断に迷ったときは、⻑期的には技術が勝つと信じ、技 術に賭ける選択をしよう。 Trust ful Team Bet Technology 徳 LayerXは、⻑期的な視点で社会の発展に寄与する存在であり続けたい。 短期的な売上至上主義に走らず、仲間や社会から信頼を得られる行動を追求しよう。 行動指針は会社のOSとして浸透し、常に意識されています。
  4. ©LayerX Inc. 9 わたしたちが大切にしていること LayerX羅針盤 LayerX羅針盤とは、LayerXがどこに向かっていくのかの目安・ 考え方や、会社として「何をしたいか、どうありたいか、どんな 価値を提供したいか」を示した資料です。 経営陣やメンバーが迷った時、優先度を明確化するもの、判断を 助けるものとして、日々の意思決定に活用しています。

    LayerXでは、プロダクトもオペレーションも企業文化のアウト プットと考え、企業文化に投資していくことを重視しています。 「LayerX羅針盤」。日々の意思決定に活用しています。 https://speakerdeck.com/layerx/compass_202209 公開資料: LayerX 羅針盤 検索 企業文化 行動指針以外で大切にしている価値観 (LayerX羅針盤などから形成) 行動指針 全社ミッション 事業ミッション プロダクト オペレーション
  5. ©LayerX Inc. 03 リンク先テキストを入れる 11 ©LayerX Inc. 10 わたしたちが大切にし ていること

    情報の透明性へのこだわり LayerXの社内チャットツールであるSlackでは、誰でもア クセス できるPublicチャンネルの比率が96%を超えています 。行動指針 「T rustful T eam」を体現す べく、メンバーへの信頼を前提にし て います 。PrivateChannelは、参加者と内容が共有されています 。 素早い意思決定のためには、 まず情報が必要だという考えが浸透し ています 。
  6. ©LayerX Inc. 11 わたしたちが大切にしていること DE&I ポリシーを「社会に提供したい価値」と「その価値を生み 出すための私たちの組織のあり方」、2つの軸からまとめ、 それぞれ「プロダクトを通じた社会全体のDE&I活性」、 「“違い”を歓迎する採用・組織運営」というアクションに 落とし込み、行動しています。

    2つの軸からDE&Iを探求、具現化 2021/6/30に策定し、2022/6/30にアップデート。取り 組みが形だけのものにならないよう「継続性があるこ と」「LayerXらしくあること」を主眼に置いて、地道に 課題発見と実践をくり返しアップデートを重ねています。 LayerX DE&I Policyの策定とアップデート ※お客様の事例をもとに算出 女性 従業員比率のみ で多様性が 測れると は考えて おら ず、 さらに 多様な組 織を 目指して 議論と 改善を 行っています。 女性 従業員の 割合 2 02 3年2 月 22 % 2 02 1年6月 5% 2 . “違い”を 歓迎する採用・組織運営 作業量80 %削減 ※ バクラク請求書の 導入 により 削減した 作業量 ˆ€ プロダクトを 通じた社会全体のDE&I 活性
  7. ©LayerX Inc. 03 リンク先テキストを入れる プロダクト開発のスタイル 真のペインを解決するため、顧客体験にこだわる。 作るなら、作るに値するものを作る。それがLayerX の開発ポリシーです 。 仕様をシンプ

    ルにすることは妥協ではありません。 複雑な仕様は、何かが間違っ ているという嗅覚を 大事にし ています 。 ©LayerX Inc. 12 わたしたちが大切にし ていること 圧倒的な顧客体験 目指すべきは 圧倒的な顧客体験 1. 使われないものを作らない 2. 仕様をシンプ ルにする 3. 言われた通り作らない
  8. ©LayerX Inc. 13 わたしたちが大切にしていること 爆速開発 質と速度の両立。 「価値提供」 の速さを最大化する爆速開発。 業務ドメインと業務フローの理解に貪欲。生の声を拾い、データを 見ながら、顧客課題を組織的に学習・検証。

    Factから事業を作る LayerXの開発の特徴でもある「爆速開発」。開発スピードの速 さではなく、顧客への提供価値の速さのことを示しています。 約1年半で5つのプロダクトをリリース。870回以上のサービス改 善アップデートを実施。既存価値は共通の資産を適切に活用する ことで、自社でしか生み出せないコアな価値にリソースを集中し ています。 動くモノが正義。開発初期には1-2日で作った紙芝居を顧客に体験し てもらって反応を確認するデモ駆動開発文化。 背中を預け合う並列開発 毎週のプロダクトデモ フロントエンドも サーバーサイドも1 人1 人が 一気通貫で開発し 、 仕様も 主導して 決めて いく。デ ザイナーも 直接コードを 触って いる。 技術スタック・開発環境(随時アップデート) 爆速開発の特徴
  9. ©LayerX Inc. 03 リンク先テキストを入れる プロダクト開発のスタイル ©LayerX Inc. 15 わたしたちが大切にし ていること

    オフィス LayerXがオフィスで 大切にし ていること “出社したくなるオフィス”をテーマに、個人がよりパ フォーマンスを発揮できるフォーカスエリアやお客さま との対話に集中できるフォンブ ース、カフェやワークラ ウンジなど“ゆるやかな交流”が生まれるエリアがあり ます 。
  10. ©LayerX Inc. 16 わたしたちが大切にしていること カルチャー 余計なこと何も気にせず 事業づくりに没頭できる環境・考え方がある 朝令暮改で間違ってたら撤回して すぐ行動修正できるカルチャーがあると思います 情報のキャッチアップが非常に速い

    積極的に組織内でシェアをする文化、ですかね みな心理的にとても安定していて 感情的なことが原因による問題が発生しないです 個別最適よりも全体最適を みんなで考えられる環境があります 経営陣による透明性へのコミットが 文化になっていると思います 各々が自分の職務範囲を超えて 協力するマインドを持っていると思います 泥臭いことをいとわない そのなかで生きた情報と 知見を 集める文化があります Q. L ayerX のカルチャーって、どんなものだと感じていますか? LayerXのカルチャーについて社内アンケート
  11. 17 ©LayerX Inc. 20 バクラク事業 プロダクト 圧倒的に使いやすいプロダクトで、 ハタラクをバクラクに。 10,000 バクラク事業プロダクト

      請求書処理 メール受取 20 仕訳・支払 レポート   経費精算 仕訳・支払   カード 仕訳   管理機能 マスタデータ 設定 その他 サポート ファイルを追加 バクラク法律事務所_2024年7月.pdf 1 / 1 自動ズーム 1 / 1 自動ズーム 1 / 1 自動ズーム 様 No. 1 お振込先 普通 請 求 書 株式会社LayerX 御中 請求No. 請求⽇ 東京都新宿区新宿1-2-3 ご担当: 担当 太郎 バクラク法律事務所 〒123-4567 件名:2024年7⽉サービス利⽤料 下記の通り、ご請求申し上げます。 摘要 数量 バクラクビル2階 TEL: 03-0000-0000 登録番号: T0123456789123 E-Mail: [email protected] 担当: バクラク太郎 合計⾦額 99,790 (税込) 単価 お⽀払期限: 2024/8/2 99,790 99,790 サービス利⽤料 ⾦額 消費税 ¥99,790 ¥9,262 ⼩計 バクラク銀⾏ バクラク⽀店 0123456 備考 バクラクタロウ ¥99,790 合計 表示中のファイルをダウンロード 明細取得 No.7471 未処理 前へ 次へ 処理中にする 下書き保存 No.7471 未処理 前へ 次へ 処理中にする 下書き保存 No.7471 未処理 前へ 次へ 処理中にする 下書き保存 1 支払情報 担当者: 未設定 取引先名 * この取引先を編集 源泉税区分:外注報酬等 バクラク法律事務所 支払方法 * バクラク銀行 支払期日* 当月末 翌月末 2024年 8月 2日(金) 振込先口座 * この振込先を編集 振込手数料先方負担 バクラク銀行 神田駅前 支店 普通 0 12 34 56 バクラク タロウ 支払 金額* 通貨: JPY 99,7 90 ラベル 請求メモ 2 仕訳 仕訳パターン から選ぶ 過去の 仕訳から選ぶ 直前の 仕訳に より入力補完されました 費用計上仕訳 消込仕訳( 出力プレビュー) 借方 貸方 摘要 勘定 科目 金 額(税 額 ) 勘定 科目 金 額(税 額 ) 部門・品目・メモタグ 税区分 部門・品目・メモタグ 税区分 T90 1040 1140088 適格 適格チェックを行 ごとに設定 計上日を行 ごとに設定 明細を追加 計上日 2024 -08 -27 外注 費 部門・品目・セグメン ト1(remark)・セグメン ト2 ・プロ ジェク ト1・プロ ジェク ト2 ・メモタグ 99,7 90 (9,071 課対仕入10 % 未 払費用 部門・品目・セグメン ト1(remark)・セグメン ト2 ・プロ ジェク ト1・プロ ジェク ト2 ・メモタグ 99,7 90 (0 対象外 顧問料 入力文字数: 3 借方合計 99,7 90 (9,071 貸方合計 99,7 90 (0 負債残高(源泉税 除く) 99,7 90 計算された源泉税 計算確認 9,262 借方合計 99,7 90 (9,071 貸方合計 99,7 90 (0 負債残高(源泉税 除く) 99,7 90 計算された源泉税 計算確認 9,262 借方合計 99,7 90 (9,071 貸方合計 99,7 90 (0 負債残高(源泉税 除く) 99,7 90 計算された源泉税 計算確認 9,262 備考 - 明細 2024-12-21 2024-12-21 宿泊費 バクラクスーパーホ テル 人形町店 ¥15,000 2024-12-21 宿泊費 [往復]新宿〜人形町 ¥450 2024-12-22 2024-12-22 手当 国内出張 ¥12,000 同じ日付・金額の明細があります 小計: ¥24,955 計算された消費税額: ¥2,495 合計: ¥27,450 承認ルート 申請元チーム バクラクエンタープ ライズ推進事業部 9:30 修正 申請する 経費精算
  12. ©LayerX Inc. 21 バクラク事業 プロダクト バックオフィスの領域、お金が関わる業務領域はアナログな領域 が多く残ります。日本では、全職業の作業時間のうち56%の時間 が反復型ルーチンワークに費やされています。(※) 人口減少が 続く日本では、この仕事を誰かにアウトソースするのでは解決

    しません。 LayerXが実現したい世界は、こういったアナログ業務をデジタル 化し、大幅な自動化、省力化を図ることで、人が本来集中すべき 仕事に時間を費やせるようにすることです。こうすることで日本 のボトルネックである「生産性」を改善し、仕事の時間をより 有意義にしていきます。 ルーチンワークを減らし、 仕事の時間をより有意義に アナログな領域が多く残るバックオフィスの業務プロセスをデジタル化し、 よりクリエイティブな仕事に集中できる状態をつくります。 (※) 【引用】The future of work in Japan 決済 保管 仕訳 発行 申請・承認 申請者・承認者両方を ラクに する
  13. 19 ©LayerX Inc. 22 バクラク事業 提供サービス群 BtoB取引マーケットのセンターピンである「請求書受取」から始まり、 サービスの提供をBtoB取引市場全体に拡大。 あらゆるデータを連携し、 ハタラクをバクラクに変えていきます。

    ...and more ! 電子証憑保存 帳票発行 契約管理 支出・ 予算管理 監査レス 稟議 取引先管理 請求レス センターピン 請求書受取 BtoB取引マーケットの BtoB決済 マネジメント 銀行API 経費精算 企業間決済 ネットワーク ファイナンス 法人カード
  14. 20 ©LayerX Inc. 23 バクラク事業 つくる未来 Saving Money Saving Time

    r あらゆるB2B取引のデータを集めて、 無駄な支出を自動的に削減。   (例) 旅費交通費でもっとも安い       航空券を自動でサジェスf r OTAやマーケットプレイスの体験を取 り込んでいく r 法人カード / 請求書後払いで
 支払い周りの負の体験を解消 r 請求書管理 / ワークフロー / 経費精算
 など企業の支出管理にまつわる
 紙・ハンコ・手作業をなく› r 業務にスティッキーな、最高の体験を
 提供する Business Spend SaaS Business Purchase Automation One-stop Financial Solution バクラク3.0 バクラク2.0 バクラク1.0 バクラクを通じて、 経済活動の非効率を解消。 時間とお金の使い方を最適化し、 日本の生産性に寄与します。 バクラク事業がつくる未来
  15. ©LayerX Inc. 03 リンク先テキストを入れる プロダクト開発のスタイル 2020年4月、三井物産株式会社等との合弁会社 「三井物産デジタル・アセット マネジ メント株式会社」 を設立。従来、ア

    クセスが限られていた優良な 不動産・インフラ等のオルタナテ ィブ資産*について、 投資・運用のプロセスをソフトウェアを活用し て再構築 することで、誰でも気軽にオルタナテ ィブ資産に投資が できる、新しい資産運用体験を提供します 。 ©LayerX Inc. 25 Fintech事業 創意工夫とデジタルの力で 、 資産運用の 「負」 を解決す る。 *オルタナティブ資産 = 伝統的な投資対象である上場株式、債券以外の資産
  16. 21 ©LayerX Inc. 26 Fintech事業 プロダクト * 特定投資家(金融商品取引法第2条 第31項第4号に規定)に該当する法人の自己運用部門のご担当者様 (リニューアルに伴い一時休止中)

    プロ投資家様*向け オンライン投資サービス (2023年5月提供開始) 個人向け投資サービス 膨大なアセットマネジメント業務を 自動化・半自動化 優良なオルタナティブ資産に オンラインで小口投資ができる 投資 還元 小口化 ・“脱”紙ハンコ ・運用業務の(半)自動化 ・社外パートナーも   巻き込む 法人向け投資サービス 運用業務DXサービス 個人向けプロダクト 、運用業務 DXプロダクト 、法人向けプロダクト を開発・ 提供中。 より詳しく知りたい方は、カジ ュアル 面談をぜひご活用ください。
  17. ©LayerX Inc. 27 Fintech事業 つくる未来 社会基盤 投資者 ・大型商業施設 ・港、倉庫、インフラ ・住宅、まちづくり

    他 還元 資産運用の様々な「負」を創意工夫とデジタルの力をもとに解決 し、日本人が安心して投資できる商品・プロダクトを作り、 個人の 資産形成に新しい選択肢を作る。また、預金のまま活かされない、 膨大な「眠れる銭」を経済活動に還流することで、社会のポテン シャルを解放していきたいと考えています。 投資 眠れる個人金融資産は約2,000兆円 2021年11月正式リリース 眠れる個人のお金を、 必要とされる場所へ。 個人と社会に新しい選択肢を。 日本の家計の投資 性資 産の割合は先進国で最低水準。現金・ 預 金・ 個人・ 保険・ 年金等、 貯蓄性資 産の比率が約82%にのぼり、 日本における 個人の資 産形成は大 きな社会 課題の1つ です。 Fintech事業がつくる未来
  18. ©LayerX Inc. 03 リンク先テキストを入れる プロダクト開発のスタイル ©LayerX Inc. 29 Ai Workforce

    Ai Workforceは、 企業がAIを使い こ なす ための プ ラ ッ ト フ ォ ー ムです 。 Ai Workforceがあ る こ と で 、 AIに 業務を教え る こ と が簡単にな り 、 ナ レ ッ ジやデ ー タ の活用 が飛躍 し ま す 。 使えば使 う ほ どAi Workforceは成長 し 、 あな たの ビ ジ ネ ス を支え ま す 。 最新の生成AIや大規模言 語モ デ ルに対応 し続け るUXで 、 技術革新の波を ス ム ー ズ に乗 り こ なせ る環境を提供 し ま す 。 企業と成長を共にする
 AIプラットフォーム
  19. Ai Workforceが目指していること 知的生産活動を行う、全世界のナレッジワーカーのパフォーマンスを最大化します 社会の構造的課題 Ai Workforceが目指していること Ai Workforceが貢献できること 知的生産活動を行う 全世界のナレッジワーカーの

    パフォーマンスを最大化する AIの生産性 人の生産性 労働力の減少 知的生産活動に従事されている 全てのナレッジワーカーの働き方を変えることで、 すべての経済活動のデジタル化を進めていく ©LayerX Inc. 30 Ai Workforceが目指していること
  20. Ai Workforceの基本戦略 全てのファイルを構造化し活用する LLMの力を通じて様々な機械向きでないファイルを構造化して整理して管理する。 それによって人やAIがより多くの活用を目指す 構造化 データ ファイル (文書・画像・ 動画・音声・

    図面 等) 人もAIも活用できない 未整理な社内の眠れるデータ 情報共有 情報検索 人の活用 AIの活用 業務効率化 Ai Workforce で解析・整理 ©LayerX Inc. 31 Ai Workforceの基本戦略
  21. ©LayerX Inc. 33 新卒採用開始 へ。 詳しい情報は https://newgrads.layerx.co.jp/ LayerX 新卒採用 検索

    新卒採用を本格開始。 1. 新卒採用への全社コミットメント 2. 通年採用、学歴・学年不問 3. 個別オファー、内定期間中の昇給制度 コンパウンドスタートアップとして、既存の事業・未来 の新規事業の中核を担う人材と出会うため、長期イン ターンシップ、新卒採用に注力しています。
  22. ©LayerX Inc. 35 LayerXの課題 ビジネス、開発、コーポレート組織 それぞれに対して最適な、業務プロ セス・テクノロジー基盤 (=xOps) の整備に大きく投資します。 多様なバックグラウンド、考え方を

    備えたメンバー構成だからこそ見え る景色があると思うから。LayerX だから体現できるダイバーシティ、 エクイティ&インクルージョンを 実現していきたいです。 お客様に価値をお届けするための スピードを、「品質を維持しなが ら」今よりも更に加速していきた い。そのために我々が持たない知 識や技術、経験を持つメンバーに よる、組織のアップデートを求め ています。 プロダクト開発の加速 顧客価値の拡大 多様性の向上 豊富な視点の獲得 xOpsの拡張 =急拡大組織の基盤作り LayerXのこれからの課題と挑戦。 日々解決に向き合い、さらに成長していく組織です。
  23. ©LayerX Inc. 36 LayerXのチーム構成 AI・LLM プロダクト開発 研究開発 事業開発 共通 HR・PR

    経営管理 CorpEng デザイン Fintech LayerXメンバー出向 プロダクト開発・運営 商品組成・マーケティング 法人営業 アセットマネジメント コンプライアンス 内部監査室 他 バクラク プロダクト開発 データ&機械学習 プラットフォームエンジニアリング 事業開発 マーケティング ・ インサイドセールス フィールドセールス カスタマーサクセス バクラクカード LayerXでは事業の動きに合わせ、組織の形も柔軟に変えることを前提にしています。 3つの事業部、新設組織、その成長・成功に資する共通部門が相互に連携しています。
  24. ©LayerX Inc. 38 募集ポジション へ。メンバーと話してみたい方はカジュアル面談からお気軽に。 詳しい情報は https://jobs.layerx.co.jp/ LayerX 採用 検索

    i マーケティン• i カスタマーサクセ i カスタマーサポー‡ i 新卒/インターン 他 i インサイドセール i フィールドセール i アカウントマネージャs i プリセールス i エンジニアリングマネージャs i プロダクトマーケティングマネージャs i プロダクトマネージャs i オペレーション(決済事業) i コーポレートエンジニà i ワークプレイスマネージャs i 経営管´ i 広報/P© i ビジネスオペレーション(障がい者採用) i リクルータs i HRBÑ i HRオペレーションスペシャリスト 共通 þ プロジェクトマネージャー
 兼 事業開ä þ リサーチエンジニà þ データ分析エンジニア i ソフトウ ェア エンジ ニà i プ ロダクトマネージャs i デザイ ナs i マー ケティン グ þ ソフト ウェアエンジニア( フルスタ ック ・バックエン ド・フロントエン ド・モバイル P þ 機械学習エンジニà þ データエンジニà þ ア ナリティクスエンジニà þ データア ナリス‡ þ SR 9 þ QAエンジニà þ デ ザイ ナー(プロダクト ・コ ミュニケーション/マーケティング) Fintech事業 バクラク事業(SaaS) AI・LLM事業 ご活躍いただけるポジションが数多くあります。
  25. ・リモートOK、出社もOK ・フレックスタイム制(コアタイムなし) ・全国からのフルリモート ・オフライン交流を月1で実施(任意参加) ・副業、兼業OK ・メンバーの状況に応じたパフォーマンスの出る働き方
 (週4勤務、時短勤務 等) ・書籍購入制度(LayerX Library)

    ※グループ会社へ出向する場合は出向先の規定に準じます ・関東ITソフトウェア健康保険組合 ・完全週休2日制 (土・日) 、国民の祝日 ・ウェルカム休暇 (入社時3日付与) ・ライフサポート休暇 (入社時4日付与、毎年更新) ・年次有給休暇 (6ヶ月間勤務後、10日付与) ・その他休暇 (慶弔、リフレッシュ、年末年始) ・育児休暇 (CEO福島含む多数の実績あり) ・通勤手当支給 ・ChatGPT Team利用補助 就労環境 福利厚生 ©LayerX Inc. 39 就労環境・福利厚生 全てはミッション達成のため。制度・環境に投資します。
  26. その他、詳しくは をご覧ください。 https://layerx.co.jp/ 三井物産デジタル・アセットマネジメント株式会社 関連会社 所在地 〒104-0045 
 東京都中央区築地1-13-1 銀座松竹スクエア

    5階 385名(2024年10月末日時点) 従業員数 代表取締役CEO 福島良典 代表取締役CTO 松本勇気 代表取締役 2018年 8月1日 設立 株式会社LayerX(レイヤーエックス) 会社名 ©LayerX Inc. 41 会社情報
  27. LayerXという会社は何者で、これを お読みいただいている皆さんと何が できるのか?それをお伝えすべく LayerX Company Deckをお届けしま した。すでにSaaS、Fintech、AI・ LLMと3領域の事業に取り組んでいる LayerXですが、「すべての経済活動 を、デジタル化する」ためにはまだまだ

    入り口に立ったくらいの状況です。 複数のプロダクトと、それを支える 沢山の人とチームで一緒に成長して いきたい。皆さんと、このワクワクを 共有させてください。 少しでもLayerXに興味がある方、ぜひ お話しましょう。 ©LayerX Inc. 42 CTOメッセージ これまでの延⻑にはない、 まったく新しい可能性を。 代表取締役CTO  松本勇気 CTOメッセージ