Peut-on devenir agile sans comprendre l'humain et ses limites?

En théorie, l'agilité ce n'est que du bon sens et des valeurs auxquelles il est facile d'adhérer. Et en pratique, c'est chaaaaud... En effet, l’application de ces valeurs entre en contradiction avec notre propre fonctionnement, notre intuition en tant qu’être humain et nous oblige a sortir de notre zone de confort. Qui a envie de se remettre en question pour l'amour de ses collègues, de son produit ou de son entreprise et pour le même salaire?
C’est pourquoi selon moi, les méthodes classiques pour accompagner des équipes à devenir agiles ne fonctionnent pas bien. Je vous propose une autre approche qui permet à chacun de s'adapter plutôt que de subir.

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