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DXLT_Vol.1_opening(okawa)

masashiokawa
November 27, 2020

 DXLT_Vol.1_opening(okawa)

DXLT vol1 ~自分自身で作る、DX事例のネタ共有~
https://connpass.com/event/193765/
オープニング資料

masashiokawa

November 27, 2020
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Transcript

  1. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    DXLT vol1
    趣旨説明
    大川真史

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  2. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    DXの定義(経済産業省「DXレポート」より)
    オペレーション
    マネジメント
    工学・技術
    イノベーション
    ビジネスモデル
    経営・価値
    × 〇

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  3. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    ビジネスモデルがどう変わるのか?
    2
    DX後
    DX前
    競争優位の源泉
    役割分担
    競争ポイント
    提供価値
    技術 → 機能・製造
    水平分業で標準化、管理高度化
    QCD(品質・コスト・スピード)の競争
    均質的・標準的な製品提供
    ユーザーインサイト → UX
    一人や少人数が中心となる
    試行錯誤と一次データ獲得
    最適なユーザー体験を提供
    組織能力 オーディナリー・ケイパビリティ ダイナミック・ケイパビリティ
    分業・委託
    仕様通り
    自分で作る
    試用・修正
    × 〇

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  4. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    「欲しい物は自分で作る」
    3
    • いまの欲求や困り事をどう
    にかしたい
    • 自分で日々痛感してる辛さ
    初期衝動
    • プロトタイプ
    • 現地・現物が起点
    • 現場で開発・修正
    方法
    • 作るのが楽しい
    • 想定外の出来事を受け入れ

    動機
    • 同じ辛さを痛感している同
    業者への販売
    • ユーザーのコミュニティ化
    ビジネスモデル

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  5. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved. 4
    Innocent Disruptors
    (無垢な破壊者)
    「欲しい物は自分で作る」人たち

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  6. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    まとめ
    5
    自分で作る
    自分で作る人を
    増やす
    誰かが作った
    ものを使う
    誰かのものを作る

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  7. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
    ここに行ったらいいんじゃない?
    6

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