DXLT_Vol.1_opening(okawa)

DXLT vol1 ~自分自身で作る、DX事例のネタ共有~
https://connpass.com/event/193765/
オープニング資料

Transcript

1. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   DXLT vol1
   趣旨説明
   大川真史
   

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2. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   DXの定義（経済産業省「DXレポート」より）
   オペレーション
   マネジメント
   工学・技術
   イノベーション
   ビジネスモデル
   経営・価値
   × 〇
   

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3. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   ビジネスモデルがどう変わるのか？
   2
   DX後
   DX前
   競争優位の源泉
   役割分担
   競争ポイント
   提供価値
   技術 → 機能・製造
   水平分業で標準化、管理高度化
   QCD（品質・コスト・スピード）の競争
   均質的・標準的な製品提供
   ユーザーインサイト → UX
   一人や少人数が中心となる
   試行錯誤と一次データ獲得
   最適なユーザー体験を提供
   組織能力 オーディナリー・ケイパビリティ ダイナミック・ケイパビリティ
   分業・委託
   仕様通り
   自分で作る
   試用・修正
   × 〇
   

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4. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   「欲しい物は自分で作る」
   3
   • いまの欲求や困り事をどう
   にかしたい
   • 自分で日々痛感してる辛さ
   初期衝動
   • プロトタイプ
   • 現地・現物が起点
   • 現場で開発・修正
   方法
   • 作るのが楽しい
   • 想定外の出来事を受け入れ
   る
   動機
   • 同じ辛さを痛感している同
   業者への販売
   • ユーザーのコミュニティ化
   ビジネスモデル
   

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5. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved. 4
   Innocent Disruptors
   （無垢な破壊者）
   「欲しい物は自分で作る」人たち
   

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6. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   まとめ
   5
   自分で作る
   自分で作る人を
   増やす
   誰かが作った
   ものを使う
   誰かのものを作る
   

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7. Copyright © 2020 Masashi Okawa All Rights Reserved.
   ここに行ったらいいんじゃない？
   6
   

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