Startup Weekend Moms and Youth Families 2016 - Ciudad del Carmen

Revisión de los tipos de MVPs y Modelos de Monetización

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1. STARTUP WEEKEND CANVAS (HIPÓTESIS , INVESTIGACIÓN Y VALIDACIÓN) A very effective learning tool
2. EL CICLO DE CONSTRUIR - MEDIR - APRENDER
5. BRANDON SCHAUER CUPCAKE MODEL - MVP/PROTOTIPOS
6. BRANDON SCHAUER CUPCAKE MODEL
7. TIPOS DE MVP
10. 48"(4
    
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    !NWJEBVSSF Product Pitch Intercambio de producto por alguna forma de moneda: tiempo, dinero o trabajo. (Confirmar, también conocido como validación del cliente) 10 Objetivo: Recoger el pago Costo de oportunidad: Muy bajo a bajo
11. 48"(4
    
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    !NWJEBVSSF Product Pitch 11 Landing pages Pedir dinero a los clientes en efectivo al final de una entrevista Video Demos Anuncios falsos Crowdsorcing
14. LOGOS ONDEMAND https://www.tailorbrands.com
15. LANDING EFECTIVOS http://uxtimeline.com/
16. LANDING PAGES http://www.wix.com http://www.wix.com/blog/2015/11/create-a-powerful-free-landing-page-in-under-an- hour/ http://www.wix.com/website/ templates/html/landing-pages/1
17. VIDEOS DEMOSTRATIVOS https://www.powtoon.com http://www.demo-builder.com/
18. FACEBOOK PAGES https://www.facebook.com/pages/create/ https://blog.bufferapp.com/how-to-create-manage-facebook-business-page
19. PROTOTYPING https://www.invisionapp.com/ https://www.invisionapp.com/assets/img/home/animations/new/mockup-5.png
21. 48"(4
    
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    !NWJEBVSSF Concierge Entregar de forma manual la solución, como un servicio al cliente, para ver si la entrega coincide con las expectativas del cliente y los hace felices. (Aprender o confirmar) 21 Objetivo: Entregar de acuerdo a las expectativas del cliente Costo de oportunidad: Medio
22. 48"(4
    
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    !NWJEBVSSF Concierge 22 Wizard of Oz es cuando ponemos un producto que parece real, pero se llevan a cabo manualmente las funciones del producto
27. mecanismos de monetización que pueden implementarse en un e-commerce:
28. Copyright © 2016 huffingtonpost http://images.huffingtonpost.com/2013-12-15-transactional_love.jpg monetización transaccional
29. Copyright © 2016 SitePoint Pty. Ltd. https://dab1nmslvvntp.cloudfront.net/wp-content/uploads/ 2015/04/1430269013Fotolia_72372872_Subscription_Monthly_M.jpg subscripciones/membresias
30. Copyright © 2016 hirum. http://www.hirum.com.au/wp-content/uploads/2015/06/commission-rate-increase.jpg monetización por comisiones
31. Copyright © 2016 hirum. http://www.hirum.com.au/wp-content/uploads/2015/06/commission-rate-increase.jpg monetización por comisiones
32. Copyright © 2016 forbes. http://blogs-images.forbes.com/erincarlyle/files/2015/04/for-rent- e1429155993686-1940x1092.jpg monetización por rentas
33. Copyright © 2016 forbes. http://blogs-images.forbes.com/erincarlyle/files/2015/04/for-rent- e1429155993686-1940x1092.jpg monetización por rentas
34. Copyright © 2016 triz-journal. https://triz-journal.com/wp-content/uploads/2015/11/crowdsourcing-brewer- article.jpg monetización por crowdsourcing
35. Copyright © 2016 America.pink. http://america.pink/images/3/5/8/0/7/6/0/en/2-pretail.jpg monetización por pretail
36. Copyright © 2016 ebusinessguru. http://www.ebusinessguru.co.uk/wp-content/uploads/2013/08/deal.png monetización por ofertas del día
38. Estructura de Costos
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    !NWJEBVSSF Una vez que tienes validado el problema y definida la solución INTENTA VENDER • El Precio es parts del producto, así como tu modelo de monetización • El Precio define tus clientes (segmenta el mercado) • El que nos paguen es la forma más fuerte de validación 42
44. INTERACCIÓN CON MENTORES ➤ Presentar de forma clara y concisa la nueva o confirmada hipótesis: usuario + necesidad + contexto ➤ Aprendizaje y retroalimentación de acuerdo a las entrevistas e investigación de mercado ➤ Dibuja el Story Board del Prototipo que se pretende construir ➤ Validación de producto que se pretende lograr con el prototipo, importante si es posible probar precio y monetización ➤ ¿Cómo se pretende llevar el prototipo al mercado objetivo? ➤ NOTA: Recuerda que tienen 4 minutos para presentar esto al panel
45. REFERENCES (1) ➤ Ries, Eric. The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York: Crown Business, 2011. ➤ Owens, Trevor, and Obie Fernandez. The Lean Enterprise: How Corporations Can Innovate like Startups. Wiley, 2014 ➤ Blank, Steven G., and Bob Dorf. The Startup Owner's Manual the Step-by-step Guide for Building a Great Company. Pescadero, Calif.: K&S Ranch, 2012. ➤ Maurya, Ash. Running Lean: Iterate from Plan A to a Plan That Works. 2nd ed. Sebastopol, CA: O'Reilly, 2012
46. REFERENCES (2) ➤ Ramli John, A Landing Page is NOT an MVP http://goo.gl/ qG9a5Q ➤ Trevor Owens.10 Awesome MVPs from Lean Startup Machine http://goo.gl/sK4e4B ➤ Lean Startup Machine. Building a successful MVP http:// goo.gl/jUL2Qb ➤ Lean Startup Machine. Identifying and Learning from Your Target Customers http://goo.gl/MwsOO2 ➤ Shardul Mehta, An MVP Is Not The Smallest Collection Of Features You Can Deliver http://goo.gl/3P9de3
47. REFERENCES (3) ➤ Kate Rutter. MVP: What it is and why we all (should) care http://goo.gl/ZKsoRK ➤ Kate Rutter. From cold-sweat questions to hot validated learning http://goo.gl/QKoBvt ➤ businessinbeta. I want my MVP! From idea to testable artefact http://goo.gl/TA4gqB ➤ David Binetti. The Art of the Pivot http://goo.gl/biil8j ➤ Hiten Shah. Creating Experiments to Test Hypotheses