отделениях/филиалах ведется фрагментарно, либо вообще не ведется • данными владеет не организация, а ее отдельные сотрудники, с уходом которых данные часто теряются • данные в зависимости от подхода конкретного подразделения, хранятся по-разному: создаются противоречия, нет полноты информации • специалист часто тратит часы на консолидацию данных чтобы выявить узкие места или спланировать закупки • при модернизации элемента или части инфраструктуры сложно спрогнозировать, на работу какого бизнес-сервиса могут повлиять изменения • для уточнения данных требуется каждый раз проводить обследование ИТ-ландшафта, данные быстро устаревают • для устранения инцидента требуются данные, которые не может дать мониторинг: точное расположение оборудования, схемы сварки, линий связи, технологии и др. • ограниченные вводные данные затрудняют и замедляют локализацию и устранение сбоя Навести порядок: видеть целостную картину, управлять инфраструктурой 01 Создать единый источник «правды» 02 Понимать в «каждой точке» на что она влияет и от чего зависит 03 Сократить время на локализацию и поиск причин аварии 04