レッドホースコーポレーション 会社紹介資料 / RHC Company Profile

レッドホースコーポレーション株式会社の会社紹介資料です。
事業、人員ともに拡大中です！
ご興味がありましたら、ぜひカジュアルにお話を聞きに来ていただければと思います。

■ 新卒採用 特設サイト
https://www.redhorse.co.jp/newgraduate/

■ 就活生向け 若手社員インタビュー動画
https://www.youtube.com/channel/UCWMNExG9ZGWNyY_NgJn20Mw

■ 「産直アウル旅するアウルさんアスパラ篇」(15秒）
https://youtu.be/fgBzfN0FA1s

■ 「産直アウル旅するアウルさんいちご篇」(15秒）
https://youtu.be/ek8E70v9jBU

Transcript

1. 2023卒学生向け 会社紹介資料 レッドホースコーポレーション株式会社 UPDATE 2021.12.14 1年目から、 お仕事お任せします。
2. お仕事をお任せする背景 01~03 ： RHCの価値観( P h i l o s o p h y ) 04~06 ： カルチャーと人( P e o p l e ) 07~11 ： 12~14 ： 本資料の意図/現状の組織課題/入社後の期待 ビジョン/PX 独特の環境/3名の社員紹介 事業の強み弱み( P r o f e s s i o n ) Furusato 360/OWL/REDEE 資料の流れ 00 15~26 ： はたらく環境( P r i v i l e g e ) 採用ポジション/eWork/オフィス環境/採用メッセージ
3. お仕事をお任せする背景 #本資料の意図 #現状の組織課題 #入社後の期待値
4. 1964年からの歴史がある レッドホースコーポレーションですが 現在は300人を超えるメンバーと 1つの基幹事業（ふるさと納税） 6つの新規事業で成り立っている老舗ベンチャーです 組織としてさらなる躍進を狙うべく 入社1年目から当社のお仕事をお任せできる人材 の採用を進めています。 そこで今回、未来の仲間に向けたメッセージを 本資料に全てまとめました ぜひ最後までご覧頂けると幸いです。 本資料の意図 01
5. 2021年 年代比率 現状の組織課題 02 複数の新規事業を走らせるために向き合わなければならない のが、当社の組織課題の1つである平均年齢の高さ(39.9歳)。 全国平均と比較するとむしろ若いくらいですが、新規事業で 業界のトレンドを作っていくことを鑑みると、まだまだ若い 価値観が必要だと考えています。 そこで、これまでの採用基準と採用規模を引き上げることで、 より新規事業を突き進めていこうという背景があります。 組織の平均年齢低下へ 20代 23% 30代 23% 40代 31% 50代以上 23% 20代 34% 30代 23% 40代 25% 50代以上 18% 2022年 年代比率
6. 入社後の期待 03 2023年卒の皆さんのミッションは事業の再定義と牽引。 既にリリースして数ヶ月〜数年の新規事業を、若手の視点から成 長させていくことを期待しています。 ・コロナ禍以前より３倍近くの購入件数を確保する産直D2C事業 ・日本最大級のデジタル教育施設を持つエデュテインメント事業 ・新たな健康市場への参入を図っているウェルネス事業 ・経営と連動した動きが求められるコーポレート戦略部門 など、現在勢いよく走っている新規事業・部門への配属を予定。 事業部を吹き抜ける新しい風となり、弊社のプロジェクトを引っ 張っていってください。 「若手の風を吹かせよ」
7. RHCの価値観 #ビジョン #PX
8. Company Vision 04 当社の考える「あなた」とは、 当社の顧客、取引先企業、 従業員とその家族など、 過去・現在・未来において当社を取り巻く すべての人々のことです。 当社は、これらの人々のことを想う、 またそれぞれの抱える想いに 寄り添うことによって 当社でしか作りえない新たな価値を生み出し、 提供し続けていくことを目指しています。 あなたの想いからはじまる、 新たな価値を「ソウゾウ」する企業
9. 2022年度のスローガン 05 2019年度から3年間進めてきた構造改革は それなりの成果を出しました。 しかし、この成果はあくまでハード的な改革であり、 根本的な構造（Negative spiral）の改革には至っていません。 会社の思考性や行動パターンを根本から見直し、 潜在的に持っているNegative spiralを解決しなければいけません。 その為には我々自身が「進化 Evolution」する必要があります。 2022年は、今までのRedhorseを捨て、 新しいRedhorseを創造する年度とし、 皆さまの期待に沿うべく「進化 Evolution」を進めて参ります。 進化 Evolution
10. PX=Portfolio transformation 06 多種多様な事業を進めている弊社ですが、 目下取り組むべきは事業ポートフォリオの最適化。 特定の事業のライフサイクルに依存せず、 成長事業を育てて加速的に拡大させていくことをめざしています。 第2,第3の柱となる事業を創る ▲ 2021年3月31日 社内SNSで当社CEOが発信した内容 CEO
11. カルチャーと人 #独特の環境 #3名の社員紹介
12. 新たな価値をソウゾウするために 07 CEOとコミュニケーションが取れる 「やりたい！」が叶う環境 匿名社員 匿名社員 匿名社員 匿名社員 匿名社員 ▲ 役割に関係なく、事業についてCEOと直接やりとりができます ▲ 部署の変更を希望すれば、風通しよく受け入れてくれる社風 CEO
13. 08 例え若手でも、意欲と成果次第で大きなプロジェクトもお任せします。 入社すぐでも控えめにならず、積極的に巻き込まれる姿勢を好みます。 ▼ 経営陣,部長,若手社員がワークマンハウスの現地視察をしている写真 組織の”上層部”が若手に迎合的 新たな価値をソウゾウするために
14. 私は「kitaete」というオンラインフィットネス サービスで集客を担当しています。 業務をこなす中で大きく変わったのは、「苦手」 の概念です。 業務を始めたばかりの頃は、1つの作業を理解す るのに時間がかかり、難しいな・自分に向いてな いのかもな、と感じていました。 しかし、上司や同僚に助けていただきながら、少 しずつ理解していくうちに、「苦手だった」ので はなく、「知識がなかったから苦手だと認識して いた」のだと気付きました。 それ以来、「分からないからやめとこう」ではな く「分からないからちょっとだけやってみよう」 と考え方の変化に至りました。選択肢を狭めるの ではなく、広めることができるようになったこと は私の中で大きな成長です。 氏名：山野 奈津美 年次：新卒3年目 役割：kitaete 集客 新卒社員紹介 09 思考変化が生き方の成長に
15. 学生時代は「みんながこうしているから、とりあ えず私もそうしよう」と、周りの意見や行動に合 わせることが日常でした。 入社してからは新規事業に携わることが多く、0 から1を作るために、まず自分から提案・行動し ていくことが大切。立ち上げ時は人数も多くない ため、1人ひとりの思考や行動が事業発展のスパ イスになります。 新規事業は正解がない仕事であり、自分たちで事 業の形を見つけ出さなければならないため、興味 があることはまず勉強と分析。その後上司に提案 して議論を行い、頂いたアイデアを参考に再度ど う事業へ反映できるか熟考する繰り返しでした。 入社4年目を迎えて振り返ると、社会人になって 物事の考え方も変化し、「とにかく考えてまず行 動してみること」が習慣化したと感じています。 今は『このチームで事業を成功させたい』という 思いが強いので、自分の行動だけではなくチーム 全体を勢いづけるために奮闘しています。 氏名：神原 朋音 年次：新卒4年目 役割：新規事業推進 新卒社員紹介 10 新規事業のハードな向き合い方
16. 「縁を大切にして活かすチカラ」ということを新 卒入社していただく皆さんに期待しています。 長く仕事をしていると転機となるタイミングには 人の繋がりの大切さを感じることが多々あります。 例えば、現在北海道で展開している宿泊施設運営 の始まりは、若くして起業しゲストハウスを経営 していた二人の人物との出会いがきっかけになっ ています。 人との縁が新たな事業をつくるきっかけになり、 仕事を通じて信頼関係を築く中で、現在も一緒に 事業を創っています。 私自身、新たなチャレンジは手探り状態でのス タートですが、会社内には様々な経験やスキルを 持った人たちが活躍しているので、チャレンジの 各段階において必要なスキルや知見を借りる事も できる環境です。 はじめは些細なきっかけかも知れませんが、出会 いや縁を大切にすることで新たな未来を一緒に創 造していきましょう！ 氏名：八重樫 暁 年次：中途入社9年目 役割：事業開発部 部長 部長紹介 11 縁を事業につなげていく挑戦
17. 事業の強み弱み #Furusato 360 #OWL #REDEE
18. 地域産業支援・地域活性化事業 12 『ふるさと納税支援事業』を中心とした、地域活性化を目指す事業。自治体 に寄り添った支援をモットーに、地域貢献できる新規事業も随時開発中。 事業概要 私たちのメインのお客様は『自治体』です。ふるさと納税支援事業を通じて お付き合いさせていただくことがきっかけですが、各自治体で様々な課題を 持っており、その解決のために新しい提案（事業）ができるのが当事業の魅 力です。 地域活性化に繋がる、新しい事業を一緒に開発しませんか？ 推しポイント
19. 当社がふるさと納税支援事業に参入し、8年が経ちます。 時の流れと共に、お客様の意識の変化や、それに伴うサービスの変化が起き ています。当社は、この変化に柔軟に対応し当時より本業界においてトップ 層を走っていますが、今後、本業界において『変化を起こす』側となり、業 界全体を牽引していく立場を目指していきたいと考えています。 『現状維持』は衰退に等しい！『変化を起こす』という、常に新しい取り組 みを率先して行っていき、ふるさと納税事業新時代の立役者になりたいと 思っています。 地方創生に興味のある方々は是非、この事業を根本からより良く再定義して いきましょう。 再定義ポイント 地域産業支援・地域活性化事業
20. 産直D2C事業 OWL 13 生産者と消費者の出会いの場を提供する食のプラットフォーム事業。こだわ りの野菜や採れたての魚を全国の生産者から購入することができ、チャット を通した1対1のコミュニケーションも楽しめるオンライン市場です。 事業概要 スーパーで買える商品は様々な流通を経ているため、鮮度が落ちた状態で店 頭にならぶことが度々あります。しかし、OWLでは収穫の翌日など鮮度抜群 で自宅に届くため、味もよく市場より1週間以上賞味期限が違うということも。 私たちはふるさと納税支援事業で紡いできた生産者さんとのご縁を活かし、 OWLを通して全国の消費者のみなさんに「こだわり」と「美味しさ」をお届 けしています。 推しポイント
21. OWLは「自立自走できる地方創生の実現」をテーマの一つとして取り組んで います。 地方地域は国からの助成金や外部人材の力に頼ってしまっている部分が多い のが現状です。理想の地方創生を実現させるためには、地域の方々に「変化 への希望を持ってもらうこと」が重要だと考えています。 2021年3月からテレビCMを始め、急成長事業となっている「OWL」に興味 のある方々は是非、共に事業をより良く再定義していきましょう。 再定義ポイント 産直D2C事業 OWL ▪「産直アウル旅するアウルさん アスパラ篇」(15秒） ▪「産直アウル旅するアウルさん いちご篇」(15秒）
22. エデュテインメント事業 REDEE 14 「誰もが『楽しく学ぶ』を実現できる世界を創る」をコンセプトに、デジタ ル教育×ゲーム/eスポーツをテーマにしたエデュテインメント事業。 オンライン・オフライン問わず、新たなムーブメントを生み出すべく、学習 市場No.1の地位を目指し推進中の事業。 事業概要 「エデュテインメント」という、世の中にまだ浸透していない文化を作ろう と、私たちは日々挑戦を続けています。 日本のGDPに約11兆円のインパクトを与えると言われているDX。そのための ITを学ぶ場が少ないこと、そしてそれを楽しみながら学ぶ場が足りないこと に私たちは着目しました。 このREDEEを通して、「誰もが『楽しく学ぶ』を実現できる世界」を創り、 教育・エンタメ領域から課題解決していきます。 推しポイント
23. 大阪府吹田市 EXPOCITY内に施設を構えるREDEEは、オフラインで施設があ ることで「入場料売上をいかに上げるか？」という限定的な考えに囚われて いました。しかし、人の物理的移動が制限され、これまでの常識が通用しな い時代に変化した中では旧来の収益構造から変化させる必要があります。 そこで、REDEEを単なるeスポーツ施設という場所に囚われるのではなく、 オンラインも活用しながら事業を再設計している最中です。REDEEを通して 世の中の“不”をいかにして解消するか。 いま、REDEEメンバーにはビジョンを描き、実現へと結びつける企画と実行 力が試されています。そんな改革的な事業フェーズに興味のある方々は是非、 共に事業をより良く再定義していきましょう。 再定義ポイント エデュテインメント事業 REDEE
24. はたらく環境 #新卒募集ポジション #eWork #オフィス環境 #採用メッセージ
25. 採用ポジション一覧 入社後はキャリアイメージや適性に応じて12の職種のいずれかに配属予定 です。全職種共通の説明会でございます。（専門的な経験は不要です。） 15 1. セールス 2. CS（カスタマーサクセス） 3. BizDev（事業開発） 4. 人事 5. 広報 6. 総務 7. 経理 8. 経営企画 9. プロダクトマネージャー 10. マーケター 11. デザイナー 12. システムソリューション
26. お客様に直接関わる事業部サイドで活躍したい方向けの部署です。 16 会社の利益を上げるために、自社で提供している製品・サービスを 求めているお客様にご提案するポジション。 ただ売るだけでなく、どのターゲットにどのように販売していくの かを見極め、顧客の課題をヒアリングしながら業務を進めます。 セ ー ル ス 顧客の相談役となり、成功のサポートを行うとともに自社の売上の ため、さらなる営業を行ってくポジションです。 中長期的に顧客と信頼関係を築き、コンサルタントと営業を兼ね備 えた仕事です。 C S （ カ ス タ マ ー サ ク セ ス ） 既存事業における効率化や事業領域の拡大を行うポジションです。 事業としての基盤を確立させるため、足りないものを発見して補い、 ときには他事業と連携しながら事業拡大をサポートします。 B i z D e v （ 事 業 開 発 ） 採用ポジション一覧
27. 会社を支えるバックオフィスとして活躍したい方向けの部署です。 17 社員の教育や評価などの仕組みを整えながら、採用活動を行い、 社内外の人と関わりサポートするポジションです。 他部署や社外の方と連携を取りながら、社員の働き方を最適化し ます。 人 事 自社の認知や社員同士の関係性を向上するため、社内外へ情報を発 信するポジションです。 社外向けにはPRの仕掛けやオウンドメディアの運用、社内向けに はイベントの企画や運用などを行います。 広 報 会社の「モノ」やオフィスの管理、会議体（取締役会や常務会）の 運営など、会社全体に関わるが事業に直接関連しない作業を行うポ ジションです。 マルチ的に業務を行い、社員をサポートします。 総 務 採用ポジション一覧
28. 会社を支えるバックオフィスとして活躍したい方向けの部署です。 18 企業活動に伴うお金の流れを管理するポジションです。 決算書の作成や日々の帳簿の管理など、社内のお金を一括して管理 し、経営判断の材料を担保します。 経 理 企業の中長期にわたる経営計画の策定や管理、新規事業の創出など を行うポジションです。 事業開発と異なり、会社全体を軸に短期計画・中長期計画を立案し ます。 経 営 企 画 採用ポジション一覧
29. 戦略的なITを活用し、事業拡大や新規事業に関われる、創造性を発揮した い方向けの部署です。 19 設定された目標を実現するために、様々な角度から実行可能な施策 を打ち出して目標や目的達成を目指すポジションです。 複数職種を理解して統率する役割なので、冷静に戦略を描く力とマ ネジメントスキルが問われます。 プ ロ ダ ク ト マ ネ ー ジ ャ ー 「サービス」に売れるための要素をプラスすることで、「ヒット商 品」へと変えていくポジションです。 顧客マーケティング設計だけでなく。システム開発のディレクショ ンや自動化、仕組化の提案まで担います。 マ ー ケ タ ー 採用ポジション一覧
30. 戦略的なITを活用し、事業拡大や新規事業に関われる、創造性を発揮した い方向けの部署です。 20 自社のWEBサイトの制作・更新、販促キャンペーンに関わるバ ナーやLP制作、チラシ・カタログ制作などを行うポジションです。 常に最新の技術やデザインをキャッチアップし、活躍の幅を広げて います。 デ ザ イ ナ ー 社内における情報システム業務に従事するポジションです。 あくまでシステムの導入自体をゴールとするのではなく、利用者が システムを活用でき、自社が目指すべき姿になるために何が必要か を考えることがミッションです。 シ ス テ ム ソ リ ュ ー シ ョ ン 採用ポジション一覧
31. e Work 21 場所・時間に囚われない働き方を提示することで社員の生産性・モチベー ションの向上を図ります。 当社では働き方多様化の総称として「e Work」と定義しました。 ここでは5つの特徴を紹介します。 「会社に来ることが仕事ではない」という考え方の 元、自宅やカフェなど、何処に居ても仕事ができる 環境を実現。 1.テレワーク 5時〜22時の間で、連続した7.75時間(休憩45分)の 勤務時間帯を選べます。 通勤ラッシュの回避やライフスタイルに合わせたフ レキシブルな働き方が可能です。 2.スーパー時差出勤
32. e Work 22 スキルアップ、資格の活用、十分な収入の確保等、 様々な理由に合わせ副業を行うことができます。 ※要届出・規定あり 4.副業OK 場所にとらわれない働き方として観光地やリゾート 地で休暇を取りながらテレワークする「ワーケー ション」が可能です。 当社では自社が保有する北海道函館にある宿泊施設 「Tune Hakodate」に社員は無料で宿泊することが できます。 5.ワーケーション 介護や育児による事由がある希望者は、 1週間あたりの休日を3日にすることができます。 ※労働時間に比例した基準賃金となります。 3.週休3日制
33. オフィス風景 23 ▲ 本社は両国の1,2階に入っています！ ▲ こちらは第二本社のエントランス！ ▲ 席位置に囚われないフリーアドレス制を採用 ▲ 頭のリフレッシュ目的にビリヤード台を配置！ ▲ 休憩エリアからはレインボーブリッジが一望！ ▲ 思いついたアイディアをすぐに共有できる空間
34. 2021年度新卒としてレッドホースに入社して、 7 月に人事に配属しました。 3カ月の研修を経て、現在は人事として主に新卒 採用を担当しているのですが、研修時から日々 様々な企画や提案にチャレンジさせていただいて おります。 新卒1年目でも、「これやりたい！」に「いい ね！面白いね！」と応えていただけるので、チャ レンジ精神があり、若手のうちから積極的に働き たい方には向いている環境があります。 そんな方と働けることを楽しみにしています！ 採用メッセージ 新卒採用担当 26 新卒１年目から任される裁量 氏名：加藤 真里恵 年次：新卒2年目 役割：新卒採用担当 略歴：2021年度新卒として、レッドホースコーポレーション株式会社に入社。 3ヶ月間の新人研修を経て人事に配属。 新卒採用のノウハウを掴み、1年目人事として学生接点に励む。
35. Company Profile 社名 代表取締役社長 従業員数 所在地 事業内容 レッドホースコーポレーション株式会社 宮本 隆温 2 0 4 名 東 京 都 墨 田 区 横 網 1 - 1 0 - 5 K O K U G I K A N F R O N T B U I L D I N G 2 階 地 域 産 業 支 援 及 び 活 性 化 事 業 、 E コ マ ー ス 事 業 、 ウ ェ ル ネ ス 事 業 、 ギ フ ト 事 業 、 エ デ ュ テ イ ン メ ン ト 事 業 （ e ス ポ ー ツ ） 、 コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 事 業