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191114 RPA開発に携わる中感じることを率直にお話するLT_株式会社マイティネット_品川直子さん.pdf
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RPACommunity
November 14, 2019
Technology
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191114 RPA開発に携わる中感じることを率直にお話するLT_株式会社マイティネット_品川直子さん.pdf
191114 RPA開発に携わる中感じることを率直にお話するLT 株式会社マイティネット 品川直子さん
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November 14, 2019
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Transcript
RPA開発に携わる中 感じることを率直に お話するLT 2019/11/14(木) 株式会社マイティネット 品川 直子
自己紹介 ⚫IT業界歴:23年くらい ⚫担当業務:BIとRPA 現場と直接関わり、 ロボット設計・開発、 現場への導入、教育を 行っています
よ~く見かけるフレーズ RPA導入で 労働時間xxx時間削減
START END A ある日の作業 START A END RPA導入で 労働時間xx時間削減
9:00 22:00 A 9:00 22:00 A 17:00 残業時間削減 例①
労働時間2時間削減 9:00 17:00 A 9:00 17:00 A 15:00 例②
・・・にはならない それは多分まだ先の話 A お先に!! 9:00 17:00 A 15:00 例②
生まれた時間はどうするのか? 「仕事の質の向上」 ⇒全然ピンとこない ⇒具体的にする必要あり 9:00 17:00 A 15:00
結局、他の仕事が 回ってくるだけじゃない? 現場の人
RPA対象業務として 「単純で時間がかかってる 作業」と言われ やや気分を害してる さらに・・・
RPA導入で 現場の人に起きる 嬉しいことって・・・?
休み取りたいな・・・
誰かに頼まなければいけない
誰かに頼まなければいけない 頼める人がいない いても頼みづらい 手順書は作ってない 口で説明するのは大変
誰かに頼まなければいけない たとえ単純な作業であっても、 それから解放されるのは 担当者にとっては大きな変化
担当者 ⇒細かくしんどい作業からの解放 ⇒引継ぎ負担の軽減化 仕事の質 ⇒ミス削減&チェック精度向上 複雑な業務の場合
属人化 企業などにおいて、ある業務を特 定の人が担当し、その人にしか やり方が分からない状態になるこ とを意味する表現。 実用日本語表現辞典より
RPAがもたらすべき効果 属人化作業の削減 ⇒業務整理を必ず実行すべし ⇒業務の見直し、効率化を ⇒広い視野で 業務をそのままロボット化するだけでは もったいない!
RPA導入は目的ではなく、手段 もっと良い現場、もっと良い組織 もっと良い社会へ
おわり