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アジャイルコーチで学んだ30+αのこと
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Ryutaro YOSHIBA
April 13, 2012
Technology
2
210
アジャイルコーチで学んだ30+αのこと
2010年にマイクロソフトさんのイベントでLTしたスライド
Ryutaro YOSHIBA
April 13, 2012
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Transcript
アジャイルコーチ で学んだ30+αのこと 2010/6/24 Agile Day 3 Ryutaro
“Ryuzee” YOSHIBA
⾃自⼰己紹介 Ryuzee
@ryuzee http://www.ryuzee.com/
認定スクラムマスター 現場の⽣生産性向上のコーチ オープンソース開発者、翻訳者 Shibuya.tracのスタッフ
⾃自分たちの開発スペースは⾃自分 たちで⼼心地よくする。
チーム専⽤用のホワ イトボードを⽤用意 しよう
チーム全員が集まれ る開発スペースを⽤用 意しよう。 パーティショ ンはいらない
ディスプレイは2台使おう パソコンは速いものを使おう
デジカメを活⽤用しよう
たまには飲み会も⼤大事だが、 他⼈人のプライベートの時間を 強制しない
家庭の協⼒力力があってこそ、良良い 仕事、よい製品が作れる
おやつ⼤大事。ただしポテトチッ プは油でキーボードが汚れる。
規則正しい 出勤時間と退社時間 が良良い製品を⽣生む!
アジャイル導⼊入がしやすい組織 としにくい組織がある
現場をかえたいと思う現場の意 思がないと、押しつけのアジャ イルはうまくいかない
チームに抵抗勢⼒力力には説明して 納得してもらう。それで1スプ リントやってダメなら交代する
アジャイルな プロセスを紙 に詳細に書い て守らせたり するような真 似はしないこ と
チームでの勉強会を 業務時間内で⾏行行えるくらいの 余裕が必要だ
スクラムマスターがチームを 売ったそのときからアジャイル ではなくなる
アジャイルでプロジェクトを進 めることは顧客に伝える
アジャイルプロジェクトの契約 はWFのそれとは異異なる
初めて契約する顧客と アジャイル開発すると もめ事になるリスクがある
政治的に顧客が強い場合は、プ ロジェクトに関する妨害事項が 頻繁に発⽣生する可能性がある。
Excelで済むものはExcelで!
ツールに 振り回されるの ではなく、 ⾃自分たちにあっ たツールを使う
ツールは⾃自分たちの必要なとこ ろだけ使う。必ずしも全機能を 使う必要はない。 使い⽅方は⾃自由
開発環境はコーディング端末も 含めてできる限り仮想化する
継続的統合にはサーバ環境も含 める。 本番の疑似構成で早期結合する
どんな指標データが取得できる かはチームの成熟度度に依存する
チームの数値を個⼈人の評価⽤用の データとしては扱わない
前提や環境が異異なるので他の チームと数値を単純⽐比較しない
振り返りをしな いことは改善を しないことだ。 改善のないア ジャイルはあり 得ない
ストーリーに追いかけられない ように余裕をもっておかわりす る⽅方が良良い
報告⽤用に資 料料を新たに つくらない。 資料料の体裁 にこだわら ない。 資料料は動か ない
振り返りは 場所をかえてマンネリを防ぐ
いくら偉くても、その⼈人が外 野なら妨害として対処する
アジャイルは ウォーター フォールより 計画的だ
アジャイルでやったからといっ てすべてのプロジェクトがうま くいくわけではない
アジャイルは楽しい
ご清聴ありがとうございました。 より詳細な情報は http://www.ryuzee.com/ をご参照ください。
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画像の⼊入⼿手元 www.flickr.com/photos/napfisk/345168578/ www.flickr.com/photos/dunechaser/142079765/ www.flickr.com/photos/dunechaser/2937139778/ www.flickr.com/photos/bugbytes4real/3770529267/ www.flickr.com/photos/v50/3207009866/ www.flickr.com/photos/hhoyer/3249473645/ www.flickr.com/photos/ninefish/176563513/ www.flickr.com/photos/wallyg/152451098/ www.flickr.com/photos/peeveeads/2815682381/
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