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1. 株式会社スマレジ 求職者向け会社説明資料 2026年7月31日 更新
2. もくじ 1. アイデンティティ 2. 会社概要 3. 組織について 4. 社員データ 5. 事業について 6. 今後の方針 7. 働く環境
3. Identity アイデンティティ
4. Mission お店を元気に、 街を元気に！
5. Vision Vision 販売データの保有量で日本一 キャッシュレス化の推進 中小企業者様のICT利用の促進
6. Value 01 02 03 NEW 2024年7月の新代表就任に伴い、従来の行動指針の内容をより噛み砕いた形で、従業員の拠り所となるようなバリューを新たに策定しました。 行けるとこまで行く！ 熱意を持って挑戦し、自分の限界やゴールを超える 要件定義ではなく要求定義 相手の発言の先にある、本質的なニーズや課題に向き合う 家族に誇れる仕事を 迷ったときは、自身の行動が「家族に誇れるか」「家族に恥じないか」を基準に判断する
7. Company Overview 会社概要
8. 会社概要 設立 2005年5月24日 資本金 1,156百万円（2026年1月末現在） 従業員 483名（2026年7月末現在） 拠点 本社／大阪ショールーム・分室 東京オフィス（大崎／赤坂） 池袋ショールーム 恵比寿ショールーム 名古屋ショールーム 福岡ショールーム 沖縄ショールーム 札幌ＣＳセンター
9. 代表交代 わたしたちの歴史 スマレジ Ver.4 PAYGATE 提供開始 スマレジ Ver.3 スマレジ Ver.1 リリース 株式会社スマレジに 社名変更 社員数推移 東証マザーズ上場 スマレジの開発 TIMECARD 登場 株式会社プラグラム 設立 スマレジ Ver.2 創業 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
10. わたしたちの歴史 2005年、大阪 南堀江に WEB制作会社として創業 有限会社 ジェネフィックス・デザイン 自社の利益のみ求めるのではなく、業界を活性化させる。 業界が活性化すれば、案件も増えるし他社と喧嘩にならない。 誰も損しない、本当の意味でのいい経済循環が生まれる。 創業時から今でも大切にしているマインドです。 制作実績一例。クライアントは名だたる企業。 徳田(現顧問/右)と 望月(現常勤監査役/左) の2人で創業 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
11. わたしたちの歴史 2010年、システム開発部門を 切り分け、子会社を設立 株式会社 プラグラム 当時プログラマだった 山本(現会長) 本町のオフィスビルの一室 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
12. わたしたちの歴史 2010年、システム開発部門を 2011年、スマレジ誕生 当時はiPhoneやiPadが登場し たばかり。 切り分け、子会社を設立 株式会社 プラグラム 当時プログラマだった 山本(前会長) 山本(前会長)と湊(前副社長) が過去にPOSレジの開発経験 があったことから、「スマホ で使えるPOSレジを作ろ う！」となりました。 本格的な機能ながらも圧倒的 に安く提供しようというコン セプトでした。 スマレジ Ver.1 本町のオフィスビルの一室 2011年、 東京オフィス開設 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
13. わたしたちの歴史 2014年、勤怠管理システム スマレジ・タイムカードをリリース スマレジ導入店舗より要望の 多かった勤怠管理システムを 開発。iPadで簡単出退勤、シ フト管理もラクラク。スマレ ジと連携して使える！ 2013年、通販事業開始 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
14. わたしたちの歴史 2014年、スマレジ Ver.2 2014年、勤怠管理システム フリーミアム化 スマレジ・タイムカードをリリース ユーザーが爆発的に増加！ 登録店舗数 スマレジ導入店舗より要望の 多かった勤怠管理システムを 開発。iPadで簡単出退勤、シ フト管理もラクラク。スマレ ジと連携して使える！ 2013年、通販事業開始 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
15. わたしたちの歴史 2016年、社名変更 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
16. わたしたちの歴史 2018年、大阪本社移転 大阪 本町のど真ん中、約300坪のオフィスに 移転。ビルの1階はスタバとコンビニ！ 2016年、社名変更 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
17. わたしたちの歴史 2019年、 東証マザーズに株式上場 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
18. わたしたちの歴史 2021年、 福岡天神ショールーム開設 2025年に福岡ショール―ムとして移転 2022年、 株式会社ロイヤルゲートを吸収合併 キャッシュレス事業に本格参入！ WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
19. わたしたちの歴史 2024年、 代表交代、新MVVを策定 2025年、 東京オフィス移転 WEB制作会社時代 ビジネス転換期 スマレジ専業時代
20. About Organization 組織について
21. 組織体制 (2026年8月1日時点) 営業本部（177人） 代表取締役 宮崎 各プロダクトの顧客開拓、販売戦略の立案を実施してい ます。お問い合わせいただいたお客さまに対して、商談 化から納品までを担当しています。必要に応じて現地 フォローも行っています。 開発本部（99人） プロダクトの企画・開発・品質担保、その後のお客様体験ま でを担っています。そのほか、新規事業やプロダクトの立ち 上げ支援も行っています。 開発部 部長代理 前田 ・POS ・決済 ・EC ・店舗オペレーション 各プロダクトの 開発/デザイン/運用を担当。「エンジニア はビジネスマン」をモットーに、開発の上 流から下流まで一貫して携わる。 営業部 開発本部長(CTO) 岡田 各プロダクトのインサイドセールスおよ びフィールドセールスを担当。商談は各 拠点のショールームにて対面またはオン ラインにて実施。 開発本部付 デザイン・インフラ・品質管 理・AI推進等、専門性に応じ たチーム体制。 スマレジEC営業部 「スマレジEC」営業の専任チーム 営業部付 カスタマーサポート部 （91人） カスタマーサポート部 （71人） 部長 山川 プロダクト導入後のお客さま にゼロ距離で向き合い、電話/ メールでのサポートやヘルプ サイトを作成しています。 サポートチーム ・スマレジ ・PAYGATE ・タイムカード ・アプリマーケット ・スマレジEC お問い合わせ対応やトラブ ルシューティングを担当 部長 髙間舘 経営管理本部 経営企画やバックオフィス。 会社の健全な運営を支えています。 営業本部長 高橋 Eコマース業務や、各営業活動をサポー トするオペレーションを担うチームが所 属。リード獲得に貢献するマーケティン グチームも。 営業部長 杉本 アカウント営業部 ・パートナーセールス ・エンタープライズセールス ・アウトバウンドセールス ・カスタマーサクセス アカウント営業部長 阪本 顧客数の最大化と顧客単価の向上を 目指し、インバウンドリードからの提案 営業とは異なった多様な戦略を展開して います。 事業推進部（84人） 部長 鈴木 テックファーム課 お店課 IT人材不足という業界全体の課題を解決す るため、若手エンジニアの発掘・育成を行 なうSES事業「スマレジ・テックファー ム」を企画・運営しています。 当社サービスの研究開 発も兼ねたドーナツ店 を運営しています。
22. 社員数 私が入社した2021年は、コロナで抑 制していた採用や広告宣伝活動を再開 し、全面的にアクセルを踏むタイミン グでした。 そこから現在も、急成長する事業と組 織の中で、みんなで新しい挑戦に取り 組む日々がとても刺激的です。 483人 2021年入社 三次(人事) 当時は小さなデザイナーズマン ションで、内装や家具にもこだ わっていて、オシャレな空間での 業務はとても充実してました。 2010年入社 原(内部監査) WEB制作会社時代 20人でいっぱいの部屋に机 をぎっしり並べていまし た。開発と営業で机が同じ 場所もあり、電話越しのお 客様の声が聞こえたりもし ました。 2016年入社 今西(エンジニア兼デザ イナー) ビジネス転換期 スマレジ専業時代
23. 社員の職種 コーポレート・ その他 セールス・ マーケティング カスタマーサポート エンジニア・ デザイナー
24. Employee Data 社員データ
25. 拠点 札幌コールセンター カスタマーサポート … 27人 カスタマーサポート … 2人 名古屋ショールーム セールス … 7人 カスタマーサポート … 1人 名古屋はセールスのみの拠点のため 少数精鋭ですが、偶然にもみんな東 海圏出身で地元トークも交えながら 楽しく業務をしています。 札幌 6% 札幌拠点立ち上げ時に入社しましたが、オフィス メンバーの雰囲気がとても良いです。困ったとき はすぐに先輩に相談できます。また、仕事に使う 検証用の機器やお菓子もあります！ 杉村(カスタマーサポート) 近藤(セールス) 大阪本社/ショールーム エンジニア・デザイナー … 112人 セールス・マーケティング… 84人 カスタマーサポート … 19人 コーポレート… 21人 近距離手当を使って会社の近くに住めるので、 大阪市内どこでも行きやすいです。一フロアに いろいろな部署のメンバーがいて関わりやすい のも良いところです。 岡田(CTO) 福岡天神ショールーム エンジニア … 10人 セールス … 13人 カスタマーサポート … 3人 コーポレート・その他 … 8人 東京 大阪 56% 名古屋 2% 29% 福岡 6% 池袋ショールーム 品川ショールーム 恵比寿ショールーム 東京オフィス（大崎・赤坂） エンジニア・デザイナー… 30人 セールス… 76人 カスタマーサポート … 41人 コーポレート・その他 … 4人 大崎オフィスは駅直結でアクセスの良い、移転した ばかりのオフィスです！会議室やフォンブースも充 実しており、快適に仕事ができます。 今村(セールス)
26. 年代 平均年齢 20代 34歳 30代 40代 以上 40代は数少ないですが、年齢や社歴など に捉われず、会社としていま求められる ことに皆 誠実に取り組んでいます。 菊池(マーケティング部)
27. 男女比 男性 66% 女性 ECなどの事務を担当しています。子育て中 ですが、行事などでの休みも取りやすくとて も快適な職場です！ 北山 (営業事務) 34% 女性のエンジニアは私1人でしたが、徐々に 増えてきています。他拠点の方でお会いでき ていない方もいますが、嬉しいです。 春木 (エンジニア)
28. Business Area 事業について
29. 高機能POSレジシステム
30. なぜスマレジ？ 従来のレジ スマレジ レジといえば、 精算するもの…？ 精算だけでなく、在庫や売上など 店舗運営業務をまるごと一括管理できる 従来のいわゆるガチャレジは、売 スマレジなら、精算以外にも在庫管理や顧客管理、売上など、 り上げ金額の計算が主な用途。在 店舗運営に必要なあらゆる情報を 庫や顧客管理など、別途作業が必 リアルタイムに把握・ 要です。 管理できます。
31. なぜスマレジ？ 従来型のキャッシュレジスターやPOS専用機に比べ、クラウド型POSにはメリットが多い ため、選ばれています。 機器の価格 維持費 操作性 機能 サポート 安価 10〜15万円 パーツ毎に買い替え。 アップデート費用なし iOSアプリなので 操作が簡単 高機能・拡張自由 ヘルプデスク、メールサポー ト、ヘルプサイトなど 安価 1〜10万円 故障機器の入れ替え ボタンが多く 操作が煩雑 単機能 基本なし 高価 50〜数百万円 故障機器の入れ替え アップデート費用別途 ボタンが多く 操作が煩雑 高機能 ヘルプデスク 訪問サポートなど クラウドPOS PC、タブレット POS キャッシュレジスター 従来型 POS POS専用機
32. なぜスマレジ？ 制度改定、コロナ禍での消費行動の変化など、時代によって販売方法は変化するもの。 機能アップデートが可能なクラウド型POSが、いま求められています。
33. なぜスマレジ？ スモールスタートに最適な無料プランもあり、高機能かつ拡張も自由なため、 業種や店舗規模を選びません。 レジ機能 売上分析 キャッシュレス対応 複数店舗管理 高度な在庫管理 外部システム連携 軽減税率対応 顧客・ポイント管理 充実の周辺機器対応 予算管理 オーダー管理 テーブル管理
34. アプリマーケットを活性化し、エコシステムを構築 スマレジ アプリマーケットに登録さ れた拡張アプリにより、スマレジは あらゆる業種や業態に対応。 スマレジのCVC事業スマレジ・ベン チャーズが中心となり、アプリ開発 者への投資、事業支援、販売支援な どを通じてアプリマーケットをより 活性化させます。 CVC事業
35. その他の事業 勤怠管理システム (HR) 決済サービス EC SES 店舗周辺機器の オンラインストア 給与計算、休暇管理、シフト管理、 日報、プロジェクト管理、ワークフ ローなど、勤怠管理の枠を超えた、 クレジットカード決済、非接触型決 済、バーコード決済など様々な決済 手段に対応したマルチ決済サービス お店や企業に求められるHRサービス です。 SESを通じたITクリエイ ティブ人材発掘・育成 です。 EC お店のEC領域の課題を解決す るソリューションを提供。 店舗経営 店舗経営を通じて現場のニー ズをユーザー中心のソフト ウェア開発へフィードバック
36. 導入実績 100店舗規模のお客様にも導入いただいてい ます！世の中に価値を提供できるよう邁進し ています！ 飲食店 阪本(セールス) 小売・アパレル・その他
37. Future Policies 今後の方針
39. 長期ビジョン 2031年までに、ARR300億円を目指す！ 1年で 約10倍
40. 中期計画 2027年4月期から3年間でCAGR（年平均成長率） 25％超の成長を目指す！
41. 中期計画 スマレジは「POSレジ」から「お店のOS」へ 戦略 POSレジを起点として、 飲食・小売の店舗業務に必要な 機能をすべて網羅した 『お店の基幹システム』を目指す
42. Workplace 働く環境
43. 基本の制度 自由な出社時間 マイホリデー制度 副業制度 朝は7〜10時の間で 自由な出勤が可能 祝祭日のお休みを 好きな日に変更が可能 本業と並行して 様々なキャリアへ挑戦が可能 ※一部の部署を除く 完全週休2日制 祝日、年末年始休み 産休と合わせて1年取得可能 ※コールセンタースタッフはシフト制 ※入社1年以上の社員対象 育児休業制度 介護休業制度 年間5日取得可能 （2人以上は10日） ※入社1年以上の社員対象
44. 福利厚生 社会保険 健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険 近距離手当 3万円−1か月の定期代相当額を支給 フリードリンク コーヒー、お茶、野菜ジュースなどいろいろあります 従業員持株制度 通称「スマ株会」。拠出金の10%が奨励金として付与されます ランチ会 部署をまたいでコミュニケーション。1人1,000円まで補助 健康診断 年1回実施 産業医診断 月1回実施 インフルエンザ予防接種 全額補助あり 書籍購入補助 技術書などの書籍購入を補助 社内表彰制度 人一倍頑張ってくれた社員を表彰。金一封あり 業績連動型賞与制度 賞与は業績によって決まります（過去9期連続支給実績あり）
45. 評価制度 社員一人ひとりが能力や個性を十分に引き出し、最高のパフォーマンスを発揮できる制度 の実現を目指しています。 公正で透明 能力開発 チームワーク 評価の基準をよりわかりやす 会社や部署が期待する役割や能 社員一人ひとりと会社が同じ く、納得しやすく。誰にとって 力、自分の強みや弱みを把握し、 方向を目指す事で、業績を高 も事前に明示された、同じ基準 より高い能力を身に付けやすくし め、個人の報酬も増加させる で評価をします。 ます。 ことを目指します。
46. 評価制度 マネジメントスキル、専門性に特化したスキルの両方の視点から公正に評価をしています。 年収帯 部長 高 マネジメントスキル 課長 • 業務経験を元にチームをまと めていきたい 主任 一般 低 部長/幹 部 レベル4 課長 レベル3 チーフ レベル2 • チームメンバーを育てたい • 特定の領域の専門性を磨い ていきたい • 管理業務や人を扱う仕事が Lv.1 Lv.2 Lv.3 スペシャリストスキル Lv.4 得意ではない マネジメントスキル UP ▼ エグゼクティブ 専門性に特化したスキル UP ▼ スペシャリスト
47. 評価制度のフロー 半期ごとに目標設定と面談を実施し、 一人ひとりの成長を丁寧にサポートしています。 通期の評価結果はフィードバック面談で伝えられ、 翌月からの給与、決算賞与に反映されます。
48. ヒトも会社も、ともに成長しましょう！
49. スマレジ 採用