株式会社スマレジ求職者向け会社説明資料

2021年8月31日更新株式会社スマレジ求職者向け会社説明資料

アイデンティティ会社概要組織について社員データ事業について今後の方針働く環境 1. 2. 3.
4. 5. 6. 7. もくじ

アイデンティティ Corporate Identity

未来をつくるのはわたしたちだ！最高に便利で使いやすいサービスを提供すれば、多くのお客さまがハッピーで笑顔になるし、逆に、中途半端なサービスを提供すれば多くのお客さまが不幸になる。当然ながらお客さまが笑顔になれば私たちも笑顔になれる。みんなが笑顔になれるいい未来のために、最高にイケてるサービスを全力で提供しよう、という会社です。
企業理念いい未来をつくる

スマレジ（POSシステム）とは、「データをとり、そのデータをもとに経営判断をしよう！」という商品です。経営理念 OPEN DATA, OPEN SCIENCE! （そんなものを提供している）私たちこそが
率先してデータ・ドリブンを実践してゆくべきだと考えています。全部署・全社員が、データをとり、それを読み解くチカラを身につけるよう取り組むことを経営理念としています。

熱意ひとりひとりが「未来をつくるのはわたしたちだ！」という熱意をもち、失敗を恐れず常にチャレンジしよう。誠実個性豊かで多様性のある集団ですから、お互いを認めあうことが大切。すべての人と”ありがとう・ごめんなさい”
が素直に言い合える関係を築こう。社会責任私たちが未来をつくることとは、社会に大きな影響を与えること。私たちの活動には社会的な責任があることを自覚し、誠実かつ公正な企業活動を実践しよう。スマレジの行動指針全従業員が、この３つの要素をバランスよく備え持つ人材となるよう心がけています。

会社概要 Company Overview

設立資本金従業員拠点 2005年5月24日 1,143百万円（2021年06月末現在） 141名（2021年08月末現在）本社／大阪ショールーム  東京オフィス／東京ショールーム  新宿ショールーム 
品川ショールーム  名古屋ショールーム  福岡ショールーム  札幌ＣＳセンター  会社概要

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代スマレジの開発スマレジ Ver.2 わたしたちの歴史創業株式会社プラグラム設立
TIMECARD 登場株式会社スマレジに社名変更東証マザーズ上場スマレジ Ver.1 リリース社員数推移スマレジ Ver.3 スマレジ Ver.4

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2005年、大阪南堀江に WEB制作会社として創業有限会社ジェネフィックス・デザイン自社の利益のみ求めるのではなく、業界を活性化させる。業界が活性化すれば、案件も増えるし他社と喧嘩にならない。
誰も損しない、本当の意味でのいい経済循環が生まれる。創業時から今でも大切にしているマインドです。わたしたちの歴史徳田(現顧問/右)と望月(現常勤監査役/左) の2人で創業制作実績一例。クライアントは名だたる企業。

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代わたしたちの歴史   2010年、システム開発部門を切り分け、子会社を設立株式会社プラグラム当時プログラマだった
山本(現社長) 本町のオフィスビルの一室

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2010年、システム開発部門を切り分け、子会社を設立株式会社プラグラム当時プログラマだった山本(現社長) 本町のオフィスビルの一室
わたしたちの歴史 2011年、スマレジ誕生当時はiPhoneやiPadが登場したばかり。山本(現社長)と湊 (現副社長)が過去にPOSレジ開発経験があったことから、「スマホで使えるPOSレジを作ろう！」となりました。本格的な機能ながらも圧倒的に安く提供しようというコンセプトでした。スマレジ Ver.1 2011年、東京オフィス開設

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2014年、勤怠管理システムスマレジ・タイムカードをリリーススマレジ導入店舗より要望の多かった勤怠管理システムを開発。iPadで簡単出退勤、シフト管理もラクラク。スマレジと連携して使える！
わたしたちの歴史 2013年、通販事業開始

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代わたしたちの歴史 2014年、スマレジ Ver.2 フリーミアム化ユーザーが爆発的に増加！登録店舗数 2014年、勤怠管理システム
スマレジ・タイムカードをリリーススマレジ導入店舗より要望の多かった勤怠管理システムを開発。iPadで簡単出退勤、シフト管理もラクラク。スマレジと連携して使える！ 2013年、通販事業開始

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代わたしたちの歴史 2016年、社名変更

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2016年、社名変更わたしたちの歴史 2018年、大阪本社移転大阪本町のど真ん中、約300坪のオフィスに移転。ビルの1階はスタバとコンビニ！

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代わたしたちの歴史 2019年、東証マザーズに株式上場

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2019年、東証マザーズに株式上場わたしたちの歴史 2020年、東京オフィス移転約300坪！

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代 2021年、コロナで縮小していた採用活動を本格的に再開！わたしたちの歴史 2021年、投資事業スマレジ・ベンチャーズ発足

組織について About Organization

プロダクトおよび社内システムの企画/ 開発/デザイン/運用を担当モットーは「技術は手段」「ユーザードリブン」プロダクト導入後のお客さまの成功体験実現にゼロ距離で向き合う。電話/メールでのサポートやヘルプサイトを担当
部長竹村部長代理前田   プロダクト内外の技術課題の解決を担当。さらなる機能改善や新規事業立ち上げなど、幅広い施策の立案・実行も担当販売パートナー・開発パートナーの開拓および戦略立案、支援を担当決算開示や会計監査人の対応、債権管理及び資金管理契約書管理、株主総会、取締役会運営、稟議書、福利厚生、施設管理採用面接や媒体管理給与計算や入退社に伴う社会保険手続きプロダクトの企画・開発・品質担保、その後のお客様体験までを担っています。そのほか、新規事業やプロダクトの立ち上げ支援も行っております。開発本部（80人）営業本部（37人）オンラインマーケティングチームと連携し顧客・パートナーの開拓、戦略立案を実施。また、レジにまつわるプリンター等の周辺機器販売も行っています。財務経理、法務総務、人事の３チームで会社の健全な運営を支えております。管理部（6人）開発部 (30人) カスタマーサクセス部 (41人) CTO室 (2人) パートナー推進部財務経理法務総務人事組織体制 (2021年8月31日時点) プロダクト普及のためのオンラインおよびオフラインマーケティングを担当マーケティング部部長鈴木業務システムで求められる専門的な知識、それに裏付けられた高いレベルの品質維持を担当品質管理 (7人) 事業戦略本部（6人）当社セールス、開発部門と緊密に連携し、ビジネス協業におけるパートナー開拓・指導支援を行います。また、プロダクト普及のためのマーケティング活動全般を行っています。営業本部長 (営業部長兼務) 杉本本部長 (マーケティング部長兼務) 高間舘お問い合わせいただいたお客さまに対して、商談化から納品までを担当。全国6カ所のショールームでの有人商談のほか、オンライン商談にも対応。現地フォローも行う開発本部長宮崎営業部レジ関連機器や消耗品（キャッシュドロワー、バーコードリーダー、レシートロール紙等）のオンライン販売を行っています Eコマース

ビジネス転換期 WEB制作会社時代  スマレジ専業時代当時は小さなデザイナーズマンションで、内装や家具にもこだわっていて、オシャレな空間での業務はとても充実してました。   社員数 2010年入社
原(内部監査) 20人でいっぱいの部屋に机をぎっしり並べていました。開発と営業で机が同じ場所もあり、電話越しのお客様の声が聞こえたりもしました。 2016年入社今西(エンジニア兼デザイナー) 私が入社した2020年は新入社員が多く、かつ新型コロナウイルスによるテレワークが開始されるなど、社員間で距離が出てくる状況でしたが、新規のコミュニケーションツールの導入など社員間の連携がうまくいく創意工夫もあり、受け入れ態勢の充実がうかがえました。 2020年入社野原(経理) 141人

社員の職種コーポレートエンジニア・デザイナーセールスカスタマーサクセス

社員データ Employee Data

拠点大阪本社/ショールームエンジニア・デザイナー … 39人カスタマーサクセス … 17人セールス・マーケティング… 15人
コーポレート… 12人近距離手当を使って会社の近くに住めるので、大阪市内どこでも行きやすいです。一フロアにいろいろな部署のメンバーがいて関わりやすいのも良いところです。新宿ショールームセールス … 2人品川ショールームセールス … 2人名古屋ショールームセールス … 3人名古屋はセールスのみの拠点のため少数精鋭ですが、偶然にもみんな東海圏出身で地元トークも交えながら楽しく業務をしています。札幌コールセンターカスタマーサクセス … 11人札幌拠点に就任してもうすぐ2年になります。ごはんが美味しい！小人数のチームではありますが、全員とても仲が良く、探究心が強いメンバーが揃った拠点です。恵比寿オフィス/ ショールームセールス・マーケティング… 20人カスタマーサクセス … 13人コーポレート … 6人テレワーク、またオフィスに行く時も自転車で通勤しているので、通勤ラッシュと無縁な働き方ができています。  岡田(エンジニア) 伊藤(セールス) 増岡(カスタマーサポート) 鈴木(パートナー推進) 福岡ショールームセールス … 1人

40代は数少ないですが、年齢や社歴などに捉われず、会社としていま求められることに皆誠実に取り組んでいます。年代菊池(マーケティング部)

エンジニアで女性は私1人でしたが、最近もう1人増えました。テレワークでまだ対面できていないのですが、嬉しいです。 ECなどの事務を担当しています。子育て中なので時短勤務のパートですが、行事などでの休みも取りやすくとても快適な職場です！男女比北山 (開発事務) 春木
(エンジニア)

事業について Business Area

高機能POSレジシステム

レジといえば、精算するもの…？従来のいわゆるガチャレジは、売り上げ金額の計算が主な用途。在庫や顧客管理など、別途作業が必要です。従来型レジ精算だけでなく、在庫や売上など店舗運営業務をまるごと一括管理できるスマレジなら、精算以外にも在庫管理や顧客管理、売上など、
店舗運営に必要なあらゆる情報をリアルタイムに把握・管理できます。スマレジなぜスマレジ？

機器の価格維持費操作性機能サポートガチャレジ・メカレジキャッシュレジスター安価  1〜10万円  故障機器の入れ替え
  ボタンが多く   操作が煩雑   単機能  基本なし  レガシーPOS POS専用機高価  50〜数百万円   故障機器の入れ替え   アップデート費用別途   ボタンが多く   操作が煩雑   高機能  ヘルプデスク   訪問サポートなど   クラウドPOS PC、タブレットPOS 安価  10〜15万円   パーツ毎に買い替え。アップデート費用なし   iOSアプリなので   操作が簡単   高機能・拡張自由   ヘルプデスク、メールサポート、ヘルプサイトなど   なぜスマレジ？従来型のガチャレジやPOS専用機に比べ、クラウド型POSにはメリットが多いため、選ばれています。

なぜスマレジ？制度改定、コロナ禍での消費行動の変化など、時代によって販売方法は変化するもの。機能アップデートが可能なクラウド型POSが、いま求められています。  

レジ機能  売上分析  キャッシュレス対応  複数店舗管理  高度な在庫管理  軽減税率対応  顧客・ポイント管理  充実の周辺機器対応   予算管理 
オーダー管理  テーブル管理    外部システム連携  スモールスタートに最適な無料プランもあり、高機能かつ拡張も自由なため、業種や店舗規模を選びません。なぜスマレジ？

アプリマーケットを活性化し、エコシステムを構築スマレジアプリマーケットに登録された拡張アプリにより、スマレジはあらゆる業種や業態に対応。スマレジのCVC事業スマレジ・ベンチャーズが中心となり、アプリ開発者への投資、事業支援、販売支援などを通じてアプリマーケットをより活性化させます。
CVC事業

店舗には欠かせない必需品から、あると便利な機器まで幅広く取り扱っています。当社独自の保証制度である、機器故障時の先出しセンドバックサービスを実施しています。初級エンジニアに向け、しっかりと教育やサポートを施し、エンジニアとして正しく育ってもらう活動です。IT人材派遣事業を中心に当社独自の研修体制に
よって成長を促します。その他の事業 iPadで出退勤。給与計算、シフト管理、何でもできるこれからのクラウド勤怠管理システム。今後、HRサービスとして、大幅改修予定！勤怠管理システム (HR) ITクリエイティブ人材発掘・育成レジ周辺機器オンラインストア NEW

登録店舗数解約率 ※ 1%以下を維持 ※解約率:MRRチャーンレート(既存顧客の月額利用料に占める解約により減少した月額利用料の割合) 2021年7月に100,000店舗突破！非接触会計などの新しい需要も生まれ、登録店舗数は順調に増加中
   

最近では100店舗規模のお客様にも導入いただきました！世の中に価値を提供できるよう邁進しています！     阪本(セールス)   導入実績（小売・アパレル）その他小売アパレル

その他導入実績（飲食店・その他）飲食店

今後の方針 Future Policies

長期計画 2031年までに、POS市場で国内トップを目指す！   10年で  約10倍  メインターゲットの 38%  目標  国内市場  全体の 
14% 

中期計画 2024年までに、ARR(サブスクリプション売上高) 倍増目標！倍増 

働く環境 Workplace

基本の制度自由な出社時間朝は8〜10時の間で自由な出勤が可能完全週休2日制祝日、年末年始休み ※コールセンタースタッフはシフト制社会保険労働保険完備
通勤手当・近距離手当遠い人も近い人も合計で一律3万円支給リモートワーク ※コロナの状況によって、今後変更の可能性あり

福利厚生近距離手当　フリードリンク　マイホリデー制度　ランチ会　健康診断　産業医診断　インフルエンザ予防接種　書籍購入補助　社内表彰制度　
業績連動型賞与制度　交通機関を使わない人にも平等に、一律3万円支給コーヒー、お茶、野菜ジュースなどいろいろあります祝祭日の休みを好きな日にずらす事ができます部署をまたいでコミュニケーション。1人1,000円まで補助年1回実施月1回実施全額補助あり技術書などの書籍購入を補助人一倍頑張ってくれた社員を表彰。金一封あり賞与は業績によって決まります（過去6期連続支給実績あり）

社員一人ひとりが能力や個性を十分に引き出し、最高のパフォーマンスを発揮できる制度の実現を目指しています。     評価制度公正で透明評価の基準をよりわかりやすく、納得しやすく。誰にとっても事前に明示された、同じ基準で評価をします。
能力開発会社や部署が期待する役割や能力、自分の強みや弱みを把握し、より高い能力を身に付けやすくします。チームワーク社員一人ひとりと会社が同じ方向を目指す事で、業績を高め、個人の報酬も増加させることを目指します。

評価制度選べる2つのキャリアパス • エンジニア経験を元にチームをまとめていきたい • チームメンバーを育てたい • エンジニアの仕事を極めていきたい
• 管理業務や人を扱う仕事が得意ではない Career Path 1 Career Path 2 年収帯部長/幹部  課長  チーフ  レベル4  レベル3  レベル2  低高　一般　主任　課長　部長 Lv.1 Lv.2 Lv.3 Lv.4 エンジニアスキルマネジメントスキルエンジニアスキル UP ▼ スペシャリストマネジメントスキル UP ▼ エグゼクティブ管理職だけでなく、技術力を評価するスペシャリストへのキャリアパスもあります。ソフトウェア会社として、個人の技術力を正しく評価します。

評価制度のフロー半期ごとに目標設定と面談を実施し、一人ひとりの成長を丁寧にサポートしています。通期の評価結果はフィードバック面談で伝えられ、翌月からの給与、決算賞与に反映されます。

基本給評価制度の考え方勤続年数勤続年数に応じ加算成果業績、成績、結果の評価行動・能力能力、情意、プロセスの評価年齢・経験 30歳までは1年ごとに自動昇給
諸手当時間外手当て、技能手当て、ブログ手当て、通勤手当てなど勤怠減点勤怠が基準を超えて悪かった場合の減点業務加減点特別に良かった場合の加点特別に悪かった場合の減点　＋自己成長　自分のスキルアップを目標設定し、その習熟度を評価役職が高いほど重視役職が低いほど重視役職が高いほど「結果」が、低いほど「能力やプロセス」が重視されます。

ヒトも会社も、ともに成長しましょう！

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