形骸化しない社内勉強会の取り組み - オーナーシップの作り方 / In-house study session

Transcript

1. 形骸化しない社内勉強会の取り組み - オーナーシップの作り方 【日経×KINTO×リンケージ】人が集まる勉強会カルチャーの育て方〜3社の社内コミュニティ実践事例〜
2. What is it? 勉強会やりたいけど 続かない……
3. What is it? やってみたけど どんどん人が減っていく
4. What is it? 結果、本当にやってよかったか？ と悩んでしまう
5. What is it? そんな人たち向けの 頑張らない社内勉強会のやり方を紹介します
6. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
7. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
8. 自己紹介 そ ね たけ とも 曽根 壮大（41歳） Have Fun Tech LLC 代表社員 株式会社リンケージ CTO 兼 COO • • • • 日本PostgreSQLユーザ会 勉強会分科会 担当 3人の子供がいます（長女、次女、長男） 技術的にはWeb/LL言語/RDBMSが好きです コミュニティが好き
9. ソフトウェア エンジニア 経歴 高校卒業 社内SE Customer Reliability Engineer 浪人 インフラエンジニア CTO（第2期） 警察官 Web エンジニア 独立 派遣社員 フルスタック エンジニア CTO（第3期） リーマンショックと警察官の退職 タイミングが重複する ここから東京 いまここ CTO（第1期） COO & CTO
10. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
11. トップダウンとボトムアップ 勉強会の始め方 大きく2つ
12. トップダウンとボトムアップ トップダウン リンケージの場合
13. トップダウンとボトムアップ 3ヶ月に一回全員集まる コンテンツは都度相談してきめる
14. トップダウンとボトムアップ 開発部の予算でやる CTO権限でやると決める 3ヶ月に一回全員集まる コンテンツは都度相談してきめる
15. トップダウンとボトムアップ ボトムアップ リンケージの場合
16. トップダウンとボトムアップ ぶくぶく会=もくもく会 好きな本を読んで10分くらい感想を言う 同じ本じゃなくて良い
17. トップダウンとボトムアップ 社員が自主的にやってる 参加自体も自由
18. トップダウンとボトムアップ https://asumikam.com/entry/2025/05/14/220655
19. トップダウンとボトムアップ
20. 直近のしちょしちょ会 感想を言ったり、その場で気になった ことを議論したりしている LTとか短いときは早く終わることもある
21. まずは場を設定することが大事 • まずは兎にも角にも始めること • 人が集まらなかったり、疲れたらやめれば良い • 自分のためにやるのが一番良い • 人数を集めることを目標にしない
22. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
23. 準備を頑張りすぎない 継続性は大事
24. 準備で楽をする • しちょしちょ会もぶくぶく会も事前に準備が不要 • コンテンツを自分たちで作ったりする必要がない • 一人でも実施できる形にする • 特定の誰かが損しない ◦ お金とかリソースとか • 楽しいことをやる
25. 準備を頑張りすぎない 自分のためにやる ↓ 参加人数で一喜一憂しない
26. 準備を頑張りすぎない 何回やっても良い ぶくぶく会は週2回あるが人はマチマチ
27. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
28. 巻き込んでいく仕組み 一人で頑張りすぎない
29. 巻き込んでいく仕組み 一人で頑張りすぎない ↓ 司会や幹事は持ち回り制
30. 持ち回り制の例 • 朝会の司会 • 週のふりかえりの司会 • 合宿の幹事 • 問い合わせの週担当 • とにかくランダムにbotに決めさせる
31. 巻き込んでいく仕組み ちょっとしたことでも関わることで オーナーシップが醸成される 作業興奮効果に近い
32. 巻き込んでいく仕組み リアクション出来る仕組み
33. 巻き込んでいく仕組み リアクション出来る仕組み 対話を作る
34. あじぇんだ 1. 自己紹介 2. トップダウンとボトムアップ 3. 準備を頑張りすぎない 4. 巻き込んでいく仕組み 5. おわりに
35. おわりに 社内勉強会は 文化の一つ
36. おわりに 文化は風土の上にあり 人の営みが文化を作る
37. おわりに 経営の仕事 文化は風土の上にあり 人の営みが文化を作る メンバーの日々の振る舞い
38. おわりに AIがどんなに発展しても 仕事は形は変われど抽象度を高めれば一緒 もうしばらくは……。たぶん。
39. おわりに Better late than never. 遅くても、やらないよりはやったほうがいい – @miyagawa
40. おわりに
41. おわりに 風土を意識して 文化を作っていきましょう
42. おわりに ご清聴ありがとうございました