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リーダーとマネージャー

 リーダーとマネージャー

Takashi Kanemoto

January 24, 2016
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Transcript

  1. @qckanemoto 名古屋 か ら来ました (株)カルテットコミュニケーションズ CTO PHP 歴 4 年

    , Symfony 歴 1.5 年( 1 年 ぐ ら いROM 専) #nagoyaphp, #symfony_meetup 2 / 20
  2. リーダーは 「 導 く」 チーム全体 が 正し く 進み続 け

    る状態を作る 1. チームを方向づ け る 例 え ば 、 高 い 目線 か らのビジョンを示す 2. チームの推進力を維持する 例 え ば 、 圧倒的な専門性でカリスマ性を示す 13 / 20
  3. マネージャーは 「 管理する 」 チーム全体のパフォーマンスを最大化させる 例 え ば 、 雑用を巻

    き 取ってメンバーの作業効率を上 げ る 例 え ば 、 チーム内の情報共有 が 促進されるよ う な仕組み を作る 例 え ば 、 メンバー が 自然とスキルアップで き るよ う な仕 組みを作る 15 / 20
  4. マネージャーと いう 仕事の評価 雑用を巻 き 取ったの か、 情報共有の仕組みを作ったの か、 スキルアップを促したの

    か、 はど う でも いい チーム が 成した仕事   =   マネージャー が 成した仕事 16 / 20
  5. マネージャーと いう 仕事の評価 雑用を巻 き 取ったの か、 情報共有の仕組みを作ったの か、 スキルアップを促したの

    か、 はど う でも いい チーム が 成した仕事   =   マネージャー が 成した仕事 マネージャー がい な く ても生み出せてた利益: X マネージャー がい て生み出せた利益: Y → なら OK Y - X > マネージャーの給料 17 / 20