POがチームを醸成するためにできること

 POがチームを醸成するためにできること

2018/07/07 POStudy プロダクトオーナー祭り 2018 Summer ~プロダクトマネジメントが世界をツナぐ~
https://postudy.doorkeeper.jp/events/73329
にて登壇させていただいた際の資料です。

チームを作るうえでの失敗談と、Product Ownerとしてできることはなにか、についてお話させていただきました。

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July 07, 2018
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Transcript

  1. 3.

    自己紹介 bitLabs(教育コンテンツ・開発基盤) 内製プロダクトのProduct Owner 遍歴 (※P=Product) POとしての現在 ‘17/04-’17/12 P1/Dev ‘17/12-’18/02

    P2/SM ‘18/02-’18/03 P2/PO ‘18/03-’18/04 P2/PO + P3/PO ‘18/04-’18/07 P2/PO ‘18/07- 07 P2/PO + P4/SM スマートフォンアプリ製作Dev 別プロダクトのSMに PO異動により、SMからPOに 新規プロジェクトとのPO並行 新規プロジェクト凍結 別プロジェクトのSM着任
  2. 31.

    POにできること:勇気を出す  「ここまでだったら確実にいけるだろう」というライン (余裕をかなり持った状態)でコミットしてもらう  ※ここで開発チームに勇気を出して委ねる  最初は、「これだけ?」という少量のバックログのみ、 「必ずやる」と開発チームは自信をもってコミットする まずは小さく、成功を連続で体験する

    成功体験があると、自信がついてくる、現状が見える 「ここまでできた」「もっとできる」という自己効力感 「どんどんやろう」「チャレンジしよう」という 前向きな発想に向かいやすくなる この積み重ねが、POの想像を上回る成果を生む <プロセス改善パターン:Teams that Finish Early Accelerate Faster >