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株式会社ブレーンバディ採用ピッチ

 株式会社ブレーンバディ採用ピッチ

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  1. CEOメッセージ © BrainBuddy. All Rights Reserved. 2 『一人でも多く、 パフォーマンスを発揮できる機会を提供する』 株式会社ブレーンバディ

    代表取締役CEO 情熱はあるのに、 頑張っているのに、 挑戦する機会を得られない。 学歴、職歴、働く場所、年齢。 今の社会は、チャレンジへの阻害要因があります。 我々は、そういった不公平を無くし、才能と努力が報われる社会を目指しています。 すべての人に才能があり、パフォーマンスを発揮できる可能性があります。 そんな社会を一緒に創っていきましょう。
  2. 会社概要 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 株式会社ブレーンバディ 社名 代表取締役CEO 設立

    社員数 資本金 大矢 剛大 2021年4月 60名(インターン・業務委託含) ※2022年12月 5,000,000円 5
  3. 幹部メンバー © BrainBuddy. All Rights Reserved. 取締役COO 石原 亘 株式会社リクルートキャリア出身。

    法人営業としてSMB〜エンタープラ イズまでを幅広く担当。 2021年4月にブレーンバディを設立。 取締役COOに就任。セールスアウト ソーシングとイネーブルメント構築 コンサルティングの両軸から営業組 織の拡大を支援。 CRO 兒玉 卓也 株式会社マイナビ出身。 営業部長として、SMB〜エンタープ ライズチームの営業/制作メンバーを 最大120名マネジメント。 2022年10月にブレーンバディに入 社。CROに就任。SaaS事業の責任者 として育成の仕組みづくりを支援。 Tech Lead 服部 翔悟 みずほリサーチ&テクノロジーズ 株式会社出身。 システムエンジニアとして、みずほ 銀行のシステム開発業務に従事。 2021年11月にブレーンバディに入 社。Tech Leadに就任。 SaaS事業の 開発責任者として自らシステム開発 業務を行いつつ、エンジニアチーム のマネジメントも行う。 6 代表取締役CEO 大矢 剛大 株式会社リクルートキャリア出身。 卒業後、HRスタートアップに事業責 任者として創業から携わり、事業立 ち上げや営業組織の構築を行う。 2021年4月に本格的にセールス・イ ネーブルメント事業を行うべく株式 会社ブレーンバディを設立。
  4. ブレーンバディのMVP © BrainBuddy. All Rights Reserved. 7 Mission 一人でも多く、 パフォーマンスを発揮できる機会を提供する

    。 Vision 才能と努力が報われる世の中をつくる。 Purpose 機会を生み出し、循環させる。
  5. © BrainBuddy. All Rights Reserved. 8 ミッションの背景 「好きで入った会社だ。 誰にでも活躍する権利がある。」 私は、新卒で入った会社から創業するまでの6年間。

    企業の人材採用の営業をしておりました。 人材営業は、マーケットも大きいですが競合も多く・強く。 一人ひとりのセールスに求められることも大きく、非常に厳しい環境です。 その中で、なかなかパフォーマンスを発揮出来ずに早期に離職してしまったり、 心を病んでしまうセールスを間近で多く見てきました。 また、採用支援をしているお客様の中でも、営業職は“活躍できずに、 早期離職をしやすい”というような前提条件が存在していたりしました。 果たして、それは正しい姿なのでしょうか。 誰しも会社に入る時は、その会社そのものが好きだったり、商品が好きだったり、 人が好きだったり、入社する時は希望を持ってワクワクしているはずです。 誰にでも活躍する権利はあります。 そんな思いから、一人でも多く、パフォーマンスを発揮できる機会を提供したいと思い、 セールスイネーブルメントの領域から創業を決めました。
  6. 企業沿革 © BrainBuddy. All Rights Reserved. レンタル営業マネージャーサービス「BrainBuddy」で創業 2021年4月 SaaSプロダクト開発開始 2021年7月

    セールスイネーブルメントコンサル ・営業アウトソーシング事業開始 2021年10月 セールスイネーブルメントコンサル ・営業アウトソーシング事業組織拡大 2022年4月 10
  7. 採用・配置 解決したい問題 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 14 素晴らしいビジョンやサービスを保有していても、 が整っていないことで、

    顧客に価値を提供できていない企業が数多く存在する。 営業戦略から現場のアクションまで一気通貫する仕組み 成果 ビジョン マーケティング ポジショニング ターゲティング セグメンテーション サービス 経営・営業戦略 営業行動 知識スキル 組織 コーチング KPI トレーニング ナレッジ共有
  8. ブレーンバディの事業構成 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 16 営業組織の成長に必要な 「人」と「仕組み」を提供する アウトソーシング・コンサルティング

    営業支援事業 営業メンバーのトレーニングと ナレッジ共有の有効化・効率化する セールステックサービス SaaS事業 営業組織が持続的・自律的に 成果を上げ続ける 仕組み構築を支援 セールスイネーブルメント コンサルティング
  9. SalesBuddy事業 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 17 内製化を目的としたアウトソーシング アウトソーシングを通じて、 弊社のセールスチームが現場のナレッジを収集

    貴社内での実装を目的とした 営業モデルを納品いたします ディレクター オペレーション改善 内製化支援 営業活動 ノウハウの蓄積 セールスチーム 営業先 貴社
  10. 組織図 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 21 セールスポット 事業部 CEO

    セールスバディ 事業部 コーポレート 事業部
  11. チームについて © BrainBuddy. All Rights Reserved. 22 2人 役員 11人

    セールス 3人 エンジニア 1人 デザイナー 2人 コーポレート 60名 16名の社員と20名のインターンが 在籍しているチーム 業務委託のパートナーなどを含めると 全体で60名の組織 メンバー
  12. 6values ビジネス戦闘力 従業員に求める3本柱 ①今に本気になろう ②やりたいを引き上げよう ③チャレンジを賞賛しよう ④仲間と一緒に勝とう ⑤オープンでいこう ⑥1秒でも早くやろう 見立て

    仕立て 動かし 事実収集力 問題把握力 課題設定力 解決策構築力 提案力 巻き込み力 バリュー、ビジネス戦闘力、従業員の3本柱を磨き成長し続けること 一人ひとりのストーリーを実現していくためには、時代や社会が変わろうと、世の中に価値を発揮し続けられる普遍の力を身につける必要があります その力を我々は、バリュー、ビジネス戦闘力、従業員の3本柱という言葉で定義しています この力を磨き続けることが、一人ひとりのストーリーとブレーンバディのストーリーの実現のために全員に期待することです 全員に期待すること © BrainBuddy. All Rights Reserved. 26 「詳細は直接お話しします」
  13. ストーリー支援 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 28 我々は、 全員が描くストーリー実現への 努力を支援します。

    ストーリー面談 ストーリーワーク 人材開発会議 入社時、また四半期に一度、上長とメンバーがストーリー シートを通じて、中長期のストーリー、短期のストー リー、その実現のために何をすべきかを考えます。 四半期に一度、全社員にストーリーを発表・共有し、 組織を跨いだチーム分けを行って、互いのストーリーに支 援できることが無いかを話し合い、実行していきます。 直属の上長だけではなく、全社を挙げて全員のストーリー を支援するために、経営幹部で全員のストーリーを議論 し、適切な配置やミッションの設定を行います。
  14. グレード・評価制度 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 29 グレードはバリューグレード×ビジネスグレードで算出し、 半期に一度の と

    半期ミッションの達成度に応じて年2回の あり 評価 グレード昇級 賞与 Exe. 7〜9 4〜6 1〜3 Exe. 7〜9 4〜6 1〜3 × バリューグレード ビジネスグレード グレード制度
  15. 働き方・福利厚生 © BrainBuddy. All Rights Reserved. 完全週給2日制(土日)、祝日 年末年始休暇 夏季休暇 産前・産後休暇

    育児休暇 各種社会保険完備 ストックオプション制度 読書手当 セミナー参加手当 30