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株式会社ブレーンバディ採用ピッチ

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  1. Company

    Deck
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  2. CEOメッセージ
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 2
    『一人でも多く、

    パフォーマンスを発揮できる機会を提供する』
    株式会社ブレーンバディ 代表取締役CEO
    情熱はあるのに、

    頑張っているのに、

    挑戦する機会を得られない。


    学歴、職歴、働く場所、年齢。

    今の社会は、チャレンジへの阻害要因があります。


    我々は、そういった不公平を無くし、才能と努力が報われる社会を目指しています。

    すべての人に才能があり、パフォーマンスを発揮できる可能性があります。


    そんな社会を一緒に創っていきましょう。

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  3. アジェンダ
    1.会社概要・MVP p4
    p24
    p20
    p13
    p9
    2.企業沿革
    3.事業紹介
    4.働く環境
    5.人事制度
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 3

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  4. 会社概要・MVP
    4

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  5. 会社概要
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    株式会社ブレーンバディ
    社名
    代表取締役CEO
    設立
    社員数
    資本金
    大矢 剛大
    2021年4月
    60名(インターン・業務委託含)

    ※2022年12月
    5,000,000円
    5

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  6. 幹部メンバー
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    取締役COO
    石原 亘
    株式会社リクルートキャリア出身。

    法人営業としてSMB〜エンタープラ
    イズまでを幅広く担当。

    2021年4月にブレーンバディを設立。

    取締役COOに就任。セールスアウト
    ソーシングとイネーブルメント構築
    コンサルティングの両軸から営業組
    織の拡大を支援。
    CRO
    兒玉 卓也
    株式会社マイナビ出身。

    営業部長として、SMB〜エンタープ
    ライズチームの営業/制作メンバーを
    最大120名マネジメント。

    2022年10月にブレーンバディに入
    社。CROに就任。SaaS事業の責任者
    として育成の仕組みづくりを支援。
    Tech Lead
    服部 翔悟
    みずほリサーチ&テクノロジーズ

    株式会社出身。

    システムエンジニアとして、みずほ
    銀行のシステム開発業務に従事。

    2021年11月にブレーンバディに入
    社。Tech Leadに就任。 SaaS事業の
    開発責任者として自らシステム開発
    業務を行いつつ、エンジニアチーム
    のマネジメントも行う。
    6
    代表取締役CEO
    大矢 剛大
    株式会社リクルートキャリア出身。

    卒業後、HRスタートアップに事業責
    任者として創業から携わり、事業立
    ち上げや営業組織の構築を行う。

    2021年4月に本格的にセールス・イ
    ネーブルメント事業を行うべく株式
    会社ブレーンバディを設立。

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  7. ブレーンバディのMVP
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 7
    Mission
    一人でも多く、

    パフォーマンスを発揮できる機会を提供する 。
    Vision
    才能と努力が報われる世の中をつくる。
    Purpose
    機会を生み出し、循環させる。

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  8. © BrainBuddy. All Rights Reserved. 8
    ミッションの背景
    「好きで入った会社だ。

    誰にでも活躍する権利がある。」
    私は、新卒で入った会社から創業するまでの6年間。

    企業の人材採用の営業をしておりました。

    人材営業は、マーケットも大きいですが競合も多く・強く。

    一人ひとりのセールスに求められることも大きく、非常に厳しい環境です。

    その中で、なかなかパフォーマンスを発揮出来ずに早期に離職してしまったり、

    心を病んでしまうセールスを間近で多く見てきました。

    また、採用支援をしているお客様の中でも、営業職は“活躍できずに、

    早期離職をしやすい”というような前提条件が存在していたりしました。


    果たして、それは正しい姿なのでしょうか。


    誰しも会社に入る時は、その会社そのものが好きだったり、商品が好きだったり、

    人が好きだったり、入社する時は希望を持ってワクワクしているはずです。

    誰にでも活躍する権利はあります。


    そんな思いから、一人でも多く、パフォーマンスを発揮できる機会を提供したいと思い、

    セールスイネーブルメントの領域から創業を決めました。

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  9. 企業沿革
    9

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  10. 企業沿革
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    レンタル営業マネージャーサービス「BrainBuddy」で創業
    2021年4月
    SaaSプロダクト開発開始
    2021年7月
    セールスイネーブルメントコンサル

    ・営業アウトソーシング事業開始
    2021年10月
    セールスイネーブルメントコンサル

    ・営業アウトソーシング事業組織拡大
    2022年4月
    10

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  11. 従業員数推移
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 11
    2021/1期
    4名
    2022/2期
    +300%
    12名
    前期比成長比率
    300
    %増

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  12. 売上推移
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 12
    2021/1期 2022/2期
    +400%
    前期比成長比率
    400
    %増

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  13. 事業紹介
    13

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  14. 採用・配置
    解決したい問題
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 14
    素晴らしいビジョンやサービスを保有していても、

    が整っていないことで、

    顧客に価値を提供できていない企業が数多く存在する。
    営業戦略から現場のアクションまで一気通貫する仕組み
    成果
    ビジョン マーケティング
    ポジショニング
    ターゲティング
    セグメンテーション
    サービス
    経営・営業戦略
    営業行動
    知識スキル 組織
    コーチング

    KPI
    トレーニング

    ナレッジ共有

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  15. 我々の解決策
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 15
    営業組織のインフラになる
    人材 ノウハウ プロダクト
    × ×

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  16. ブレーンバディの事業構成
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 16
    営業組織の成長に必要な

    「人」と「仕組み」を提供する

    アウトソーシング・コンサルティング
    営業支援事業
    営業メンバーのトレーニングと

    ナレッジ共有の有効化・効率化する

    セールステックサービス
    SaaS事業
    営業組織が持続的・自律的に

    成果を上げ続ける

    仕組み構築を支援
    セールスイネーブルメント

    コンサルティング

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  17. SalesBuddy事業
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 17
    内製化を目的としたアウトソーシング
    アウトソーシングを通じて、

    弊社のセールスチームが現場のナレッジを収集
    貴社内での実装を目的とした

    営業モデルを納品いたします
    ディレクター
    オペレーション改善
    内製化支援
    営業活動
    ノウハウの蓄積
    セールスチーム 営業先 貴社

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  18. SaleSpot事業
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  19. 現顧客(一部)
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 19

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  20. 働く環境
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  21. 組織図
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    セールスポット

    事業部
    CEO
    セールスバディ

    事業部
    コーポレート

    事業部

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  22. チームについて
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 22
    2人
    役員
    11人
    セールス
    3人
    エンジニア
    1人
    デザイナー
    2人
    コーポレート
    60名
    16名の社員と20名のインターンが

    在籍しているチーム

    業務委託のパートナーなどを含めると

    全体で60名の組織
    メンバー

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  23. 6values
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 23
    ①今に本気になろう
    ②やりたいを引き上げよう
    ③チャレンジを賞賛しよう
    ④仲間と一緒に勝とう
    ⑤オープンでいこう
    ⑥1秒でも早くやろう

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  24. 人事制度
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  25. ブレーンバディの人材に対する考え方
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 25
    人材ポリシー
    人は必ず誰しも才能を持っており、才能を活かす努力が出来れば

    描いた人生のストーリーを実現できると信じている

    我々は、一人ひとりが描くストーリー実現への努力を支援し続ける
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 25

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  26. 6values ビジネス戦闘力 従業員に求める3本柱
    ①今に本気になろう
    ②やりたいを引き上げよう
    ③チャレンジを賞賛しよう
    ④仲間と一緒に勝とう
    ⑤オープンでいこう
    ⑥1秒でも早くやろう
    見立て
    仕立て
    動かし
    事実収集力 問題把握力
    課題設定力 解決策構築力
    提案力 巻き込み力
    バリュー、ビジネス戦闘力、従業員の3本柱を磨き成長し続けること

    一人ひとりのストーリーを実現していくためには、時代や社会が変わろうと、世の中に価値を発揮し続けられる普遍の力を身につける必要があります

    その力を我々は、バリュー、ビジネス戦闘力、従業員の3本柱という言葉で定義しています

    この力を磨き続けることが、一人ひとりのストーリーとブレーンバディのストーリーの実現のために全員に期待することです
    全員に期待すること
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 26
    「詳細は直接お話しします」

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  27. 社内コミュニケーション
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 27
    縦横ナナメで個人の業務やキャリアを支援するコミュニケーションが盛んです
    四半期キックオフ 週次全社定例
    営業研修 シャッフルランチ
    バリュー表彰

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  28. ストーリー支援
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 28
    我々は、

    全員が描くストーリー実現への

    努力を支援します。
    ストーリー面談
    ストーリーワーク
    人材開発会議
    入社時、また四半期に一度、上長とメンバーがストーリー
    シートを通じて、中長期のストーリー、短期のストー
    リー、その実現のために何をすべきかを考えます。
    四半期に一度、全社員にストーリーを発表・共有し、

    組織を跨いだチーム分けを行って、互いのストーリーに支
    援できることが無いかを話し合い、実行していきます。
    直属の上長だけではなく、全社を挙げて全員のストーリー
    を支援するために、経営幹部で全員のストーリーを議論
    し、適切な配置やミッションの設定を行います。

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  29. グレード・評価制度
    © BrainBuddy. All Rights Reserved. 29
    グレードはバリューグレード×ビジネスグレードで算出し、

    半期に一度の と
    半期ミッションの達成度に応じて年2回の あり
    評価 グレード昇級

    賞与
    Exe.
    7〜9
    4〜6
    1〜3
    Exe.
    7〜9
    4〜6
    1〜3
    ×
    バリューグレード ビジネスグレード
    グレード制度

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  30. 働き方・福利厚生
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    完全週給2日制(土日)、祝日

    年末年始休暇

    夏季休暇

    産前・産後休暇

    育児休暇

    各種社会保険完備

    ストックオプション制度

    読書手当

    セミナー参加手当
    30

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