Herramientas para PYMES

Cómo elegir, adoptar y utilizar herramientas que potencien a las personas dentro de nuestra pequeña organización

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1. César Salazar Adopción de herramientas tecnológicas para PYMES Wednesday, November 9, 11
2. Un poco acerca de mí 11 años emprendiendo. 8 años en diseño de producto y estrategia digital. 3 años tabajando con empresas de reciente creación. Wednesday, November 9, 11
3. Problema Wednesday, November 9, 11
4. Problema Wednesday, November 9, 11
5. Problema Wednesday, November 9, 11
6. Problema Utilizar las herramientas correctas, nos permite lograr nuestros objetivos de manera eficiente. Tenemos herramientas digitales a la mano, pero en su mayoría no las conocemos. Una vez que nos enteramos de que existen, no necesariamente sabemos cómo empezar a utilizarlas, ni cuanto deberíamos de invertir en ellas. Wednesday, November 9, 11
7. Las herramientas están a nuestro alcance Wednesday, November 9, 11
8. 8 Las herramientas están a la mano Wednesday, November 9, 11
9. 9 Las herramientas están a la mano Wednesday, November 9, 11
10. 10 Las herramientas están a la mano Wednesday, November 9, 11
11. Factor humano Lo importante es la gente Si invertimos en herramientas que hagan más productivos a nuestros colaboradores, podemos volver más rentable a la empresa en el corto y largo plazo. Wednesday, November 9, 11
12. Factor humano Trabajadores digitales Toda persona que pase al menos 5 horas al día frente a un dispositivo digital, ya sea una computadora, un móvil o una terminal. Wednesday, November 9, 11
13. Factor humano Salario mensual x 2 8 x 22 Costo persona/hora = Precio - recuperación 5 x 22 Costo herramientas/hora = Wednesday, November 9, 11
14. Factor humano 15,000 x 2 8 x 22 Costo persona/hora = 25,000 - 10,000 12 x 5 x 22 Costo herramientas/hora = = $167 = $11.40 menos del 7% Wednesday, November 9, 11
15. Ejemplos Wednesday, November 9, 11
16. 16 Basecamp - http://basecamphq.com Wednesday, November 9, 11
17. 17 http://www./ BM - http://businessmodelgeneration.com Wednesday, November 9, 11
18. 18 BM - http://businessmodelgeneration.com Wednesday, November 9, 11
19. 19 BM - http://businessmodelgeneration.com Wednesday, November 9, 11
20. 20 Punto de venta en iPad Wednesday, November 9, 11
21. 21 Google Calculator - http://google.com Wednesday, November 9, 11
22. 22 Square - http://squareup.com Wednesday, November 9, 11
23. Problema Ejemplos De lo más simple a lo no tan simple Wednesday, November 9, 11
24. En gran parte todo esto se debe al software en la nube Wednesday, November 9, 11
25. 25 La nube = Wednesday, November 9, 11
26. 26 La nube $ $ Wednesday, November 9, 11
27. La nube Se pueden utilizar las herramientas de inmediato. Bajo costo de adquisición. Bajo riesgo. Estructura de costos variables. Movilidad y escalabilidad. Wednesday, November 9, 11
28. Problema ¿Cómo adopatar las herramientas? Wednesday, November 9, 11
29. Proceso de adopción 1. Identificar un problema 2. Documentar el estado actual 3. Entender cual es el proceso de negocio que queremos agilizar 4. Rediseñar el proceso junto con la herramienta 5. Adquirir suscripción gratuita (si aplica) 6. Utilización de la herramienta y medición de resultados 7. Cambiar a versión pagada si se justifica la inversión Wednesday, November 9, 11
30. Problema ¿Cómo se cuales herramientas son buenas y cuales no? Wednesday, November 9, 11
31. Diferenciadores Disponibilidad Simplicidad Ergonomía Seguridad Escalabilidad Precio Wednesday, November 9, 11
32. Problema ¿Cómo puedo sacar más provecho? Wednesday, November 9, 11
33. Algunos consejos Invierte en tu gente. Ayudarla a adoptar buenas herramientas es una gran inversión para tu negocio. Wednesday, November 9, 11
34. Algunos consejos Evalúa a conciencia La primera impresión al usar una herramienta es importante, pero es más importe aún el valor obtenido de ella una vez que se tiene más familiaridad. Wednesday, November 9, 11
35. Algunos consejos La cultura es la clave. Promueve una cultura en la que tus colaboradores se sientan motivados a probar herramientas nuevas y a compartir sus resultados con quienes los rodean. Wednesday, November 9, 11
36. Algunos consejos Alinea los incentivos. Si las el uso de herramientas trae productividad, también puede traer como consecuencia la desalineación de los incentivos. Recuerda ajustarlos conforme sea necesario. Wednesday, November 9, 11
37. Algunos consejos Una a la vez. Intentar adoptar varias herramientas puede ser tentador, pero hay que hacerlo con orden para identificar los resultados de su implementación. Wednesday, November 9, 11
38. Algunos consejos Alinea los incentivos. Si las el uso de herramientas trae productividad, también puede traer como consecuencia la desalineación de los incentivos. Recuerda ajustarlos conforme sea necesario. Wednesday, November 9, 11
39. Algunos consejos Software + Hardware Invierte en no sólo en el software, sino en el hardware que permita que este se aproveche al máximo. Esto es particularmente importante para trabajadores móviles. Wednesday, November 9, 11
40. Algunos consejos No siempre va a funcionar Pero si no funciona, sabrás más sobre las características del problema a resolver y sobre las personas involucradas en resolverlo. ...y por último Wednesday, November 9, 11
41. César Salazar Adopción de herramientas tecnológicas para PYMES Wednesday, November 9, 11