SÍNTESI PRIMERA FASE

Transcript

1. ACTUALITZACIÓ EN DIRECCIÓ DE PERSONES SÍNTESI DE LA PRIMERA FASE
2. CULTURA ORGANITZATIVA CREENCES CO VALORS CONEIXEMENT CODI DE CONDUCTA
3. VALORS MORAL DE L’ORGANIZACIÓ O DE L’EQUIP Caracteritzen l’activitat Orienten la presa de decisions
6. ACCIONS PER ACTIVAR ELS VALORS VISIBILITZACIÓ PÍNDOLES DE REFLEXIÓ/DEBAT AVALUACIÓ ORGANITZATIVA AVALUACIÓ COMPETENCIAL AVALUACIÓ DE PROJECTES RECOMANACIONS DOCUMENTALS
7. REQUISITS BÀSICS DE LA BONA COMUNICACIÓ
8. APLICACIONS DIRECCIÓ DE L’EQUIP REUNIONS ÚS DE LES TIC RELACIONS INTERPERSONALS
9. BLOQUEJOS A LA COMUNICACIÓ DIVERSITATS D’APROXIMACIONS AL QUE ÉS DIRIGIR UN EQUIP PERSPECTIVA SIMBÒLICA/JERÀRQUICA DE LA COMUNICACIÓ MANCA D’HABILITATS COMUNICATIVES CULTURA DEL PRAGMATISME I DELS RESULTATS MANDRA DE CANVIAR MANCA D’UNA METODOLOGIA CLARA I EFECTIVA DE REUNIONS
11. CÓM ES GESTIONA EL CONEIXEMENT
12. COM DESENVOLUPAR UNA CULTURA DEL CONEIXEMENT INTEGRANT LA PERCEPCIÓ EN LA PROJECCIÓN ESTRATÈGICA POTENCIAR ESCENARIS OBERTS DE DIÀLEG I INTERCANVI CONNECTANT PERSONES AMB PERSONES AVALUANT EL QUE ES FA TRANSFERINT BONES I “MALES” PRÀCTIQUES OBTENINT LLIÇONS APRESES
14. POSSIBLES ACCIONS PER Gestionar el coneixement expert de l’equip de treball Gestionar el coneixement de l’Organització Gestionar el coneixement de l’equip directiu NO
15. MANAR DIRIGIR LIDERAR
16. HUMILITAT SERVEI COHERÈNCIA AMB ELS VALORS Reconèixer les pròpies limitacions Reconèixer el valor i potencial dels altres Aportar valor a l’equip RECURSOS SEGURETAT CONNEXIÓ CURA
17. P A N Coneix les seves limitacions Reconeix el que aporta l’altre Manté una relació recíproca
18. CONTRIBUIR A DONAR SENTIT POSAR LA PERSONA EN EL CENTRE GESTIONAR LA INCERTESA GESTIONAR HUMANS
19. BALANÇ DEL FET FINS ARA