через 4 этапа создания прибыльных отчетов. Договор и Соглашение о конфиденциальности мы подписываем с каждым экспертом и клиентом. Первая консультация с экспертом в день заявки Подбор эксперта, видеоконференция. Результат: PDF пакет рекомендаций по необходимым улучшениям блока отчетов + фиксация KPI, влияющих на прибыль Аудит форм отчетов/ от 3 рабочих дня CHECK-UP ICEBERG SYSTEM - комплексный анализ форм и связанных бизнес- процессов. Эксперты Делоскан оценивают актуальность, полноту, гибкость и приоритет показателей. Результат: сводный аудиторский отчет + примеры форм для внедрения Разработка индивидуальной системы Управленческого учета/ от 10 рабочих дней MAIN BLOW - Карта решений по внедрению прибыльных отчетов. Результат главного удара: готовые формы отчетов + руководство по заполнению и контролю (PDF manual) + правила интеграции с CRM и внешними сервисами Персональный менеджер/ от 1 месяца SUPPORT PROGRAM - месяц бесплатной поддержки от персонального менеджера Делоскан. Результат: сокращение числа ошибок на этапе внедрения + программа обучения сотрудников
отчетности, то есть не фиксируют, сколько они тратят, зарабатывают и как меняется эта динамика по сравнению с прошлым годом Мы видим современную систему Управленческого учета в фиксации и анализе связанных показателей 7 блоков взаимодействия компании с сотрудниками, клиентами и партнерами: Финансы, Юриспруденция, HR, Управление, Продукт, Продажи, Маркетинг. Управление на основе данных, а не только на интуиции лидера *Согласно данным института CIMA и Университета Лафборо
операционного и инвестиционного бюджетов компании в понятной для акционеров и топ-менеджеров форме. Примеры отчетов: Инвестиционный бюджет, БДДС, БДР, Отчет о прибылях и убытках, Прогнозный баланс, Отчет о дебиторской задолженности, Отчет о штрафах ИФНС. HR/ от 5 отчетов Внедрение этапов Talent management: 1. Talent Acquisition (найм нужных людей); 2. Talent Deployment (подготовка сотрудников к эффективному старту работы); 3. Talent Identification (оценка и понимание существующих талантов); 4. Talent Development (инвестиции в развитие сотрудников). Юриспруденция/ от 5 отчетов Фиксация KPI профильных сотрудников и юристов, привлеченных под разовые проекты. Охватывают анализ судебных процессов, запросы госорганов и свод документов по взаимодействию с сотрудниками, клиентами, контрагентами. Продукт/ от 10 отчетов Мы убеждены, что ни один эксперт не сможет лучше Предпринимателя сформировать KPI по блоку Продукт. Наша задача - "упаковать" то, что Вам известно в блок отчетов, доступный как для сотрудников внутри, так и для внешних интересантов, в случае если Вы решите привлечь инвестиции или банковское финансирование. Продажи + Маркетинг/ от 20 отчетов Разработка группы отчетов Customer Journey (Пути клиента): от первого знакомства с рекламой бренда до повторной покупки. KPI сервис службы/ отдела качества или аудиторов продаж также входят в отчеты этого блока. Управление/ от 10 отчетов Анализ отчетов, фиксирующих статус реализации Стратегии развития компании: самые важные показатели из каждого блока ежедневно прямо или косвенно, влияющие на прибыль Вашего Дела
консультации эксперта по Вашей задаче/ 9 900 рублей Блок отчетов/ Excel, PDF manual, CRM Разработка одного из 7 блоков отчетов + блок Управление/ от 59 000 рублей Система Управленческого учета/ Excel, PDF manual, CRM, внешние сервисы Создание современной системы Управленческого учета по всем 7 блокам и 1 месяц поддержки на этапе внедрения/ от 390 000 рублей
"Продажи+Маркетинг" для лонча продукта на новом рынке. Вызовы: сжатые сроки (менее 10 рабочих дней), формы отчетов на 2 языках, анализ системы Управленческого учета глобальных конкурентов бренда. Кейс 2/ Сеть фитнес-клубов Тонкая настройка блока отчетов "Финансы" в корпоративной CRM. Вызовы: отсутствие единого стандарта финансовых отчетов, различные формы налогооблажения проектов внутри сети. Кейс 3/ Оптовая компания Блок отчетов по сопровождению долгосрочного ВЭД контракта. Вызовы: первая международная сделка для компании, изучение целевой судебной практики. Кейс 4/ Производство Автоматизация блока отчетов "Продукт". Вызовы: приведение действующих форм отчетов к стандартам иностранного акционера, подбор внешнего сервиса для выгрузки отчетов и визуализации данных, создание обучающего курса по работе с отчетами для сотрудников центрального офиса компании и специалистов на предприятии. Кейс 7/ Многопрофильный Холдинг Комплексная роботизация системы Управленческого учета для департамента развития компании. Вызовы: несистемное внедрение автоматизации данных, одновременное использование конфликтующих программ, регулярные ошибки ответственных сотрудников в создании и анализе отчетов. Кейс 5/ Сеть ресторанов Внедрение блока HR отчетов по этапам Talent management. Вызовы: отсутствие базы соискателей, сезонность в работе HR отдела, бумажный кадровый учет. Кейс 6/ Строительная компания Интеграция блока отчетов "Управление". Вызовы: сбор и визуализация данных на единой панели из 2 разных CRM и внешнего сервиса. Кейс 8/ Call center в мебельной компании Создание блока отчетов "Продукт" для отдела телемаркетинга. Вызовы: отсутствие фиксации в CRM причин возрата продукции и предложений клиентов по улучшению качества товаров. Кейс 9/ Агентство недвижимости Внесение изменений в блок отчетов "Продажи" с добавлением KPI и автоматизацией данных. Вызовы: отсутствие модуля расчета бонуса риэлтора в CRM, ручной ввод значений в этапах воронки продаж.
млн. рублей Эксперты Делоскан обьединяют все отчеты компании в единую информационную систему с построением бизнес-процессов для каждого подразделения и сотрудника Единая интерактивная панель Создание панели мониторинга деятельности компании на основе технологии Power BI, визуализация данных всех отчетов. Корпоративное мобильное приложение Разработка мобильного приложения системы, выгрузка управленческих отчетов по закрепленным функциональным ролям Комплексная автоматизация данных Интеграция с корпоративной CRM и внешними сервисами для мгновенного получения данных RPA Роботизация системы Управленческого учета на основе технологий AI, ML, IoT, IoE, Blockchain