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Equipe Scrum distribuée

Esprit Agile
December 06, 2018

Equipe Scrum distribuée

Conférence par Olivier Thélu lors de l'Agile Tour Aix-Marseille 2018.

"Il y a deux ans et demi notre équipe Scrum qui travaillait entièrement dans un même espace a été obligée de se répartir sur plusieurs sites. Je vous propose donc un retour d’expérience sur nos succès et nos échecs dans ce domaine. Et surtout, je vous fournirai une liste de conseils concrets qui vous aideront à mettre en place une telle équipe."

Esprit Agile

December 06, 2018
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Transcript

  1. ÉQUIPE SCRUM
    DISTRIBUÉE
    G U I D E D E S U RV I E

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  3. QUI SUIS-JE ?
    • Olivier Thélu (@othelu)
    • Développeur
    • Manager
    • Agiliste

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  4. ÉQUIPE
    • Effectif
    – 8 Développeurs
    – 1 UX / Designer
    – 1 Product Owner
    – 1 Leader Serviteur (moi)
    • Lieux géographiques
    – 7 à Lambesc
    – 2 à Lyon
    – 1 à Brest (environ)
    – 1 à Nancy
    – Everywhere

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  5. PRODUIT
    • Fluid Topics

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  6. POURQUOI
    DISTRIBUER ?
    C E S E R A I T S I M P L E S I N O N

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  7. ÉQUIPE COLOCALISÉE
    • Espace physique
    • Super énergie
    • Brainstorming sur tableau blanc
    • Discussion dès que nécessaire
    • Pair Programming

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  8. PAS LE CHOIX
    • Fin 2015
    – Même bureau
    – Tous les développeurs
    – Sauf le PO et le Designer..
    • Début 2016
    – 2 futurs départs
    – Raisons familiales
    – 2 autres futurs départs dans l’entreprise
    • Septembre 2016
    – C’est parti

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  9. NOTRE HISTOIRE
    • Nos tentatives
    • Nos leçons
    • Rester une équipe

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  10. TÉLÉTRAVAIL
    L O I N D E S Y E U X L O I N D U C ΠU R

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  11. TÉLÉTRAVAIL / FREIN
    • Contrôle
    • Disponibilité
    • Télétravail ou congé ?
    • Moins au courant
    • Coûteux
    • Ouverture des ressources

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  12. VIS MA VIE
    • On veut les garder
    • Essayez vous même
    • Citoyen de première classe

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  13. SPRINT
    PLANNING
    O Ù TO U T C O M M E N C E

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  14. SE RASSEMBLER
    • Les individus et leurs interactions plus que les processus et les outils
    • Communication visuelle
    • Déplacer tout le monde
    • Vidéoconférence

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  15. VIDÉOCONFÉRENCE
    • Génération 1
    – Casques et Webcams pour les télétravailleurs
    – Salle de conférence vidéo (écran, pieuvre)
    • Soucis
    – Tout le monde en visuel ?
    – Qualité du son
    – Discussions sur place
    – Pas égalitaire

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  16. VIDÉOCONFÉRENCE
    • Génération 2
    – Casques et Webcams pour les télétravailleurs tout le monde
    – Salle de conférence vidéo (écran, galette) / Full Remote
    • Soucis
    – Gymnastique du micro
    – Notifications
    – Bande passante

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  17. VIDÉOCONFÉRENCE
    • Un bon outil : Zoom
    • Plusieurs bons outils
    – Appear.in
    – Hangouts
    – …

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  18. ZOOM
    • Pourquoi ?
    – Vidéo
    – Clients multi-platformes
    – Partage d’écran qui suit
    – Vidéo même en partage
    – Enregistrement
    – Bande passante

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  19. LE BACKLOG
    • Jira
    • Et c’est tout

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  20. DAILY SCRUM
    E V E RY DAY I S A W I N D I N G R O A D

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  21. STANDUP
    • Lambesc debout devant un portable
    • Télétravailleurs
    • Bof bof… même combat

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  22. TOUT PAREIL
    • Chacun à son poste
    • Zoom
    • Jira
    • Heure fixe !!
    – Réunion à l’heure prévue

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  23. SPRINT
    INCREMENT
    E T L A VA L E U R DA N S TO U T Ç A

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  24. SPRINT BACKLOG
    • Story / Bug / Tâche ..
    • Jira
    • Communiquer
    • Coder

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  25. COMMUNIQUER
    • Échanges, débats, brainstormings …
    • Zoom
    • Mais pas que..
    – Email
    – Hipchat
    – Wiki
    – Jira
    – Trello
    – …

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  26. DISCUTER DANS LE BUREAU
    • Avantage
    – Efficace
    • Inconvénient
    – Exclut les autres

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  27. DISCUTER DANS JIRA
    • Pas urgent
    – Dispos en même temps ?
    – Ou pas ?
    • Avantage
    – Le commentaire est avec le ticket
    • Inconvénient
    – La réponse arrivera un jour

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  28. MESSAGERIE INSTANTANÉE
    • Avantages
    – Question instantanée
    – Disponibilité affichée
    – Échange rapide textuel
    • Inconvénients
    – Perturbations fréquentes
    – Langage pauvre
    – Incompréhensions
    – Absence d’émotionnel

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  29. DISCUTER EN VIDÉOCONFÉRENCE
    • Le dialogue en face à face
    • Avantage
    – On se comprend mieux
    • Inconvénient
    – Vraie interruption

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  30. COMPTE RENDU
    • Consolider / Informer
    – Email
    – Jira
    – Wiki

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  31. ROOM D’ÉQUIPE
    • Avantage
    – Visible par tous
    • Inconvénient
    – Discussions croisées

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  32. UNE ROOM PAR PROPOS
    • Une pour l’équipe
    • Une par client
    • Une par feature
    • Une par thème
    • Une pour accueillir les gens perdus
    • Une pour blaguer
    • Une pour troller
    • Une pour organiser le repas

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  33. FOMO (FEAR OF MISSING OUT)

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  34. REFINEMENT
    MEETING
    L A S I M P L I C I T É – L’ A RT D E M I N I M I S E R L A
    Q U A N T I T É D E T R AVA I L I N U T I L E – E S T
    E S S E N T I E L L E .

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  35. REFINEMENT MEETING
    • Vidéoconférence
    • Tableau blanc ?
    – Bof
    • Texte ?
    – Note partagée
    • Post-it ?
    – Trello
    • Maquettes / Prototypes
    • Comptes rendus

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  36. CODE
    T R U T H C A N O N LY B E F O U N D I N O N E
    P L A C E : T H E C O D E

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  37. PARTAGE DU CODE
    • Bien commun
    • Rassemble
    • Oppose
    • Fondateur

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  38. PAIR PROGRAMMING
    • Un outil ?
    • Vidéoconférence
    • Partage
    • Varier les pairs
    • Formation

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  39. REVUE DE CODE
    • Git
    • Revue d’une branche
    • Historique propre
    • Se parler

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  40. TOUS ÉGAUX
    • IC Accessible uniquement sur Lambesc
    • Tout est accessible à tous
    • Citoyen de première classe

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  41. SPRINT REVIEW
    L A C O L L A B O R AT I O N AV E C L E S
    C L I E N T S P L U S Q U E L A N É G O C I AT I O N
    C O N T R A C T U E L L E

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  42. SPRINT REVIEW
    • Vidéoconférence
    => l’entreprise entière !
    • Equipe SCRUM et parties prenantes
    • Chacun à son poste (en général)
    • Démos (enregistrées)
    • Revue du haut du backlog

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  43. RÉTROSPECTIVE
    À I N T E R V A L L E S R É G U L I E R S , L ' É Q U I P E R É F L É C H I T A U X
    M O Y E N S
    D E D E V E N I R P L U S E F F I C A C E , P U I S R È G L E E T M O D I F I E
    S O N
    C O M P O R T E M E N T E N C O N S É Q U E N C E .

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  44. RÉTROSPECTIVE
    • Clé de voute
    • Vidéoconférence
    • Trello

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  45. ET ÇA
    RECOMMENCE
    L E C Y C L E É T E R N E L

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  46. NOTRE MANIÈRE DE TRAVAILLER
    • OK pour Scrum
    • Et les individus ?
    • Et la vie d’entreprise ?

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  47. 1 À 1
    M O N M A N A G E R A D O R É

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  48. 1 À 1
    • Hebdomadaire
    • 30 minutes max
    • Ecouter la personne
    • En présentiel ou en vidéoconférence
    • Confiance / Autonomie
    • Citoyen de première classe

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  49. CULTURE
    P L U S O N S E C O N N A Î T, P L U S O N S E
    C O M P R E N D

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  50. DÉCENTRALISER C’EST PAS SIMPLE
    • Ce qui se passe dans les bureaux reste dans les bureaux
    • Ajout de comptes-rendus publics
    • Enregistrement vidéo
    • Bénéfique pour tout le monde

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  51. MESSAGERIE WTF
    • Room de mèmes
    • Room de trolls
    • Room I love Mac
    • Room I hate Mac

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  52. SALLE CAFÉ
    • Discussions de café
    • On filme le chat
    • Passage des enfants..
    • Rétrospective Ryanair
    • Passage d’anciens

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  53. RASSEMBLEMENT
    • Jours d’entreprise
    • ShipIt
    • Ne pas oublier les télétravailleurs

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  54. AU FINAL
    O B S TA C L E I S T H E WAY

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  55. RESSOURCES HUMAINES
    • Des échecs
    – ancien PO
    – Un développeur d’une autre équipe
    • Plein de succès
    – L’équipe s’est maintenue
    – 2 nouveaux développeurs en télétravail
    – Nouveau site de R&D : Lyon
    – 3 équipes réparties
    – Télétravail occasionnel

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  56. NOS TÉLÉTRAVAILLEURS
    • Contrôle ?
    – Confiance
    • Conseils
    – Environnement dédié
    – Connexion Internet
    – Déplacements réguliers
    – Connaissent la maison
    • Bilan
    – Performants
    – Heureux

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  57. TRANSPARENCE
    • Tout le monde est accessible
    • Backlog transparent
    • Les discussions sont publiques
    • Le code est public

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  58. AU FINAL
    • + d’égalité
    • Meilleure équipe
    • Meilleure entreprise

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  59. MERCI

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