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2026年6月_副業コンプライアンス調査_業界別リスク度分析_株式会社フクスケ.pdf
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June 24, 2026
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2026年6月_副業コンプライアンス調査_業界別リスク度分析_株式会社フクスケ.pdf
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Transcript
www.fkske.com 業界横断 副業コンプライアンス調査 ― 業界別リスク度分析 ― 調査結果 2026年6月 株式会社フクスケ
www.fkske.com 調査概要 調査名称 業界横断 副業コンプライアンス調査 業界別リスク度分析 調査内容 調査①各業界における副業・兼業実態 調査②リスク度観点で『副業管理者』が注意すべき副業状況 調査③リスク度観点で『副業発注者』が注意すべき副業状況
調査手法 インターネット定量調査 調査時期 2026年01月15日 ~ 2026年01月24日 調査対象 [居住地]全国、[年齢]20歳以上 65歳以下、[性別]男女 事前調査サンプル数:n=85,274 本調査対象者定義とサンプル数 ※確定データ 調査①:副業者 n=8,579 調査②:副業制度の運営担当者/管理者 n=3,763 調査③:副業者への発注に関わる者 n=3,797 ※本レポートにおける数値は、2026年1月24日時点の確定データを用いている。 集計方法 調査結果に対し、令和2年国勢調査 就業状態等基本集計を元に業種×性年代構成を補正 副業者定義 キャンペーンやアンケート等でのポイント獲得以外で、本業以外に現金収入がある者 実施主体 株式会社フクスケ 引用について:本調査を引用いただく際は出所を明示してください。 出所の記載例:株式会社フクスケ「業界横断 副業コンプライアンス調査」(2026年3月)
www.fkske.com 目次 概要 調査概要・サマリ・提言 サマリ 調査結果①-③を踏まえたサマリ 前提 副業関係者3者間の視点の確認 分析結果① 業界別の副業実態
分析結果② リスク度観点で本業先管理者が注意すべき副業状況 分析結果③ リスク度観点で副業発注者が注意すべき副業状況 Appendix
www.fkske.com サマリ 公務員は全業界で違反副業率が最多だが管理者のトラブル把握は中位以下 農業・林業・漁業は両視点で高く「顕在リスク」化 トラブル率 ×トラブル重大度 【副業制度管理者視点】 業界別 違反副業率:勤務先が禁止でも副業している割合 (調査対象者:副業者全体) 副業者 n=8,579
副業制度管理者 n=3,763 副業リスクは、副業者本人の制度違反(左:違反副業率)と、管理者が実際に遭遇・把握したトラブル (右:トラブル遭遇率)という別々の調査・視点から捉える必要がある。両者は浮かび上がる業界が異なる。
www.fkske.com サマリ 「公務員」「教育業」「医療・福祉」「電気・ガス・水道業」等の公共性が高い業界では 副業に関する継続的な確認がしきれていない 継続的な確認を制度化できていない (調査対象者:所属企業で副業許可制度あり/副業黙認) 「公務員」「教育業」「医療・福祉」「電気・ガス・水道業」といった公共性が高い業界において、管理者が継続確認 できていない割合が高い。次いで課題があるのが「商社・卸売・小売業」「不動産業」といった業界。 副業制度あり/副業黙認回答者 n=3,166 *確認項目ごとに「確認でいていない」上位5業界にマーキング
*グレーはn数僅少のため参考値扱い
www.fkske.com トラブル発生率 トラブル重大度 (偏差値) 発生トラブル 80%(1位) 制度運用 確認実施率 考察 農業・林業・鉱業・漁業
公務員 教育業 70%(8位) 69%(9位) 58(4位) 51(8位) 58(2位) 1.守秘情報の漏洩 2.過重労働による体調不良 3.本業への競業化 *ただし、上位三位同程度 農業に関するノウハウ情報の漏 洩やフィジカルワークに多い過重 労働がトラブルに繋がると考えら れる。監査や本人の体調不良で 発覚することも多く、検知の仕組 みを構築することが重要 元々副業浸透が遅い業界が故に 確認制度の実施率が押し並べて 低い業界。今後公務員の副業許 可が進むとトラブルが可視化され る可能性。早期の制度構築が求 められる。 トラブル内容・発覚経路共に業務 過多や副業者の体調不良が主要 要因。副業時間の把握をしっかり する重要度が高いと想定 ※括弧内の順位は 比較16業界における順位 6 1.過重労働による体調不良 2.業務過多による本業支障 3.反社会的勢力との関与や違 法行為が疑われる事案 1.業務過多による本業支障 2.本業への競業化 3.過重労働による体調不良 労働安全・競業化防止・ブランド 毀損防止の実施率がいずれも業 界平均以上 労働安全・情報漏洩・ブランド毀 損防止の未実施状況がいずれも 最悪の水準 競業化防止・情報漏洩・ブランド毀 損防止の未実施率が高い 副業管理者観点で注意をすべき高リスク業界の特徴 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 サマリ
www.fkske.com サマリ 副業率が最も多いのは「農業・林業・漁業・鉱業」で、「不動産業」が次ぐ 事前調査回答者 n=85,274 副業率は「農業・林業・漁業・鉱業」が 31%で突出。不 動産22%、情報通信19%が続くが、それ以降は 13〜 17%と差は小さい。 ただし副業率の高さは
"リスクの高さ"とは一致しない (例:公務員は副業率が最下位の 13%だが、違反副 業率は1位の31%)。本レポートでは副業率の高低に 関わらず、各業界のリスクを分析する。
www.fkske.com サマリ 副業管理者 所属業界別に発生しやすいトラブルの3類型 守秘情報 漏洩型 体調 不良型 本業の 競業化型 農業・林業・漁
業・鉱業 建設業 情報通信業 運送・輸送業 金融・証券・保 険業 製造業 出版・印刷* 電気・ガス ・水道* メディア ・マスコミ* 教育 公務員 商社・卸売・小 売業 調査 ・シンクタンク 不動産業 サービス業 ※第1位項目のみで分類。多くの業界で 1〜3位が僅差のため、詳細は p25参照。 各業界の管理者が最も多く経験したトラブルをもとに3類型に分類。型により有効な対策が異なる 漏洩型=情報管理・アクセス制御/競業化型=競業避止・業務範囲の確認/体調不良型=労働時間の把握
www.fkske.com サマリ 『動画制作』『翻訳・通訳』『企画・事業開発』は 軽微なものも含めると直近1年でのトラブル遭遇率90%超 発注業務別では「動画制作・編集」「翻訳・通訳」「企画・事業開発」でトラブル遭遇率が90%を 超える。重大度別では「コンサル・顧問・アドバイザー」「マーケティング戦略/運用」が上位。 発注業務別 トラブル重大度×トラブル遭遇率 【副業発注者視点】 *トラブル遭遇には口頭注意など軽微なものを含む *以下の通り5点満点で重みづけをした加重平均を
トラブル重大度と定義。偏差値に変換してグラフに掲載 軽微(口頭・チャットでの是正要求):1点 中程度(文書での是正・契約条件の変更):2.3点 重大(契約解除・打切り・再発防止の正式対応):3.7点 最重大(損害賠償・法的対応):5点 副業発注者 n=3,797
www.fkske.com 各業界における副業・兼業者の実態調査 副業関係者3者間の視点の確認
www.fkske.com 副業を媒介とした三者の関係性 11 本業先管理者 副業先 副業者 啓蒙と報告指示 ※本スライドは「各設問の上位項目」の比較に基づく整理であり、因果を断定するものではない。 副業を媒介とした三者の関係性を整理。スキルの需給をマッチさせるための「業界」「業種」、適切な労働 基準内で時間利用と成果提供「実態管理」「成果確認」が重要なキーワードであることを改めて確認。
副業者 副業制度 管理者 副業発注者 実態報告 業種経験を活かした 役務提供 業務委託 or 指示 成果確認 副業者経由での 存在の認知 副業者所属業界 副業先業界
www.fkske.com 各業界における副業・兼業実態
www.fkske.com 13 業界別副業率 業界別副業率 最も副業率が高いのが「農業・林業・漁 業・鉱業」で31%。不動産業が22%、情 報通信業が19%と次ぐ。 それ以降は13~17%と差が小さい。 事前調査回答者 n=85,274 副業者
副業制度 管理者 副業発注者
www.fkske.com 14 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 企業規模×業界別副業率 業界×企業規模別副業率 業界全体では「300〜1000人未満」の企業で副業率が20%とトップ 業界別で特に副業率が高いのが「農業・林業・漁業・鉱業」の30~1000人未満の企業で
不動産業の「300〜1000人未満」企業が次ぐ 事前調査回答者 n=85,274
www.fkske.com 15 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 業界別 許可率 業界別 副業の許可状況(届出・審査・禁止・黙認) ※副業可能計 降順 副業が「可能」(届出のみ+審査許可制)な企業の割合は、「農業・林業・漁業・鉱業」「情報通信業」「金融・証
券・保険業」がいずれも52%で最も高い。なかでも農業・林業・漁業・鉱業は、開始ハードルが低い「届出のみ」の 比率が28%と最も高い。 副業者 n=8,579
www.fkske.com 16 業界別 副業審査導入率ランキング 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 業界別 「審査の上での許可」実施率 副業を「審査制」として管理している企業は「金融・証券・保険業」が最も多く33%、次いで「情報通信業」 31%。建設業・電気・ガス・水道業・製造業が25%、農業・林業・漁業・鉱業・不動産業が24%で続く。
副業者 n=8,579
www.fkske.com 17 業界別 違反副業率:勤務先が禁止でも副業している割合 (調査対象者:副業者全体) 業界別 未申告副業(隠れ副業)率 (調査対象者:副業届出制) 禁止にも関わらず副業を行う「違反副業」は公務員が31%と最多、電気・ガス・水道業22%が次ぐ。 一方、届出・許可制の企業で未申告の「隠れ副業」は、(参考値を除くと)運送・輸送業が39%で最も高く、医療・福祉・金融が 37%で続く。 業界別 違反副業&隠れ副業ランキング
副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業者中 副業届出制 n=3,298 副業者 n=8,579
www.fkske.com 18 未申告の理由(隠れ副業の理由)ランキング(n=362) ※全業界 (参考)隠れ副業の理由 隠れ副業の理由のうち、最も高いの は「周囲の社員にネガティブな印象 を持たれたくない」で17%。 次いで「評価への影響」「本業成果 への影響の誤解」と、本業の評価へ の影響への懸念が15%で続く。
副業者 副業制度 管理者 副業発注者 許可を得ていない 隠れ副業制 n=362
www.fkske.com リスク度観点で副業管理者が注意すべき副業状況
www.fkske.com 20 副業管理者観点で注意をすべき高リスク業界の特徴 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 トラブル発生率 トラブル重大度 (偏差値)
発生トラブル 80%(1位) 制度運用 確認実施率 考察 農業・林業・鉱業・漁業 公務員 教育業 70%(8位) 69%(9位) 58(4位) 51(8位) 58(2位) 1.守秘情報の漏洩 2.過重労働による体調不良 3.本業への競業化 *ただし、上位三位同程度 農業に関するノウハウ情報の漏 洩やフィジカルワークに多い過重 労働がトラブルに繋がると考えら れる。監査や本人の体調不良で 発覚することも多く、検知の仕組 みを構築することが重要 元々副業浸透が遅い業界が故に 確認制度の実施率が押し並べて 低い業界。今後公務員の副業許 可が進むとトラブルが可視化され る可能性。早期の制度構築が求 められる。 トラブル内容・発覚経路共に業務 過多や副業者の体調不良が主要 要因。副業時間の把握をしっかり する重要度が高いと想定 ※括弧内の順位は 比較16業界における順位 1.過重労働による体調不良 2.業務過多による本業支障 3.反社会的勢力との関与や違 法行為が疑われる事案 1.業務過多による本業支障 2.本業への競業化 3.過重労働による体調不良 労働安全・競業化防止・ブランド 毀損防止の実施率がいずれも業 界平均以上 労働安全・情報漏洩・ブランド毀 損防止の未実施状況がいずれも 最悪の水準 競業化防止・情報漏洩・ブランド毀 損防止の未実施率が高い
www.fkske.com 21 深刻度が高い業界の特定:副業制度管理者の視点 本業管理者観点で最もトラブル率が高いのが「農林水産業」。同程度のスコアで「不動産業」「出版印刷」 「建設業」が続くが、トラブル重大度は「農林水産業」よりも低い。 参考値ではあるが、トラブル重大度の高さでは「メディア・広告」が群を抜いて高い。それ以外は「農林水 産業」「教育業」「調査業・シンクタンク」が同水準で並ぶ トラブル率 ×トラブル重大度 【副業制度管理者視点】
*以下の通り5点満点で重みづけをした加重平均を トラブル重大度と定義。偏差値に変換してグラフに 記載 口頭での注意・軽微指導:1点 文書での注意・是正指示:2点 配置転換・権限制限・副業停止命令:3点 減給・出勤停止等の懲戒処分:4点 退職・解雇(退職勧奨含む):5点 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業制度管理者 n=3,763
www.fkske.com 22 業界別の確認実施状況 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 継続的な確認を制度化できていない (調査対象者:所属企業で副業許可制度あり/副業黙認) 「公務員」「教育業」「医療・福祉」「電気・ガス・水道業」といった公共性が高い業界において、管理者が継続確認
できていない割合が高い。次いで課題があるのが「商社・卸売・小売業」「不動産業」といった業界。 副業制度あり/副業黙認回答者 n=3,166 *確認項目ごとに「確認でいていない」上位5業界にマーキング *グレーはn数僅少のため参考値扱い
www.fkske.com 23 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業制度管理者 所属業界別の発生トラブル ― 高リスク業界でも中身は異なる ―
トラブル経験率が高い「農業・林業・漁業・鉱業」「建設業」では、守秘情報の利用や漏洩が最も多 い。一方、同じく経験率の高い不動産業では「本業への競業化行為」が上位と、同じ高リスク業界で も発生トラブルの中身は異なる。 ※参考値 ※参考値 ※参考値 副業制度管理者 n=3,763
www.fkske.com 副業制度管理者 所属業界別「守秘情報の利用・漏洩」トラブルの発生率 24 業界別 「守秘情報の利用や漏洩によるトラブル」発生率 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 トラブルを経験した管理者のうち、守秘情報の
利用・漏洩を挙げた割合は「金融・証券・保険 業」「運送・輸送業」「建設業」「情報通信 業」が3割超で高い。一方「公務員」「調査業 ・シンクタンク」では低い。 ※参考値 ※参考値 ※参考値 副業制度管理者 n=3,763
www.fkske.com 25 業界別 労働時間の把握率 (所属企業で副業許可制度あり/黙認者ベース) 業界別の労働時間の把握率 労働時間の把握率が高いのが「運送・運輸業」「サー ビス業」「製造業」。 一方、トラブル発生率が高い「農業・林業・漁業・鉱 業」は労働時間の把握率が著しく低いのが特徴的。 副業者
副業制度 管理者 副業発注者 副業制度あり/黙認回答者 n=3,166
www.fkske.com 26 副業管理者 所属業界別の発生トラブルサマリ 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 守秘情報 漏洩型 体調
不良型 本業の 競業化型 農業・林業・漁 業・鉱業 建設業 情報通信業 運送・輸送業 金融・証券・保 険業 製造業 出版・印刷* 電気・ガス ・水道* メディア ・マスコミ* 教育 公務員 商社・卸売・小 売業 調査 ・シンクタンク 不動産業 サービス業 各業界の管理者が最も多く経験したトラブルをもとに3類型に分類。型により有効な対策が異なる 漏洩型=情報管理・アクセス制御/競業化型=競業避止・業務範囲の確認/体調不良型=労働時間の把握
www.fkske.com 27 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業制度管理者 所属業界別のトラブル発覚経路 ※参考値 ※参考値 ※参考値
トラブル経験率が高い「農業・林業・漁業・鉱業」では、発覚経路が分散し突出した経路がない(各経路18〜22%)。一 方、建設業は「本人の体調不良等から発覚」、不動産業は「第三者からの指摘」が上位。建設業はトラブル内容でも体調 不良が上位にあること、不動産業は業者間のコミュニケーションが重要な業種であることとの関連が示唆される。 ※発覚経路はトラブル経験者ベース。 副業制度管理者 n=3,763
www.fkske.com リスク度観点で副業発注者が注意すべき副業状況
www.fkske.com トラブル発生率 トラブル重大度 (偏差値) 依頼内容 89%(1位) 懸念トラブル 実施施策の課題 考察 電気・ガス・水道業
農業・林業・鉱業・漁業 不動産業 88%(2位) 85%(3位) 58(3位) 64(2位) 58(4位) 営業支援・代行 マーケティング戦略 開発・エンジニアリング 営業は販促などの業務を主に代 行。品質や継続性でトラブル懸念 があり、成果となる納品基準や業 務目的などのすり合わせが主要 な課題 本業であるフィジカルワークを支 援する業務を主に発注。労働形 態の際からか、窓口や連絡手段 が課題となる傾向 不動産の営業、サポートする事務 が主要な発注業務。意思疎通や 品質面での懸念があり、定期的な 連絡ルールの策定などが実施率 が低い施策として挙がる ※括弧内の順位は 比較16業界における順位 29 事務・バックオフィス コンサル・顧問 ライティング・編集 営業支援・代行 事務・バックオフィス デザイン・制作 業務継続性のリスク 業務品質の不安定さ 本業先の制約や規定の確認不足 本業先の規約確認 業務継続性のリスク 業務内容や期待成果のずれ 副業者多忙による意思疎通リスク 業務品質の不安定さ 業務内容や期待成果のずれ 窓口担当者の設置 連絡手段と応答時間ルールの設定 定期的な進捗報告ルール化 納品基準と検収フローを相互確認 オンボーディング 業務目的と期待成果の共有 定期的な進捗報告ルール化 連絡手段と応答時間ルールの設定 本業先への許可取得の依頼 発注者観点で注意をすべき高リスク業界の特徴 副業者 副業制度 管理者 副業発注者
www.fkske.com 30 深刻度が高い業界の特定:副業発注者の視点 副業発注者の観点では「農林水産業」「電気・ガス・水道業」でトラブル遭遇率が高く、不動産業が 次ぐ。トラブル重大度は本業先管理者と同様に「メディア・広告」が高く、「農林水産業」が次ぐ。 業界別トラブル経験率 ×トラブル重大度 【副業発注者視点】 *以下の通り5点満点で重みづけをした加重平均を トラブル重大度と定義。偏差値に変換してグラフに掲載
軽微(口頭・チャットでの是正要求):1点 中程度(文書での是正・契約条件の変更):2.3点 重大(契約解除・打切り・再発防止の正式対応):3.7点 最重大(損害賠償・法的対応):5点 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業発注者 n=3,797
www.fkske.com 31 業界別の副業者への発注業務 特に発注が多い情報通信業では「開発・エンジニアリング」、不動産業で「営業支援/代行」、サービス業や 運送・運輸業での「事務・バックオフィス」、出版・印刷業での「デザイン・制作」が業界全体を10%以上上 回り顕著。情報通信業や不動産業では「専門領域のリソース拡充」、サービス業や運送・運輸業では「事務系 作業のアウトソース」と発注目的が2分されていることが窺える 副業発注者 n=3,797 *全体との差分5%以上にマーキング 副業者
副業制度 管理者 副業発注者 [設問文]副業者にはどのような業務をお願いしていますか。 副業者に依頼している業務 *参考値 *参考値 *参考値
www.fkske.com 32 業界別のトラブル懸念 発注者が感じるリスクとしては、「契約と実態の不整合」「業務継続性のリスク」など、業務運用上のリ スクがそれぞれ4業種以上で1位となった。2~3位では、「情報管理リスク」「本業先の許可・制約や規定 の確認不足」など、管理面のリスクが複数業種で上位に見られた。 副業者 副業制度 管理者 副業発注者
副業発注者 n=3,797 [設問文]副業者と契約するにあたり、想定される・または実際に経験したリスクについて、当てはまるものを全てお選びください 橙色:法務・労務懸念 青:業務継続性のリスク/不安定さ 赤:本業先の制約や規定の確認不足 緑:情報管理リスク
www.fkske.com 33 業界別の施策実施課題 業界別の「トラブル防止の為の施策」で実施率が全体よりも低い項目を確認。 トラブル発生率が高い 農業・林業・漁業・鉱業では「窓口担当の設置」、電気・ガス・水道業では「納品 基準と検収フローの確認」が課題項目 ※前2数表と異なり、全体よりも実施率が低い項目順となっている点に注意 副業者 副業制度
管理者 副業発注者 副業発注者 n=3,797 *全体との差分5%以上にマーキング
www.fkske.com 34 副業発注者視点でリスクの高い業務 発注業務別では「動画制作・編集」「翻訳・通訳」「企画・事業開発」でトラブル遭遇率が90%を 超える。重大度別では「コンサル・顧問・アドバイザー」「マーケティング戦略/運用」が上位。 発注業務別トラブル経験率 ×トラブル重大度 【副業制度発注者視点】 *トラブル遭遇には口頭注意など軽微なものを含む *以下の通り5点満点で重みづけをした加重平均を
トラブル重大度と定義。偏差値に変換してグラフに掲載 軽微(口頭・チャットでの是正要求):1点 中程度(文書での是正・契約条件の変更):2.3点 重大(契約解除・打切り・再発防止の正式対応):3.7点 最重大(損害賠償・法的対応):5点 副業者 副業制度 管理者 副業発注者 副業発注者 n=3,797
www.fkske.com 35 発注内容別の発生トラブル 特にトラブル遭遇率が高いのは「デザイン・制作」「翻訳・通訳」「ライティング」「動画制作」等で、引き 継ぎ不足が共通して上位に挙がった。成果物が納品される業務では、引き継ぎ工程がトラブル発生に関わる重 要な論点となっている可能性がある。 一方、成果物の定義が難しい「企画・事業開発」「コンサル・顧問・アドバイザー」では、納期遅延・未履行 が上位となった。成果物のすり合わせ難易度の高さが、トラブル発生と関連している可能性がある。 副業者 副業制度
管理者 副業発注者 副業発注者 n=3,797 [設問文]あなた自身が副業者に関するトラブルに遭遇したことはありますか。ある方は、トラブルの内容で重大だった上位 3つまで教えてください。
www.fkske.com Appendix
www.fkske.com 属性情報 [居住地]全国、[年齢]20歳以上 65歳以下、[性別]男女 回答者数 性別 年代 事前調査 副業者調査 副業制度管理者
(本業先) 副業発注者 男性 20代 1,361 232 149 163 30代 5,727 792 431 473 40代 14,410 1,837 936 921 50代 24,264 2,179 1,037 972 60〜65歳 11,150 996 351 335 女性 20代 2,485 281 165 178 30代 6,111 578 258 277 40代 8,770 803 259 297 50代 8,538 693 138 138 60〜65歳 2,458 188 39 43
www.fkske.com 38 [居住地]全国、[年齢]20歳以上 65歳以下、[性別]男女 業界別回答者数
www.fkske.com 引用について:本調査を引用いただく際は出所を明示してください。 出所の記載例:株式会社フクスケ「業界横断 副業コンプライアンス調査― 業界別リスク度分析 ―」(2026年6月) 問い合わせ先:株式会社フクスケ 広報担当
[email protected]
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