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AIと人間の共創による "デジタルナレッジマネジメント”  ~機械組織が拓くナレッジフローの新地平~

AIと人間の共創による "デジタルナレッジマネジメント”  ~機械組織が拓くナレッジフローの新地平~

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HiroHamada

March 22, 2026

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Transcript

  1. 自己紹介 [Hamada et al., Nature Communications, 2024] 他 15報など ◼

    濱田太陽 (ひろあき), Ph.D ◼ 神経科学者(博士) ◼ リサーチリームリーダー ◼ 2019 ◼ 沖縄科学技術大学院大学(OIST) 博士課程修了 ◼ 2019 – 現在 ◼ 株式会社アラヤ 2024年より10月現職 ◼ 2022 – 現在 ◼ Moonshot R&Dプログラム (目標9) ◼ 「逆境の中でも前向きに生きられる社会の実現」(山田PMグルー プ)の主任研究員として前向き状態に関するモデル化に従事 ◼ 2025-10 ◼ ペルソナインテリジェンスチームの発足 分散型科学の推進
  2. 認知神経科学の研究者が設立 脳技術を併せ持ったAI開発企業 京都大学理学部卒業。 オランダ・ユトレヒト大学で実験心理学PhD取得。 米国カリフォルニア工科大学にて、視覚経験と時間感覚の研究に従事。 前英国サセックス大学准教授 (認知神経科学)。 代表取締役 KANAI RYO

    TA 金井 良太 ムーンショットInternet of Brainsプロジェクト 代表取締役の金井良太は、内閣府が主導する「ムーンショット型研究開発事業」 のうち、目標1「2050年までに、人が身体、脳、空間、時間の制約から解放され た社会を実現」の中の研究開発プロジェクト「身体的能力と知覚能力の拡張によ る身体の制約からの解放」においてプロジェクトマネージャー(PM)としてプロ ジェクトを推進。
  3. © 2020 [Hamada, The Japanese Journal of Psychonomic Science, 2025;

    Hamada et al., 2025; Hamada et al., ICONIP2025, Nisimura et al., in prep] AIによってヒトの心理的概念を再構成 LLM マッピング text images Wearable device C A B D 心理的概念 AIの出力をベースに心理的構成概念の距離を再構成 生成AIによる再構成手法の開発 → 概念同士の距離関係の事前比較が可能に 心理概念の距離関係の予測 とヒトの回答の比較 r = 0.7789*
  4. デジタルツインの改良技術開発 [Harada & Hamada, in prep] 身体情報を用いて生 成AI上で身体の再現 機械論的解釈可能性 &

    事後学習 等で 内部モデルを作り込む Big5に関わるレイヤーの特定 LLM内のBig5に関わるニューロ ンを特定し破壊による人格操作 ランダム破壊では操作できず
  5. デジタルデモクラシーと21世紀のイデオロギー https://www.radicalxchange.org/media/blog/political-ideologies-for-the-21st-century/ • 企業リバタリアニズム ⚬ テクノロジーを用いて官僚主義や 集団組織、抑圧から個人を解放す ることを目指す起業家主体 • 統合テクノクラシー

    ⚬ 汎用人工知能の進化とシンギュラ リティによって人類が直面する課 題を解決できると信じる ⚬ AIによる統治 & UBI • デジタルデモクラシー ⚬ 多様性があり、分散したコミュニ ティが平和的に共存してコラボレ ーションを強化 ⚬ 人間をAIがサポート
  6. https://www.radicalxchange.org/media/blog/political-ideologies-for-the-21st-century/ 日本における議論 AI+VC層 AI+UBI層 落合陽一 無意識データ 民主主義 成田悠輔 なめ敵 鈴木健

    一般意志2.0 東浩紀 シンセティック テクノクラシー コーポレート リバタリアニズム デジタル デモクラシー 経済的平等 多人数での協力 存亡の危機の軽 減 分散性 自由と権利 普遍性 経済合理性/成長 メリトクラシー AI alignment 僕メタ 落合渉悟
  7. サイバネティクスと生成AI 処理 生成AI フィードバック機構 in-context learning 等 入力 出力 出力

    入力 サイバネティクス (1948) ⚫ 外界から情報を取り込み、自己を制御す る仕組みに関する学問分野 ⚫ 後に制御工学、複雑系、人工生命、イン ターネット等幅広い分野に影響 ⚫ 生成AIはより汎用なフィードバックシステ ムになり再度注目
  8. ナレッジマネジメントとしての デジタルデモクラシー 市民 議員 / 議会 統治者 ブロード リスニング ブロード

    キャスティング デジタルデモクラシー デジタル技術を使って多様な市民が政治 プロセスに主体的に参加を促進 ブロードリスニング 市民の声を可視化して 裏にあるより大きな問題を理解 = 行政地区の声を可視化して意思決定に活かす https://note.com/annotakahiro24/n/ndd21a8ba3eec
  9. 研究開発エコシステムとしての分散型科学 分散型科学 = Web3 x 科学 • 助成金競争の激化、研究開発コストの増大、再現性の課題など、Web3技術によって科学における 諸問題の解決を目指す。 •

    インセンティブの再設計による科学変革 Web3 技術 科学 トークン DeFi NFT スマートコントラクト DAO オープンアクセス OSS 事前登録 クラウドファンディング 市民科学 Hamburg, S. 2021. Call to join the decentralized science movement. Nature. Hamburg, S. 2022. A Guide to DeSci, the Latest Web3 Movement. Future. DeFrancesco&Klevecz. 2022. Decentralized investor communities gain traction in biotech. Nat Biotech.
  10. 製薬企業 研究者 支援者 IP 自律分散型組織(DAO)を利用した コミュニティによる研究支援 リターン IP 資金提供 リターン

    資金 提供 リターン DAO 意思決定 IP交渉等 自律分散型組織(DAO) = ブロックチェーンを用いて構成員が意思決定する組 織 • 既存プレイヤーがやりづらいシード研究への投資 • 企業が投資しづらい“”資金のギャップ”を埋める • 現在全体で1000億円規模
  11. 生成AIによる仮説生成&実験設計 2025年より生成AIを用いて、DAOの運営や仮説検証 のターゲットを決定するプロジェクトが出現 • Aubrai • 長寿研究で著名なAubrey de Grey博士の論文や 研究ノート等から学習したデジタルツイン

    • 会話や仮説生成、ウェットラボの実験を設計 が可能 • 参加者がAubraiとともに仮説を検証し改良する ことで、研究をブロックチェーン上に登録 • 現在マウスの寿命を2倍にする前臨床研究を実 施中
  12. SECIモデル 共同化 個人→個人 表出化 個人→集団 内面化 組織→個人 連結化 集団→組織 暗黙知

    形 式 知 形式知 暗 黙 知 SECIモデル 知識創造プロセス 共同化: 直接経験を通じた暗黙知の共有 表出化: 対話や思索による暗黙知の形式化 連結化: 形式知の組み合わせによる情報活用と知識の体 系化 内面化: 形式知を行動・実践による具現化、新たな暗黙 知として学習
  13. 知識創造の SECIモデル 共同化 個人→個人 表出化 個人→集団 内面化 組織→個人 連結化 集団→組織

    暗黙知 形 式 知 形式知 暗 黙 知 個人 集団 組織 共同化 表 出 化 連 結 化 内 面 化 形 式 知 暗 黙 知 SECIモデル 知識創造プロセス SECIモデルを垂直方向に転換
  14. ブロードリスニングの横展開 個人 集団 組織 共同化 表 出 化 連 結

    化 内 面 化 形 式 知 暗 黙 知 暗黙知の可視化=形式化としての ブロードリスニング 市民 議員 / 議会 統治者 ブロード リスニング ブロード キャスティング ブロードリスニング 市民の声を可視化して 裏にあるより大きな問題を理解 = 行政地区の声を可視化して意思決定に活かす
  15. デジタルナレッジマネジメントの可能性 個人 集団 組織 共同化 表 出 化 連 結

    化 内 面 化 形 式 知 暗 黙 知 AIによる知の階層移動の支援 (順次 自動化) AIによる個人の暗黙知 の可視化 異なる形式知を組み合 わせた新たな知の創出 形式知の内面化プロセスの シミュレーション 異なるペルソナを想定した ナレッジマネジメント 個人の学習プロセスを補助
  16. デジタルナレッジマネジメントの可能性 個人 集団 組織 共同化 表 出 化 連 結

    化 内 面 化 形 式 知 暗 黙 知 AIによる知の階層移動の支援 (順次 自動化) AIによる個人の暗黙知 の可視化 異なる形式知を組み合 わせた新たな知の創出 形式知の内面化プロセスの シミュレーション 異なるペルソナを想定した ナレッジマネジメント 個人の学習プロセスを補助
  17. プロセスの自動化の四段階 • a. 現在のステップをAIで代替し人でフィ ードバック • b. AI自身によって学習し処理をほぼ代替 • c.

    既存プロセスの枝刈り、新たなステッ プの誕生 (レビュープロセス etc.) • d. 階層が上位のプロセス自体に改変が起 こる [Takagi & Hamada, in prep]