リーダーシップ研究者ウォレン・ベニスが示す「マネジャー」と「リーダー」の像

リーダーシップ研究者のウォレン・ベニス氏が示す、従来マネジャー対比のリーダー像。言い得て妙だなぁと感心して表にしちゃっただけ。
実用シーンが具体的に思いついているわけじゃないが、「リーダーやがな」「ほなリーダーちゃうがなー」の応酬で、ミルクボーイのネタ作りに活用できないかなぁとか、会社の忘年会（の二次会）の余興漫才でネタ作れないかなぁとか…。

Transcript

1. 今、求められるリーダー像とは リーダーシップ研究者ウォレン・ベニスが 示 す「マネジャー」と「リーダー」の像 マネジャー リーダー 1 管理する 革 新する 2 写し（コピー）である 原版（オリジナル）である 3 維持する 開発する 4 体制（システム）や構造に着眼する 人 々や 人 間に着 目 する 5 他 人 を統制する 他 人 を信服させる 6 短期的視点に 立 つ 長 期的視点に 立 つ 7 「いかに」と「いつ」を問題にする 「なに」と「なぜ」を問題にする 8 結果を考える 未来を展望する 9 模倣する 創造する 10 現状を受け 入 れる 現場に挑戦する 11 事を正しく 行 う 正しいことを 行 う リーダーは、敏感で流動的な、しかも模糊とした、また、ときに我々の前に ちはだかり、 たじろぐと確実に我々を屈服せしめるような状況の全体を掌握できる である。 「 行 動科学の展開［新版］」P7-8 より表を作成 著者）ポール・ハーシィ、ケネス・H・ブランチャード、デューイ・E・ジョンソン 　 訳者） 山 本成 二 、 山 本あづさ （ 本 産性本部）