Métodos Ágeis na Clandestinidade - Taís Sales

Transcript

1. Métodos Ágeis na 'Clandestinidade' Não ser de TI, não ter sido contratada para o papel de Agilista, mas exercê-lo mesmo assim!
2. prazer, Taís Sales! > Formada em Recursos Humanos e Processos Gerenciais > Mais de 9 anos atuando na área de processos > Teleperformance, UOL, empresas familiares… > Agilista na
3. Agenda > Como conheci Agilidade > Como me tornei clandestina > Erros > Aprendizados > Práticas > Momento atual > Perguntas
4. Como conheci Agilidade? Analista de processos 2015
5. Como conheci Agilidade? Esse time usa Métodos Ágeis
6. Como conheci Agilidade? E como você mapeou todas as regras do cadastro ativo...
7. Como conheci Agilidade?
8. Como virei clandestina? > Tchau pessUOL e bora pra novos desafios > Empresa de cartões > Tudo novo, tudo lindo… Até que
9. Como virei clandestina?
10. Como virei clandestina? > OPA! Bora ser agente de mudança e ‘implantar’ agilidade aqui > Vamos começar dando visibilidade… vAI Trello, Vai de board físico, vai tudo! > E bora também treinar essa galera > Não consegui daily, mas consegui weekly
11. Erros > Achei que todo mundo ia AMAR a ideia > Mudança ‘goela abaixo’ > A gestão me deu ‘apoio’, mas não autonomia > Meu conhecimento ainda era raso
12. Aprendizado Eu estava simplesmente fazendo a prática pela prática
13. Aprendizado
14. Aprendizado > Certificações? > Vários artigos, vídeos de palestras, Podcasts > Vasculha LinkedIn
15. Novas práticas pós aprendizados > Empresa pequena e familiar de engenharia mecânica > Comecei observando todo o contexto primeiro… processos e pessoas > Qual maior dor?
16. Novas práticas pós aprendizados
17. Novas práticas pós aprendizados
18. Novas práticas pós aprendizados
19. Novas práticas pós aprendizados
20. Novas empresa que exigia essas práticas > Empresa maior, porém também familiar na área industrial
21. Novas empresa que exigia essas práticas > Visibilidade do trabalho em andamento
22. Novas empresa que exigia essas práticas > Sempre consumindo conteúdo na internet (blogs, etc)
23. Novas empresa que exigia essas práticas Alavancagem de melhoria de processo Métricas de Eficiência
24. Novas empresa que exigia essas práticas > Resultados trouxeram a curiosidade > Treinamento soft com dinâmicas para outras áreas da empresa (RH, Financeiro, Segurança do trabalho) > STATIK (Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) > Auto-organização > Pressão entre pares (Peer pressure)
25. Agilista sim, clandestina sempre > Agilista squad Renda Variável > Sempre curiosa me envolvendo em vários trampos
26. Recapitulando > aplique as práticas sem os rótulos > Mais que apoio, tenha aliados > Observe sem julgar > Leia muito, aplique aos poucos > Tenha embasamento, não faça a prática pela prática
27. Perguntas, perguntas, perguntas?
28. Pense grande, comece pequeno, falhe rápido e aja rápido! @salestais salestais@hotmail.com Autor desconhecido