Slides notes:
0. Introduction
1. Jsme firma, která provozuje eshop a v posledni době pociťujeme pokles konkurenceshopnosti.
2. máme 1 velký centrální sklad a 3 regionální sklady. Náš přístup je konzervativní. Zákázník si objednává věc, pokud je u nás na skladu vyskladnujeme, pokud není naskladnujeme od dodavatele a z našeho skladu zasilame zakaznikovi.
Zde identifikuje zbytečné výdaje.
2. Chceme tedy skladovou plochu zredukovat na jeden menší centrální sklad a dodávky zboží dodávat přímo od dodavatelů.
3. struktura našeho sytému v současnosti
4. Stav po transformaci předpokladá přímé napojení našeho eshopu na dodavatelske sytemy.
5. V současnosti musíme zaměstnávat 120 pracovníků (od podpory přes ridiče až po obsluhu skladů)
6. od transformace si slibujeme v několika fazich redukci zaměstnanců na nižní číslo. Méně zamšstnanců, méně výdajů, větší zisky.
7. V oblasti ekonomicko manazerskych pozic nepredpokladame vyraznejsi zmenu.
8. Recap danej do bodu…