会社紹介資料_最新2021_09_18

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1. © Copyright OZVISION inc. 

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 会社名
 株式会社オズビジョン
 代表者
 鈴木　良
 設立
 2006年5月26日
 社員数
 
 資本金
 75名（直接雇用55名）
 
 3000万円
 関連会社
 
 所在地
 
 
 URL
 Pollet株式会社（100%子会社）
 
 東京都千代田区神田錦町2－2－1 
 WeWork KANDA SQUARE　11F
 
 https://www.oz-vision.co.jp/
 
 会社概要

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 鈴木 良 
 Ryo Suzuki 
 
 
 
 1981年山梨県生まれ。年間1,000億円のEC流通総額を生み出す業界トップのポイン トモール「ハピタス」を運営する株式会社オズビジョンを24歳で創業。 
 
 推奨意向度を測るNPSを経営指標の中心に置き、「顧客と社員の双方に熱がこもる 事業会社」の創出を目指す。 
 
 創業以来13期連続成長を実現しながら、組織面においても、世界的ベストセラーと なったビジネス書「ティール組織」にて日本企業で唯一取り上げられたほか、経済誌 Forbesでも紹介されるなどしている。 
 代表
 株式会社オズビジョン　代表取締役
 Pollet株式会社　 代表取締役
 JIPC（日本インターネットポイント協議会）理事

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 経営陣
 
 松田 光憲 
 Mitsunori Matsuda
 
 
 2017年入社
 ハピタスおよびPollet事業の執行責任者 
 千葉生まれ。明治大学理工学部卒。MBA in Innovation Management。 
 
 システムエンジニアとしてキャリアをスタートしたが、上場準備を契機に管理畑へ 
 シフト。株式会社博展、株式会社はてなで2度のIPOを経験。 
 その後、オズビジョンに参画。 
 
 社員ではなく業務委託契約という形でバックオフィス全般を管掌しつつ、 
 ワクワクした組織づくりを担当。 
 個人と会社との新しい関係、新しい働き方を模索している。 
 
 
 
 株式会社オズビジョン　取締役COO
 ありのまーま合同会社代表社員
 株式会社OND社外取締役、中小企業診断士

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 執行役員 CTO
 木付 亮人
 2020年入社
 
 　　　　　新卒から一貫して開発経験を積み 
 　　　　　(株)リクルートへ転職を経て 
 　　　　　その後オフショア開発会社 
 　　　　　(株)パスカリア・アジアを創業。 
 　　　　　2017年よりオフショア開発を導入した 
 　　　　　クライアントであったオズビジョンに 
 　　　　　ジョインし、2020年CTOへ就任。 
 　　　　　開発組織を率いている。 
 
 執行役員 Pollet事業責任者
 倉澤 茜
 2013年入社
 
 　　　経営学部卒業、Webエンジニアとして 
 　　　オズビジョンへ新卒入社。 
 　　　新規事業Polletのプロダクトオーナー、 
 　　　スクラムマスターを経験した後、 
 　　　事業責任者へ就任。 
 　　　育成やチームビルディング、 
 　　　プロセス改善が得意。 
 執行役員 CFO
 堀部 洋二　
 2021年入社
 
 　　　　　証券会社にてIPOコンサルとM&A 
 　　　　　アドバイザーとして活躍。 
 　　　　　IPOや日本初の対抗TOBでの企業買収 
 　　　　　を経験。 
 　　　　　財務戦略の専門家として 　　　　「経営戦略×財務戦略」を担う
 　　　　　
 　　　　　
 　　　　
 
 経営陣

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 Be a big fan
 
 人が夢中になれるものを生み出そう。単なるユーザーではなく、その人がファンになれるものを。
 自分が夢中になれることをやろう。単なる仕事ではなく、自分自身がファンになれることを。
 誰もが夢中になる世界を創ろう。
 人の幸せに貢献し、自己実現する集団で在る
 
 人は幸せになるために生きている。私たちに関わる人々が幸せになるように全方位的に貢献す る。そしてそのこと自体を私たち自身の自己実現の源泉としてゆく。この理想を不朽の理念として 私たちは掲げてゆきます。
 経営基本方針　理念、使命

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 cNPS・eNPS・利益の3つに絞る
 
 NPSとは「Net Promoter Score（ネット・プロモーター・スコア）」の略で、
 推奨者の割合と批判者の割合の対比から
 顧客ロイヤルティ（企業やサービス等に対する愛着・信頼の度合い）を数値化させた指標です。
 
 私たちは、customer=cNPSと、employee=eNPSを経営の最重要指標に設定しています。
 
 もちろん利益は大切です。それをもたらす顧客は重要です。
 では真の顧客とは何か。
 それはサービスなどの体験を経た受益を期待する以上に、感情的情緒的な価値、言い換えれば「好きだか ら」という気持ちをお持ちいただける方ではないか。
 私たちはそんな真の顧客をファンと定義し、ファンの創造に全精力を注いで参ります。
 
 
 経営基本方針　経営指標

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カルチャー：クレド
 Best Work
 ・顧客がファンになってしまうほどの感動を生む仕事 
 ・自分もそれを実現させることに夢中になってしまう仕事 
 ・家族や取引先含め関わる人たち360度に誇れる仕事 
 
 
 Best Team
 
 ・同じ目的に向かって高い熱量を持ったチーム 
 ・補完、相乗し合うチーム
 ・状況に応じて全員がリーダーシップを発揮し合うチーム 
 
 
 Best Self
 
 
 ・自分の仕事に意義と理想を持ちやりきる自分 
 ・他責でとどまらない自分
 ・身の丈を超える挑戦をし続ける自分 
 社員全員が同じ方向を向くための指針を明確に言語化　 　　
 評価基準の指標としても使われる
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 家計や将来のことが不安で 
 生活に必要なモノ以外は買いにくい... 
 
 Service　事業を通して解決したい課題
 Issue
 
 1. お財布や家計を痛めちゃう無駄遣いという罪悪感
 2. 選択の幅が増えたからこその手間、時間、リスク
 買いたいモノを買って、 
 失敗して後悔したくない... 
 同じ商品を売っているサイトたくさんあるけ ど、違いがわかりにくいな... 
 誰でも販売も購入もしやすいけど、 
 安心できるサイトかな？... 
 

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 ショッピングテイメント企業
 
 
 可処分所得や可処分時間の問題を解決し、
 お買物やお出かけをもっと楽しくする
 ショッピングテイメント事業開発を推進して
 いきます。
 その結果、日々の彩り が増えていく世の中を創り ます。 
 Service　事業ドメイン

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 Hapitas

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 「いつものネットショッピング、旅行やレストランの予約、 引っ越しや保険の見積もりまで、どこを利用しても特典ポイ ントがたまる」会員サービスです。
 2021年は350万人の会員が1000億円分のお買い物やサー ビス利用で特典ポイントを獲得しました。
 「賢く買いたい生活者」と「実際に買う人に知ってもらいたい 企業」をマッチングし、特別の日常化を目指します。
 Service　ポイントモール　ハピタス　サービス概要 

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 お買い物/サービスを利用する
 報酬の一部を
 ポイント還元
 報酬の一部を
 支払う
 広告宣伝費として
 報酬を支払う
 この差が 収益 ハピタスに会員登録する
 広告代理店 ECサイト Service　ポイントモール　ハピタス　ビジネスモデル 

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 Pollet

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 会社名
 Pollet株式会社
 設立
 2016年8月
 サービスイン
 2017年3月
 社員数
 
 資本金
 15名（正社員7名）
 
 10,000万円
 会社概要

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Service　トークンペイメント Pollet
 身の回りの物をキャッシュ化して 次のお買い物を楽しむ。 使っていない「モノ」、余ってしまった「外貨」、「商品券」、少 額のまま使えない「ポイント」などを集約し、手間なくまるっ とPolletへチャージ。 チャージした残高は銀行振込みを行うことで現金に変換で き、眠っていた資産を活用出来ます。 Polletはチャージ(入金手段)に注力し、お金以外のあらゆ る資産をチャージ可能にすることで、 他のサービスにはない独自の価値を提供していきます
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 ポレットは、様々なポイントや使っていないモノ、金券/外貨などをアプリからチャージ。 
 散らばった休眠資産を無駄なく集約し、手軽にキャッシュ化できるサービスです 
 
 サービス概要

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Service　トークンペイメント　ポレット　モノチャージ申込みフロー
 アプリから申込み
 集荷先住所入力や本人確 認をアプリで実施。
 買取箱が送られる
 指定した日にご自宅に買取 箱が届く。使っていないモノ を中に入れて封をする。 
 チャージを確認
 査定結果が出たら、金額を承 認するとチャージ完了。 
 集荷に渡す
 ご自宅に佐川急便が集荷が くるので買取箱を渡す。 
 使っていないモノを、送られてくる箱に詰めて、集荷に渡すだけ、後日査定結果が通知され、Polletに チャージされる。

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Service　トークンペイメント　ポレット　ユーザーの声
 買わないといけないもの(日常の買い物)よりも、 買いたいものを買う(ハレ消費)ときに利用されている。
 ポレットカードは 特別なイベントの際 に使っています。今回は娘の誕生日をポ レットで支払い♪ 
 日頃お世話になっている父へ、 
 感謝の気持ちを込めて 
 バレンタインチョコをプレゼント。 
 タダディズニー！ポレットは家 族みんなでのお楽しみ費♪ 
 妻の誕生日にポレットで焼き肉！ 
 さらに帰り道にはケーキをゲット！ 

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 Fintechは「決済（QRコード、電子マネーなど）」が注目されていますが、 
 我々は「チャージ」に注力し、お金以外のあらゆる資産をチャージ可能にする ことで、
 他のサービスにはない独自の価値を提供していきます。 
 
 今後の成長計画

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 culture

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 Face to Face
 顧客と直接お会いするという選択を地道に継続 
 当社のサービスのユーザー様をお招きし、すべての従業員 が直接お会いしコミニケーションする会を定期開催していま す。
 私たちはユーザー様との深い相互理解をも重視しています。 
 
 
 
 クレドの実践　Best Work
 顧客がファンになってしまうほどの感動を生む仕事

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 チームビルディング
 多様な人材が集まるチームで最大限のパフォーマンス 
 私たちのチームは正社員や業務委託、副業など様々な関わ り方をするメンバーで構成されています。 
 それらのメンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できるよ う、チームビルディングのメソッド構築に積極的に取り組んで います。
 
 
 
 補完、相乗し合うチーム
 クレドの実践　Best Team

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 CHAIN制度
 挑戦(CHAllenge)と革新(INnovation)の連鎖を生む 
 ChallengeとInnovationの頭文字を組み合わせた 
 「CHAIN」という造語。 
 挑戦と革新の「連鎖」というコンセプトも内包させ様々なイベン トの軸としています。 
 一年に2回の成果発表会や、100万円単位の投資を可能にす るプログラムなどを実施しています。 
 
 
 
 身の丈を超える挑戦をし続ける自分
 クレドの実践　Best Self

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組織文化
 当社の組織文化が、12カ国語に 翻訳され、世界各地でベストセラーとなったビジネス書 
 「ティー ル組織」に、日本で唯一オズビジョンが 取り上げられました。 
 

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 ・土日祝日休み ・完全自律型勤務制度　※次ページ ・副業OK ・社会保険/労働保険 完備 ・選択制確定拠出年金 ・勤務地 自宅 ┗通勤費は月4万円まで実費精算 ・残業手当・家族手当 支給 ・産前産後・育児休暇 完備 ・フルリモート勤務 ・リモート環境設備資金 5万円 ・リモート手当（月8千円） カジュアル服装OK WKWKパーティー（社内イベント） • 基本制度　 • コミュニケーション活性 　• コロナ対策 　• 健康 　• スキルアップ　
 ・インフルエンザ予防接種　 ・人間ドック受診（35歳以上） 各種育成制度(リーダー/マネージャー/若手) 個別キャリア支援　 新規事業立案制度 書籍購入/研修参加費 補助 福利厚生
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 完全自律型勤務制度 クレド(Best Work/Best Team/Best Self)に基づいた成果の最大化 の為に、働く場所、時間、休暇を自由に設定する 従業員の働いた時間や日数に対して給与を支払うのではなく 設定した期待役割に対する成果に対して報酬を支払う 制度 あらゆる条件を自分の意志で決め、成果を出していれば報酬に影響はあり ません。 月40時間のみなし残業が月額の給与に含まれています。 オーバーした分は残業手当として 1分単位で支給 完全自律型勤務制度 休暇 土日祝日は休み 有給年20日を自由に設計 場所 時間 期待役割 Best Work Best Team Best Self
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 OZVデータいろいろ
 
 年間平均　有休取得日数　 7.6日
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 年間　有休取得率　　38％ 
 
 　リモートワーク/完全自律型勤務制度により 
 有給利用が全体的に下がっている現状　 
 1日当たりの平均残業時間約 1.11時間
 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――
 1か月あたり22.2時間 
 
 日本の平均残業時間　47時間 
 働く環境 女性 40人
 
 男性 20人
 
 
 年齢分布
 男女比
 　50代
 平均年齢　34.1才
 　20代　　　　　　　　　　30代　　　　　　　　40代　　　
 　10代

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 J1等級
 　(11人)
 J2等級
 　(7人)
 S1等級
 　(12人)
 S2等級
 　(13人)
 M1等級
 　(3人)
 (2020年3月1日時点の正社員) 平均年収：¥5,381,000
 等級 年収(万円) M2等級(1人)
 給与テーブルと比率

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 　wework 　KANDA SQUARE
 オフィス 引用:Wework公式 https://www.wework.com/ja-JP/buildings/kanda-square--tokyo
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イベント　WKWK(ワクワク)
 チームワークを高めるために社内パーティを定期的に実施しています。
 仕事も遊びも全力で！オンラインでも繋がるコミュニケーションがオズビジョンのスタイルです。

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＃部活
 会社イベントを飛び越え、チャンネルを作って共通の趣味やグルメを楽しむ#部活が多数！
 遊び半分のお楽しみ部活から、インドへヨガ修行に行くガチメンバーまで！
 

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 コーポレートサイト　OZ MEDIA 
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