Agilité (pour les entrepreneurs)

Conférence/Atelier pour la journée du dirigeant agile du CJD (centre des jeunes dirigeants d'entreprise)

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1. AGILITE
   Pablo Pernot
   22 mars 2013
   

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2. AGILE
   C'est quoi ?
   

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3. CULTURE
   EVOLUTION
   COMPLEXE
   Une culture de l'évolution dans un monde complexe
   

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4. COMPLEXE?
   L'imprévu est la normalité
   Interconnection, interdépendance,
   immédiateté, mondialisation, renouvelement
   

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5. OUTILS
   Management Visuel
   Cycles courts, résultats tangibles
   acceptation de l'erreur
   Communication adaptée
   Conception émergente
   Etc.
   amélioration continue
   AGILES
   

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6. EMANCIPATION
   ENGAGEMENT
   RESPONSABILISATION
   La modernité de l'agilité
   

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7. jeune dirigeant agile
   cela veut dire quoi ?
   

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8. PRATIQUES
   EMERGENTES
   Etre à l'affut, promouvoir
   CONCEPTION
   

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9. Etre à l'affut, promouvoir
   INTELLIGENCE
   COLLECTIVE
   

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10. Communication
    adapter, renouveler
    Modes
    

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11. adapter, renouveler
    REMISE EN QUESTION
    

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12. QUALITE
    INDICATEURS
    Etre moderne
    LIMITES
    

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13. BUDGET
    PRIMES
    Etre moderne
    LIMITES
    

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14. Etre moderne
    ORGANIQUE
    ORGANISATION
    

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15. FREAK"
    ne plus être
    "CONTROL
    

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16. MENTOR
    Etre
    LEADER
    

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17. lejeudesballes
    ScrumBallPointGame
    

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18. Règles
    Vousêtesuneéquipe
    Entrechaqueéquipier lesballes prennentl'air
    Pasdepasseàvotrevoisindirect
    Lepointdedépartestlepointd'arrivée
    Touslesmembresdel'équipedoiventtoucher laballeuneseulefoissaufle
    pointdedépartquiestaussilepointd'arrivée
    Uneballequitombe, touchelesol, ouquinerespectepascesrèglesest
    perdue.
    Itération= 2mn, introspection= 1mn30 & estimation= 30s
    5 itérations
    lejeudesballes
    ScrumBallPointGame
    

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19. Lejeudesballes- Debrief
    ScrumBallPointGame
    - Ques'est-ilpassé?
    - Quelleaétévotremeilleureitération?
    - L'améliorationestvenuedequoi? onatravailléplusdur ? plusvite?
    - L'auto-organisationdel'équipea-t-ellebienfonctionnée?
    - D'oùestvenule"leadership" ? avecquelstyle?
    - Applicationchez vous?
    Vélociténaturelle, inspection& adaptation(améliorationcontinue), théoriedescontraintes,
    sécuriser l'échec, éliminer legaspillage, "pull& push", protectiondel'itération, héros?, équipe&
    leadership, planification& estimation, etc.
    

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20. MERCI
    Pablo Pernot
    @pablopernot
    http://www.areyouagile.com
    http://www.smartview.fr
    

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