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pmtipslt:なぜ(メンバーは) ベストを尽くさないのか

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November 04, 2020

pmtipslt:なぜ(メンバーは) ベストを尽くさないのか

プロジェクトマネジメント Tips LT会 vol.1 #pmtipslt
https://rakus.connpass.com/event/190895/
で発表したスライドです。

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sawarabi

November 04, 2020
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Transcript

  1. なぜ(メンバーは) ベストを尽くさないのか why don’t they do their best

  2. 自己紹介 名前:さわらび Twitter:@TSawarabi(質問などお気軽に!) 職業:エンジニア(TL~PL、2~10人ほど) 最近読んだ本:超雑談力、save the catの法則 最近ハマってるもの:Oculus、鬼灯の冷徹、遊戯王(カード)、筋トレ 過去に言われて嬉しかった言葉:さわらびさんのチームで働いたら楽しそう その他:副業募集中!!(あとデュエル仲間も)

  3. 自己紹介(ストレングスファインダー) ギャラップ認定ストレングスコーチ Top10の内訳 • 戦略的思考力:5個 • 影響力:3個 • 人間関係構築力:2個 実行力どこいった・・・(´・ω・`)

    (といつつ、親密性が実行力っぽく働いたりしてる) エニアグラムは Type 8w7(独立した人)
  4. どっちがいいですか? 残業代はコストです。 特に新卒は利益を生んでいないの で、残業すると先輩の利益を食いつ ぶすだけとなります。 なので残業は減らしてください。 最近、残業が増えてきており予算を 圧迫しています。 大変だとは思いますが皆で少しずつ 残業を減らすことで、また皆で沖縄や

    ベトナムにいけるようにがんばりま しょう! • 残業抑制の話   
  5. どっちがいいですか? エンジニアが勉強するのは当たり前 です。 スキルアップはプライベートでやてく ださい。会社は学校ではありませ ん。 うちの会社には書籍購入制度や勉強 会応援制度があります。 業務時間内にも勉強会をやることが できますし、実際にこういう勉強会を

    やってます。 制度を利用してスキルアップしてみま せんか? • スキルアップの話   
  6. 前々職(新卒の頃)からの疑問 自分:なんでやる気をそぐようなことを言う上司が存在するんだろうねー。    これこれこういう風に言えばいいのに・・・。 知人:そういうのも一つのスキルなんじゃない?    人を煽るというか、動かすっていうか。 自分:・・・なるほど!

  7. (自分の)仕事に対するスタンス お金を貰っている以上、やるべきことはやるべき ・・・が、どうせやるなら楽しくやりたい! 自分もメンバーも人間なので感情がある! (感覚的には上にいくほど数字で、下にいくほど感情で動く印象)

  8. 自分が気を付けていること 1. 仕事の背景、意味を説明する (会社にとって、その人にとって) 2. 話しかけやすい雰囲気を作る 3. 小まめにフィードバックする

  9. 仕事の背景、意味を説明する • 仕事の背景 その仕事をすることで、誰のどんな課題を解決できるのか • 会社にとって その仕事をすることで、会社にどんな利益があるか • その人にとって その仕事をすることで、その人にどんな利益があるか

    (事前にどうなりたいか、どんなことをしたいか、を聞いておく)
  10. 話しかけやすい雰囲気を作る 報連相をしやすい空気を作る • 笑顔! 話しかけたときに笑顔だと、次も話しかけやすい(ハズ) • 怒らない 「お前の問題」ではなくて「俺たちの問題」 個人を責めるのではなく、仕組みで防ぐ •

    (極力)イヤホンをしない イヤホンしてる人って話しかけづらい とはいえオフィスが騒がしいと難しいが・・・
  11. 小まめにフィードバックする (少なくとも自分は)褒められたい! • コードレビューで「いいね!」 リファクタリングとかしてたら「いいね!」 • 自発的に提案とかしてたら「いいね!」 • こうするともっと良くなるよ!など

  12. その他 • 理詰めしない 論理で詰めると「理解」はするので行動はするが、「納得」はしないと パフォーマンスが出なかったり、あとから不満が出たりする

  13. 大事なのは・・・ 人間には感情がある 一緒に働いている同僚も人間、上司も人間 サービスの先にいるのも人間 そのことを忘れずに!

  14. None