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Emprendiendo al Revés: El caso Get on Board

Sergio Nouvel
September 01, 2016

Emprendiendo al Revés: El caso Get on Board

Lecciones (personalmente aprendidas) de cómo hacer un emprendimiento desoyendo algunos de los consejos más comunes.

Sergio Nouvel

September 01, 2016
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Transcript

  1. Ésta es la historia de cómo se debe puede emprender

    haciendo lo opuesto de lo que la mayoría te aconseja.
  2. 5 países de Latam 4 personas en el equipo Nos

    vemos en persona una vez al año 85k de revenue total 0% de equity cedido Runway actual: 3 años
  3. Los 5 consejos que no seguimos 1) Sigue tu pasión

    2) Dedícate full-time 3) Levanta inversión apenas puedas 4) Crece lo más posible 5) Amplía tu nicho
  4. “Sigue tu pasión” ❤ “Emprende en lo que más te

    apasiona, aquello que mejor sabes hacer” Consejo ignorado #1
  5. ¿De qué se trata tu emprendimiento? Es un portal de

    empleos ah, ok … Muchas veces los buenos negocios parten de una idea sumamente aburrida.
  6. Lo que realmente importa 1) Ser buen@ resolviendo problemas 2)

    Obsesionarse por resolver uno en particular
  7. El éxito causa pasión mucho más que la pasión causa

    éxito. Si te va bien en algo, te apasionarás por ello. — Scott Adams, Dilbert
  8. “Dedícate full-time” ☕ “Si crees en tu emprendimiento, deja tu

    trabajo y embárcate con todo” Consejo ignorado #2
  9. Emprender requiere administrar tus recursos de la manera más inteligente

    posible. Quemar tu tiempo es tan poco inteligente como quemar tu dinero.
  10. “Perfecciona tu pitch y consigue capital. Mientras antes lo logres,

    antes crecerás” Consejo ignorado #3 “Levanta inversión apenas puedas”
  11. Levantar capital no es un triunfo, es contraer una deuda.

    Y la pagarás no sólo con tu % de empresa, sino con tu autonomía. NOT.
  12. No todos los dineros valen lo mismo. Un inversionista es

    un socio. Y no todos los inversionistas comparten tus valores o prioridades.
  13. Levantar plata para pagarte el sueldo es tapar un error

    (dedicarte full-time antes de ser rentable) con otro error. Te comportas como si fueras rentable, cuando no lo eres.
  14. “Crece lo más posible” “El valor de tu startup está

    en su capacidad de escalar y crecer explosivamente”. Consejo ignorado #4
  15. NOT. Enfocarte en crecer te distrae de tus usuarios y

    te centra en lograr métricas. Te olvidas de que la prioridad de tu negocio es resolver problemas.
  16. Nuestro mantra: Aprender antes que escalar. Si escalas antes de

    aprender, lo que estás escalando es un mal negocio. Crece tú como founder junto a tu emprendimiento. No crezcas más de lo que puedes manejar.
  17. Aparecer en prensa está sobrevalorado. Los premios de innovación y

    emprendimiento están sobrevalorados. El networking está sobrevalorado. (Los amigos están subvalorados)
  18. “Nos enfocamos en revenue y en hacer el negocio sustentable

    más que en crecer rápidamente; y hemos estado de incógnito casi todo el tiempo.” — Brian Acton, WhatsApp
  19. “Mientras mayor sea el tamaño de mercado al que apuntas,

    más valor tiene tu startup”. Consejo ignorado #5 “Amplía tu nicho”
  20. NOT. Apuntar a todos es apuntar a nadie. No todo

    el mercado es igualmente rentable. Querer caerle bien a todos te desenfoca.
  21. Es mejor hacer muy felices a unos pocos que hacer

    semi- felices a muchos. — Paul Buchheit, creador de Gmail
  22. RESUMEN: NO BULLSHIT. Hemos creado deliberadamente una dinámica de trabajo

    donde no nos podemos dar el lujo de ser ociosos, dispersos o frívolos.
  23. Nos enfocamos obsesivamente en 3 cosas: 1) Recolectar feedback. 2)

    Resolver problemas. 3) “Follow the money”.
  24. No tenemos tiempo para mirar métricas*, excepto: 1. El feedback

    de clientes 2. El revenue * Aunque Dailytics está muy bueno