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shinsotsuwatch
December 09, 2020

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  1. 21卒学生の動き 大学3年生 大学4年生 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

    1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 学事日程 20卒 学生の 動き 21卒 学生の 動き 冬休み 試験期間 夏休み 春休み 試験期間 サマーインターン参加 インターン エントリー AWインターン参加 イベント参加 ES 提出 説明会選考へ参加 内々定 大 手 内 々 定 内定者フォロー 試験期間 夏休み インターン エントリー イベント参加 エントリー IS参加者 早期選考 サマーインターン参加 インターン エントリー AWインターン参加 イベント参加 ES 提出 説明会選考へ参加 内々定 大 手 内 々 定 内定者フォロー インターン エントリー イベント参加 エントリー IS参加者 早期選考 コロナウイルスの 影響で採用活動 全体が後ろ倒しに
  2. 21卒学生の活動量 2 0 1 9 年 6 月 1 日

    ~ (プ レ 期 間 ) 2 0 2 0 年 3 月 1 日 ~ 6 月 末 学 生 一 人 当 た り の 活 動 平 均 数 検 討 リ ス ト 34.4件 O B / O G 訪 問 1.0人 合 説 訪 問 社 数 10.8社 イ ン タ ー ン 応 募 7.7社 I S 参 加 4.9社 ※マイナビ2021サイトデータ (2019年6月~2020年2月末まで) ※訪問経験は21.1% 2月モニター調査 ※合説参加数は2.6回 2月モニター調査 ※広報活動開始前の活動調査 ※広報活動開始前の活動調査 2月モニターは6.5社 3月以前に発見し、3月エントリー 66.1% ※3月モニター調査 ※3月モニター調査 ※3月モニター調査 合 同 説 明 会 0.2回 エ ン ト リ ー 数 3月 14.5 4月 3.5 5月 1.8 6月 1.1 合計20.9社 個 別 説 明 会 参 加 3月 5.8 4月 2.3 5月 1.2 6月 0.8 合計10.1社 面 接 参 加 3月 1.9 4月 2.3 5月 2.0 6月 1.5 合計7.7社 内 定 3月 0.3 4月 0.3 5月 0.3 6月 0.5 合計1.3社 (前年23.7社 -2.8) (前年11.4社 -1.3) ※今年度数値はWEBセミナーを含む (前年10.2社 -2.5) (前年1.9社 -0.6) 入 社 1社 インターンシップ参加かつ3月エントリー 2.7社 3月以降のエントリー社数が大幅に減少しているのは、 予めプレ期の活動の中で志望業種や職種の決定、 応募予定先の選定が進んでいることが影響している可能性 (前年3.1社 -2.9) ※21卒はコロナウイルスの栄光で合同説明会の開催中止 22% 23% 31% 32% 36% 47% 33% 29% 17% 8% 8% 19卒 20卒 21卒 6月 5月 4月 3月 10月~2月 昨年9月以前 入社予定先の採用情報 に初めて触れた時期 54% 59% 78% 出所:2021卒マイナビ大学生広報活動開始前の活動調査(2020年2月実施)、2021年卒各月マイナビ学生就職モニター調査、2021年卒内定者意識調査(2019年6月~7月実施) IS参加かつ3月以降受験or受験予定 2.9社
  3. インターンシップ参加社数 41.3% 18.4% 23.7% 17.5% 14.2% 16.3% 8.0% 11.3% 4.6%

    9.8% 8.3% 26.6% 16年卒 21年卒 6社以上 5社 4社 3社 2社 1社 3.2倍 出典:マイナビサポネット
  4. 変化する学生の活動量 2.6 56.1 22.1 7.5 1.6 4.9 20.9 21.5 7.7

    1.9 インターン 参加社数 エントリー数 説明会参加数 選考受験数 内定数 16卒 21卒 出典:マイナビサポネット
  5. 【企業】22卒採用スケジュール(予定) 10月以前 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月

    7月 8月 9月 21卒(上場) 11.6% 3.3% 3.1% 1.8% 8.8% 62.5% 0.4% 1.1% 4.4% 2.4% 0.4% 21卒(非上場) 10.7% 3.1% 2.2% 2.9% 5.7% 66.1% 3.0% 1.3% 3.0% 1.2% 0.6% 0.3% 22卒(上場) 17.2% 2.0% 2.6% 2.0% 11.9% 56.8% 1.7% 0.0% 2.5% 1.3% 1.8% 0.0% 22卒(非上場) 13.6% 4.8% 2.7% 3.1% 7.3% 61.0% 2.2% 0.7% 2.6% 1.2% 0.6% 0.1% エントリー受付時期 出 典 : 2 0 2 1 年 卒 マ イ ナ ビ 企 業 新 卒 内 定 状 況 調 査 前年よりも 伸びている
  6. 【企業】22卒採用スケジュール(予定) 出 典 : 2 0 2 1 年 卒

    マ イ ナ ビ 企 業 新 卒 内 定 状 況 調 査 10月以前 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 21卒(上場) 2.5% 1.0% 2.6% 3.6% 13.9% 71.7% 1.5% 0.5% 1.4% 1.5% 0.0% 21卒(非上場) 2.4% 1.0% 1.8% 2.2% 8.7% 64.7% 9.4% 3.4% 4.0% 1.6% 0.5% 0.2% 22卒(上場) 6.5% 2.0% 3.9% 1.9% 19.4% 61.5% 3.8% 0.9% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 22卒(非上場) 2.9% 2.1% 1.4% 3.5% 10.1% 66.9% 9.5% 1.6% 1.2% 0.2% 0.2% 0.3% 個別企業セミナー開始時期 前年よりも 伸びている
  7. 【企業】22卒採用スケジュール(予定) 出 典 : 2 0 2 1 年 卒

    マ イ ナ ビ 企 業 新 卒 内 定 状 況 調 査 10月以前 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 21卒(上場) 0.8% 0.2% 1.6% 0.9% 8.5% 44.2% 21.8% 9.1% 9.2% 1.9% 0.8% 21卒(非上場) 0.7% 0.7% 1.0% 0.8% 4.6% 33.3% 24.0% 11.6% 14.9% 5.4% 2.2% 0.8% 22卒(上場) 0.6% 2.3% 2.8% 3.0% 11.3% 41.8% 26.5% 6.2% 5.4% 0.0% 0.0% 0.0% 22卒(非上場) 1.0% 0.8% 1.6% 1.8% 4.4% 42.5% 28.9% 10.8% 7.3% 0.6% 0.3% 0.2% 面接開始時期 前年よりも 伸びている 前年よりも 減少している 前年よりも 伸びている
  8. 【企業】22卒採用スケジュール(予定) 出 典 : 2 0 2 1 年 卒

    マ イ ナ ビ 企 業 新 卒 内 定 状 況 調 査 10月以前 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 21卒(上場) 0.0% 0.0% 1.6% 0.7% 3.6% 19.7% 20.5% 15.7% 27.5% 8.3% 1.5% 21卒(非上場) 0.1% 0.1% 0.9% 0.2% 1.4% 15.3% 23.6% 15.5% 22.5% 0.6% 6.9% 2.9% 22卒(上場) 0.0% 0.9% 1.2% 3.0% 5.7% 22.1% 24.9% 19.2% 22.2% 0.9% 0.0% 0.0% 22卒(非上場) 0.5% 0.4% 1.3% 1.3% 2.2% 19.0% 29.2% 21.2% 19.3% 4.4% 0.6% 0.5% 内々定出し時期 前年よりも 減少している 前年よりも 伸びている
  9. 88.7% 86.0% 84.8% 82.7% 93.8% 92.0% 55.5% 59.7% 72.2% 72.8%

    84.9% 79.8% 6.5 7.1 4.5 4.9 5.9 7.8 1.9 2.1 2.7 3.0 3.2 4.5 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 0.0% 10.0% 20.0% 30.0% 40.0% 50.0% 60.0% 70.0% 80.0% 90.0% 100.0% 2017年卒 2018年卒 2019年卒 2020年卒 2021年卒 2022年卒 インターンシップ応募経験あり インターンシップ参加経験あり 平均応募社数 平均参加社数 【学生】インターンシップの参加状況 過去最高の 応募社数 過去最高の 参加社数 出典:マイナビサポネット
  10. 【学生】インターンシップに応募した理由 83.3% 80.3% 75.4% 49.7% 40.9% 39.0% 26.2% 75.9% 79.0%

    68.6% 45.3% 43.1% 35.7% 16.2% 業界研究のため 企業研究のため 職業体験のため その企業の選考を有利にするため 自分の成長のため 自分の適性を把握するため 選考試験の練習・経験のため 2022年卒 2021年卒 出 典 : デ ィ ス コ キ ャ リ タ ス リ サ ー チ 2 0 2 2 卒 1 1 月 後 半 時 点 の 就 職 意 識 調 査 選考が有利になる、 選考の練習など、採用 選考を意識した活動
  11. 54.6% 46.1% 38.8% 37.2% 36.6% 32.3% 31.9% 29.7% 26.9% 16.4%

    15.6% 57.6% 43.1% 34.3% 36.2% 24.5% 31.4% 44.4% 21.1% 18.8% 参加できる日程が多い(希望の日程で参加できる) 参加者は選考で有利になる 短期間で終わる オンラインで参加することができる 現住所の近くで開催される 参加者限定の選考フローが用意されている 希望者は全員参加できる 交通費が支給される 感染予防対策が十分に行われている 日当などの報酬が出る 現在勉強している専攻に関連するプログラム 22年卒 21年卒 【学生】インターンシップに参加したいと思う条件 選考が有利になる、 選考の有無によって、 動機形成が行われる 出典:マイナビサポネット
  12. 【学生】インターンシップ参加企業からのアプローチに関して 2.6% 1.4% 4.2% 3.5% 11.5% 10.1% 48.2% 49.7% 33.5%

    35.2% 22年卒 21年卒 ほぼ毎週 1ヶ月に3回程度 1ヶ月に2回程度 1ヶ月に1回程度 終了後は連絡を受けていない 出典:マイナビサポネット 7割弱の企業が積極的に 学生とコミュニケーションを 取っている
  13. 70.1% 11.2% 10.1% 7.6% 9.0% 27.1% 30.8% 8.2% 78.1% 10.8%

    9.5% 9.7% 7.7% 23.1% 8.0% 次回もしくは別の インターンシップ情報 参加したインターン シップに関連した課題 OB・OGの紹介や 訪問の案内 会社訪問や工場 見学等の案内 3月以降の採用 スケジュールの案内 インターンシップ 参加者限定の採用 選考の案内 インターンシップ参加者 限定のイベント (社員座談会など) その他 22年卒 21年卒 【学生】インターンシップ参加企業からの連絡内容に関して 選考に直結させる 動きを取っている 出典:マイナビサポネット
  14. 22卒採用動向のまとめ • 前 年 より早 い エント リ ー受付開始 時期

    と なる こ と が 予測 さ れ る • 個 別 企 業 セ ミ ナ ーは 3月 が ピ ー ク で は ある も のの、 そ の後の 面接や 内定出 しは、 前年 よりも早 い 時期に 開 始 さ れ る 予 定 となっ て おり 、 選考解 禁 を 待 たず に 多 く の 企 業 が学 生 へ内定出し を 行わ れ る 予 定 【企業】21年卒よりも早い動きが予測される 前年より早いペースで選考活動が行われる? • 前 年 よりも早 い ペ ース で 活動を し て おり 、過去最高 の活動 量 になっ て い る • 早 くも選 考を 意 識し た 活動 を 行っ て おり 、早 く も業 界や企 業を 絞り 込 み、 活 動 を し てい る こ とが 予測 さ れ る 【学生】すでに選考を意識した活動が中心
  15. 22卒グランドオープンの予測 2019 → 2020 → 2021 → 2022 (予測値) 掲載社数(3/1)

    22,619 106% 24,013 108% 25,892 103% 26,669 会員数(3/1) 800,000 113% 900,000 93% 840,000 100% 840,000 エントリー数(6月まで) 28.8 82% 23.6 89% 20.9 85% 17.8 ナビ上の総エントリー数 23,040,000 92% 21,240,000 83% 17,556,000 80% 14,922,600 1社あたりの分配E数 1,019 87% 885 77% 678 83% 560 28.8 23.6 20.9 17.8 20.7 17.3 14.5 12.1 5.3 4.2 3.5 2.8 1.8 1.3 1.8 1.7 1 0.8 1.1 1.1 19卒 20卒 21卒 22卒(予測) 22年卒学生のエントリー数予測(6月まで) 3月 4月 5月 6月
  16. 【企業】22年卒採用において最も重点を置くタイミング 36.1% 27.2% 4.7% 17.6% 8.8% 5.2% 0.4% 31.9% 30.4%

    6.8% 19.1% 8.5% 2.7% 0.6% 広報開始前の 企業認知 母集団形成 (エントリー) 母集団からの 絞り込み (ES・適性検査) 個別企業セミナー (直接接触) 面接 内定者フォロー その他 21年卒 22年卒 出典:マイナビサポネット
  17. 【企業】22年採用において重点を置く施策(上位10位項目) 59.4% 56.4% 47.2% 44.3% 44.0% 41.6% 40.6% 40.0% 38.6%

    29.5% 63.8% 7.4% 50.5% 2.7% 46.8% 48.3% 50.2% 47.1% 25.3% 17.4% 合同企業セミナー WEBセミナー 個人面接 WEB面接 体験型インターンシップの受け入れ 会社・工場見学 学校訪問 学内セミナー 適性検査(WEB) エントリーシート(WEB) 今年(22年卒について) 前年(21年卒について) 出典:マイナビサポネット
  18. 22卒採用において重要な3つのポイント 母集団形成 惹きつけ 見極め  早 期 母集 団 を

    どう 作る か  I S→早 期 選 考 への繋 ぎ  ターゲ ッ ト 母 集 団 の形成  直接接触出来ない 中で、 どう やっ て 企業の魅力を 伝える か  オンラインに 対 応 しな が ら、 適性検査や面接を 駆 使して どう 見極める か
  19. 学生の企業発見ツールの変化 順位 16卒文系 回答 16卒理系 回答 1 マイナビ 94% マイナビ

    93% 2 リクナビ 92% リクナビ 91% 3 楽天みん就 75% 楽天みん就 72% 4 キャリタス就活 73% キャリタス就活 54% 5 あさがくナビ 38% あさがくナビ 15% 6 就活ナビ 15% 就活ナビ 12% 7 JOBRASS 14% JOBRASS 9% 8 ブンナビ! 13% 就活ラボ 8% 9 就活ラボ 9% ブンナビ! 6% 10 就職ウォーカーNet 9% その他 5% 順位 21卒文系 回答 21卒理系 回答 1 マイナビ 73% マイナビ 69% 2 リクナビ 71% リクナビ 69% 3 楽天みん就 57% 楽天みん就 59% 4 キャリタス就活 38% 就活会議 32% 5 ONE CAREER 30% キャリタス就活 28% 6 就活会議 24% ONE CAREER 28% 7 OfferBox 21% OfferBox 21% 8 あさがくナビ 20% あさがくナビ 11% 9 外資就活ドットコム 17% キミスカ 10% 10 キミスカ 12% 外資就活ドットコム 10% 参 照 : H R プ ロ デ ー タ
  20. 学生の内定先発見ツールの変化 29.3% 15.1% 10.1% 7.6% 7.6% 5.1% 5.0% 4.9% 0.0%

    31.7% 10.4% 3.8% 19.3% 6.3% 1.4% 4.4% 3.8% 4.1% 就 職 サ イ ト 合 同 企 業 説 明 会 学 内 の 合 同 企 業 説 明 会 イ ン タ ー ン シ ッ プ 企 業 ホ ー ム ペ ー ジ 企 業 個 別 の セ ミ ナ ー 親 、 親 戚 、 友 人 O B ・ O G 先 輩 社 員 逆 求 人 サ イ ト 16卒 21卒 参 照 : マ イ ナ ビ サ ポ ネ ッ ト よ り
  21. 採用手法マトリクス タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や

    す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る
  22. 採用手法マトリクス タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や

    す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る WEBプロモーション 併用することで母集団形成を する上で質を担保できる ターゲット特化型媒体 インターンシップを開催して も大手ナビではリーチできな い層にアプローチできます。
  23. 採用手法マトリクス タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や

    す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る セグメント型マッチングイベント ある程度の精度で欲しいターゲット に接点を持つことが可能。セグメン トが細かい分開催数が少ない。 ダイレクトリクルーティング 自社の思い描くターゲットに個別で アプローチが可能。自身の頑張り次 第で接点数の担保が可能。
  24. 採用手法マトリクス タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や

    す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る 非セグメント型 マッチングイベント ナビでは会えない層ではあるが、 細かなセグメントを設けないため 集客しやすく、開催数が多い。 合同企業説明会 声掛けという攻めのアクショ ンにより、ナビの欠点を補う ことが可能。
  25. 採用手法マトリクス タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や

    す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る WEBプロモーション 併用することで母集団形成を する上で質を担保できる ターゲット特化型媒体 インターンシップを開催して も大手ナビではリーチできな い層にアプローチできます。 セグメント型マッチングイベント ある程度の精度で欲しいターゲット に接点を持つことが可能。セグメン トが細かい分開催数が少ない。 ダイレクトリクルーティング 自社の思い描くターゲットに個別で アプローチが可能。自身の頑張り次 第で接点数の担保が可能。 非セグメント型 マッチングイベント ナビでは会えない層ではあるが、 細かなセグメントを設けないため 集客しやすく、開催数が多い。 合同企業説明会 声掛けという攻めのアクショ ンにより、ナビの欠点を補う ことが可能。
  26. 集 め る W e b ( 就 職 サ

    イ ト ) リ ア ル ( イ ベ ン ト ) ダ イ レ ク ト リ ク ル ー テ ィ ン グ 惹 き つ け る 繋 ぎ 止 め る 採 用 ツ ー ル 制 作 歩 留 ま り 改 善 動画に触れる! インタラクティブ動画 合同説明会ブース装飾 内 定 者 フ ォ ロ ー 採 用 力 の 向 上 採 用 ア ウ ト ソ ー シ ン グ 採 用 コ ン サ ル テ ィ ン グ サービス提供14年目、年間3,000社以上の 取引実績。自社内コールセンターを保有。 カスタマイズ可能。 戦略設計からコンテンツ制作まで、幅広く ニーズに合わせたサービス提供が可能。 パンフ・動画・HPなどの制作 見 極 め る 各 種 適 正 検 査 研 修 サ ー ビ ス 面接官トレーニング・リクルータートレーニング などの企画・運営 業界唯一の採用インテグレーションサービス
  27. スピーカー 1 9 9 9 年 青 山 学 院

    大 学 経 済 学 部 卒 業 。 株 式 会 社 リ ク ル ー ト エ イ ブ リ ッ ク ( 現 リ ク ル ー ト キ ャ リ ア ) に 入 社 。 連 続 M V P 受 賞 な ど ト ッ プ セ ー ル ス と し て 活 躍 後 、 株 式 会 社 リ ク ル ー ト を 経 て 、 2 0 0 9 年 に 人 材 採 用 支 援 会 社 、 株 式 会 社 ア ー ル ナ イ ン を 設 立 。 こ れ ま で に 2 , 0 0 0 社 を 超 え る 経 営 者 ・ 採 用 担 当 者 の 相 談 や 、 5 , 0 0 0 人 を 超 え る 就 職 ・ 転 職 の 相 談 実 績 を 持 つ 。 北 陸 学 院 大 学 に て 非 常 勤 講 師 を 務 め る な ど 、 全 国 で 学 生 ・ ビ ジ ネ ス パ ー ソ ン 、 ま た 経 営 者 を 対 象 に 、 年 間 約 1 0 0 回 の キ ャ リ ア ・ 採 用 に 関 す る 講 演 、 セ ミ ナ ー を 行 う 。 ま た キ ャ リ ア に 対 す る 啓 蒙 活 動 及 び キ ャ リ ア ・ ス ペ シ ャ リ ス ト の 普 及 を 行 う 、 一 般 社 団 法 人 国 際 キ ャ リ ア ・ コ ン サ ル テ ィ ン グ 協 会 の 代 表 理 事 に 就 任 。 人 材 プ ロ フ ェ ッ シ ョ ナ ル の 育 成 に も 取 り 組 ん で い る 。 長井 亮(ながい・りょう) 株式会社アールナイン 代表取締役
  28. ▪ 辞退後調査の結果 面接での印象 他社比較 選考スピード 選考上の印象 説明会での印象 その他 ※3社 116名の回答

    面接での印象が悪かった 社長・役員面接(最終面接) 一次面接 二次面接 複数 フォロー面談 「面接での印象」を 改善した方が良いという声が多い
  29. ある会社での取り組み 「重なり」を気づかせる 接 点 学生志向 将来やり たいこと 企業 企業でで きること

    重なりが 重要 ①学生自身が将来実現したいことや大事にしたいことなどを引き出した上で、自社ででき ることや大事にしていることの接点を確認 ②直接的に伝えるのではなく、間接的な伝え方で、伏線を張る
  30. 接点回数と承諾率に相関関係 0.0% 5.0% 10.0% 15.0% 20.0% 25.0% 30.0% 35.0% 40.0%

    承諾率 承諾率 ほぼ横ばい 約2倍 A社の接点回数と承諾率の相関関係 ※面接や説明会を除く (N=168) (参考)ザイオンス効果 時間は関係なく、10回がピーク
  31. 22卒採用において重要な3つのポイント 母集団形成 惹きつけ 見極め  早 期 母集 団 を

    どう 作る か  I S→早 期 選 考 への繋 ぎ  ターゲ ッ ト 母 集 団 の形成  直接接触出来ない 中で、 どう やっ て 企業の魅力を 伝える か  オンラインに 対 応 しな が ら、 適性検査や面接を 駆 使して どう 見極める か