0827_seminar

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1. 本日はご参加誠にありがとうございます。 セミナー開始時刻は13時00分です。 今しばらくお待ちくださいませ。 ご参加者様へのお願い ・お名前を「会社名_お名前」に変更をお願いいたします。 ・参加後アンケートのご協力のお願い セ ミ ナ ー 終 了 間 際 、 アンケー ト を 送 ら せ て い た だ き ま す 。 ご 回 答 者 に は セ ミ ナ ー 資 料 を 後 ほ ど お 送 り さ せ て い た だ き ま す 。 何 卒 ご 協 力 の ほ ど お 願 い い た し ま す 。
3. スピーカー 2012年 、 株 式 会 社 ネ オ キャリ アに新卒入社。入社以 来 一貫 して新 卒採 用 支援 に従 事 し、 大 手 有 名 企 業 か ら中 堅中小企業、ベンチ ャー企業まで300社 近 くの 新卒 採 用支 援 を行 う。 傍 ら、 新 規 サ ー ビ ス開発やオ ウンド メディアの企画、学生向けの プロモー ショ ン活 動など、 採 用 コンサ ル テ ィング だけ でなく、採用ブラ ンディング 支 援や採 用 マ ーケテ ィング 支 援も 担 当。 現 在 は カ スタマ ー リレ ーショ ンユ ニットのマ ネー ジャーとして、企 業の 採用 成 功・ ブランディング 向 上 に寄 与 している。 佐々木 拓也（ささき・たくや） 株式会社ネオキャリア カスタマーリレーションユニット マネージャー
4. スピーカー 株 式 会 社 リ クル ー ト に入 社、 「ジョ ブカ フェ ちば 」初 期メンバ ーとして、3年 間 で延べ 3,500名 を超 え る 若 者 の 就 職 支 援に携わる。 2010年、人事コンサ ルタントとして独 立 。 中 小 ・ ベ ンチ ャー 企業を中心に新卒・ 中途採用支援 および企 業 文 化診 断 プログ ラム、 若 年 層 ～幹 部 候 補 社 員向け 早期即戦力化研修プログ ラム の開 発 ・運 営に 取り組 む。 2012年 4月 、 代 表 柳 田 と共に 株式会社リ アライブ設 立 。人と企 業 の『過 去 ・現 在・ 未来』を とこ とん理 解 し、 双 方 にとって幸せなマ ッチ ング の 追求を一 生 涯のテー マとする。 鶴野 敬文（つるの・たかふみ） 株式会社リアライブ Vice President
5. 目次 １ ２ 新卒採用マーケットの現状について （株式会社ネオキャリア） リアルな学生の声から予測する 「学生が惹きつけられる採用」 （株式会社リアライブ）
6. 目次 １ ２ 新卒採用マーケットの現状について （株式会社ネオキャリア） リアルな学生の声から予測する 「学生が惹きつけられる採用」 （株式会社リアライブ）
7. 22年卒採用の現状 8.7 13.5 21.1 38.2 58.4 71.8 80.1 77.7 81.8 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 内定率の推移 2022年卒者 2021年卒者 2020年卒者 出典：7月1日時点の就職活動調査 キャリタスリサーチ （株式会社ディスコ） 43.7 55.1 53.1 56.3 44.9 46.9 2020年卒 2021年卒 2022年卒 内定を得た企業のインターンシップ参加状況 参加あり 参加なし
8. 22年卒採用の現状 8.7 13.5 21.1 38.2 58.4 71.8 80.1 77.7 81.8 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 内定率の推移 2022年卒者 2021年卒者 2020年卒者 出典：7月1日時点の就職活動調査 キャリタスリサーチ （株式会社ディスコ） 43.7 55.1 53.1 56.3 44.9 46.9 2020年卒 2021年卒 2022年卒 内定を得た企業のインターンシップ参加状況 参加あり 参加なし 内定を得た企業の5割 以上はインターンシップ 参加企業である
9. 内定率の早期化、 インターンからの内定が 活発なのか？
10. 22卒学生の行動量 88.7% 92.4% 92.5% 79.9% 85.3% 84.5% 6.5 7.7 9.4 3.6 4.9 5.1 0.0 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 9.0 10.0 72.0% 74.0% 76.0% 78.0% 80.0% 82.0% 84.0% 86.0% 88.0% 90.0% 92.0% 94.0% 20年卒 21年卒 22年卒 インター ン応 募 と参 加 の推 移 インターン応募率 インターン参加率 平均応募社数 平均参加社数 出典：株式会社マイナビ マイナビサポネット 過 去 最 高 の 応 募 社 数 過 去 最 高 の 参 加 社 数 11.1% 8.9% 7.0% 12.7% 11.1% 7.3% 13.6% 12.2% 9.6% 9.9% 9.7% 8.0% 11.9% 11.8% 10.6% 40.8% 46.3% 57.5% 20年卒 21年卒 22年卒 一 人 あ た りの インター ン参加 社 数 1社 2社 3社 4社 5社 6社以上 半 数 以 上 が ６ 社 以 上 参 加
11. 22卒学生の行動量 2.6% 2.8% 10.1% 9.1% 6.8% 7.2% 12.8% 9.9% 10.8% 1.8% 1.7% 8.6% 5.2% 2.5% 4.2% 7.3% 8.7% 15.4% 2.5% 2.7% 11.3% 8.4% 5.2% 7.2% 11.6% 10.9% 16.3% 6月以前 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 内々定先のインターンに参加した時期 22年卒5月 20年卒5月 21年卒5月 4.1 5.2 5.8 6.5 8 3.5 3.8 4.8 18年卒 19年卒 20年卒 21年卒 22年卒 インターン参加企業のうち採用選考 を受けたい企業数 参加社数 選考希望社数
12. 22卒学生の行動量 2.6% 2.8% 10.1% 9.1% 6.8% 7.2% 12.8% 9.9% 10.8% 1.8% 1.7% 8.6% 5.2% 2.5% 4.2% 7.3% 8.7% 15.4% 2.5% 2.7% 11.3% 8.4% 5.2% 7.2% 11.6% 10.9% 16.3% 6月以前 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 内々定先のインターンに参加した時期 22年卒5月 20年卒5月 21年卒5月 4.1 5.2 5.8 6.5 8 3.5 3.8 4.8 18年卒 19年卒 20年卒 21年卒 22年卒 インターン参加企業のうち採用選考 を受けたい企業数 参加社数 選考希望社数 インターン期間の活動量が 増加し、選考に直結した
13. 22卒学生の行動量 5.2 8.2 14.5 13.8 3.5 3.5 1.8 1.6 1.1 0.9 0.7 21年卒 22年卒 平均エントリー社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 2.6 2.2 2.1 2.9 0.5 1.1 0.2 0.4 0.3 0.2 0.2 21年卒 22年卒 平均セミナー参加社数 （WEBセミナー除く） 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 1.6 2.1 1.9 2.4 2.3 3.1 2.0 1.9 1.5 1.0 0.6 21年卒 22年卒 平均面接受験社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 出典：学生就職モニター調査 6月の活動状況 （株式会社マイナビ）
14. 22卒学生の行動量（WEB） 10.2 3.7 6.3 1.8 1.8 1.0 1.0 0.5 0.5 0.3 21年卒 22年卒 ライブ形式WEBセミナー平均参加社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 1.9 0.7 2.0 2.0 2.7 1.9 1.5 1.0 0.7 0.3 21年卒 22年卒 WEB面接平均受験社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 出典：学生就職モニター調査 6月の活動状況 （株式会社マイナビ）
15. 22卒学生の行動量（WEB） 10.2 3.7 6.3 1.8 1.8 1.0 1.0 0.5 0.5 0.3 21年卒 22年卒 ライブ形式WEBセミナー平均参加社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 1.9 0.7 2.0 2.0 2.7 1.9 1.5 1.0 0.7 0.3 21年卒 22年卒 WEB面接平均受験社数 2月まで 3月 4月 5月 6月 7月 出典：学生就職モニター調査 6月の活動状況 （株式会社マイナビ） 如実にWEB上での セミナーや面接参加が 増加している
16. 企業の採用状況は どうなっているか？
17. 22年卒採用の現状 36.6% 26.0% 33.6% 16.5% 7.1% 12.4% 39.7% 5.3% 4.6% 3.3% 6.8% 6.4% 4.1% 5.0% 6.4% 6.2% 7.1% 5.0% 3.8% 5.0% 7.3% 6.9% 7.5% 7.2% 7.5% 9.0% 8.1% 6.9% 3.8% 5.3% 4.2% 7.2% 7.2% 7.0% 3.7% 9.8% 11.2% 11.4% 11.0% 10.7% 12.0% 10.4% 4.6% 5.2% 4.0% 6.4% 8.9% 6.9% 3.6% 4.2% 5.9% 4.2% 7.2% 11.5% 8.4% 3.4% 5.5% 7.1% 5.9% 8.2% 10.7% 10.2% 4.0% 3.4% 4.8% 3.2% 5.5% 11.1% 7.2% 2.3% 9.9% 11.6% 11.8% 11.9% 9.7% 13.4% 9.7% 3.5% 4.7% 4.1% 6.6% 3.8% 5.4% 4.0% 21年卒全体 22年卒全体 300人未満 301～999人 1,000人以上 インターンシップ実施 インターンシップ実施なし 採用充足率（採用予定数に対して現在採用が確定している割合） 0割 1割 2割 3割 4割 5割 6割 7割 8割 9割 10割（＝採用予定数） 採用予定数以上 出典：採用充足率（採用予定数に対して現在採用が確定している割合）/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月）
18. 22年卒採用の現状 36.6% 26.0% 33.6% 16.5% 7.1% 12.4% 39.7% 5.3% 4.6% 3.3% 6.8% 6.4% 4.1% 5.0% 6.4% 6.2% 7.1% 5.0% 3.8% 5.0% 7.3% 6.9% 7.5% 7.2% 7.5% 9.0% 8.1% 6.9% 3.8% 5.3% 4.2% 7.2% 7.2% 7.0% 3.7% 9.8% 11.2% 11.4% 11.0% 10.7% 12.0% 10.4% 4.6% 5.2% 4.0% 6.4% 8.9% 6.9% 3.6% 4.2% 5.9% 4.2% 7.2% 11.5% 8.4% 3.4% 5.5% 7.1% 5.9% 8.2% 10.7% 10.2% 4.0% 3.4% 4.8% 3.2% 5.5% 11.1% 7.2% 2.3% 9.9% 11.6% 11.8% 11.9% 9.7% 13.4% 9.7% 3.5% 4.7% 4.1% 6.6% 3.8% 5.4% 4.0% 21年卒全体 22年卒全体 300人未満 301～999人 1,000人以上 インターンシップ実施 インターンシップ実施なし 採用充足率（採用予定数に対して現在採用が確定している割合） 0割 1割 2割 3割 4割 5割 6割 7割 8割 9割 10割（＝採用予定数） 採用予定数以上 出典：採用充足率（採用予定数に対して現在採用が確定している割合）/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月） インターンシップ未実施 企業では充足率0割が 全体の4割弱
19. 22年卒採用の現状 出典：面接以外の接触回数、面接の回数/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月） ＊ 面 接 以 外 の 接 触 ＝ イ ン タ ー ン シ ッ プ 、 セ ミ ナ ー 、 個 別 面 談 、 O B ・ O G 訪 問 、 リ ク ル ー タ ー 面 談 、 ジ ョ ブ マ ッ チ ン グ な ど （ W E B 開 催 含 む 。 た だ し 、 合 否 を つ け る 「 面 談 」 は 含 ま な い 。
20. 22年卒採用の現状 出典：面接以外の接触回数、面接の回数/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月） ＊ 面 接 以 外 の 接 触 ＝ イ ン タ ー ン シ ッ プ 、 セ ミ ナ ー 、 個 別 面 談 、 O B ・ O G 訪 問 、 リ ク ル ー タ ー 面 談 、 ジ ョ ブ マ ッ チ ン グ な ど （ W E B 開 催 含 む 。 た だ し 、 合 否 を つ け る 「 面 談 」 は 含 ま な い 。 採用充足率の高い企業は 学生との接触回数が多い
21. オンライン化になって 何が変わったの？
22. 22年卒採用の現状 40.8% 18.6% 45.1% 10.5% 9.5% 10.7% 14.2% 16.9% 13.7% 8.1% 12.7% 7.2% 26.4% 42.3% 23.3% 全体 上場 非上場 【 企 業 】 W E B 活 用 状 況 - イ ン タ ー ン シ ッ プ すべて対面 どちらかというと対面 対面とWEB半々 どちらかというとWEB すべてWEB WEBのみ 参加, 33.9% WEBが多い, 43.1% WEBと対面どち らも同じ, 10.5% 対面が多い, 7.5% 対面のみ参加, 5.0% 参加したインターンシップの開催形式 出典：WEB活用22年卒インターンシップ/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月）/【参加者限定】これまでに参加したインターンシップの開催形式/ マイナビ2022年卒広報活動開始前調査（2021年2月）
23. 22年卒採用の現状 28.4% 21.7% 34.7% 67.2% 17.4% 11.6% 11.6% 10.6% 22.1% 19.6% 8.3% 5.4% 14.4% 12.9% 7.8% 4.5% 17.6% 34.3% 37.5% 12.3% 合同企業説明会 個別企業セミナー 一次面接 最終面接 【 企 業 】 フ ェ ーズ 別W E B活用状況 すべて対面 どちらかというと対面 対面とWEB半々 どちらかというとWEB すべてWEB 16.3% 39.3% 6.6% 25.4% 17.5% 13.8% 49.2% 15.1% 10.4% 6.3% 21年卒 22年卒 【 学 生 】 「 対 面 」 ま た は 「 W E B 」 で の 実 施 に つ い て 、 考 え に 一 番 近 い も の 全工程（説明会～最終面接）WEB化しても構わない 説明会～最終面接前まではWEB化しても構わないが、最終面接は対面が望ましい 説明会～一次面接まではWEB化しても構わないが、二次面接以降は対面が望ましい 説明会はWEB化しても構わないが、一次面接以降は対面が望ましい 全工程（説明会～最終面接）対面での実施が望ましい 出典：フェーズ別のWEB活用状況/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月）/就活における「対面」または「WEB」での実施について、考えに一番近いもの/ マイナビ2022年卒大学生活動実態調査（3月1日調査）（2021年3月）
24. 22年卒採用の現状 28.4% 21.7% 34.7% 67.2% 17.4% 11.6% 11.6% 10.6% 22.1% 19.6% 8.3% 5.4% 14.4% 12.9% 7.8% 4.5% 17.6% 34.3% 37.5% 12.3% 合同企業説明会 個別企業セミナー 一次面接 最終面接 【 企 業 】 フ ェ ーズ 別W E B活用状況 すべて対面 どちらかというと対面 対面とWEB半々 どちらかというとWEB すべてWEB 16.3% 39.3% 6.6% 25.4% 17.5% 13.8% 49.2% 15.1% 10.4% 6.3% 21年卒 22年卒 【 学 生 】 「 対 面 」 ま た は 「 W E B 」 で の 実 施 に つ い て 、 考 え に 一 番 近 い も の 全工程（説明会～最終面接）WEB化しても構わない 説明会～最終面接前まではWEB化しても構わないが、最終面接は対面が望ましい 説明会～一次面接まではWEB化しても構わないが、二次面接以降は対面が望ましい 説明会はWEB化しても構わないが、一次面接以降は対面が望ましい 全工程（説明会～最終面接）対面での実施が望ましい 出典：フェーズ別のWEB活用状況/ マイナビ2022年卒企業採用活動調査（2021年6月）/就活における「対面」または「WEB」での実施について、考えに一番近いもの/ マイナビ2022年卒大学生活動実態調査（3月1日調査）（2021年3月） 企業/学生双方に WEB化の定着が進む
25. ここまでのまとめ 22卒採用マーケットのまとめ • 内定率は20卒程度まで進捗。内定率の早期化傾向は変わらず。 • インターンシップ参加率の上昇、選考直結の割合も増加傾向。 • オンライン化により、WEB上での活動量が大幅に増加。 • インターンシップ未実施企業の採用充足率は0割が全体の4割弱。 • 採用充足率の高い企業は、学生との接触回数が多い。 • 企業/学生共にWEB化の定着が進む。
26. 目次 １ ２ 新卒採用マーケットの現状について （株式会社ネオキャリア） リアルな学生の声から予測する 「学生が惹きつけられる採用」 （株式会社リアライブ）
27. スピーカー 株 式 会 社 リ クル ー ト に入 社、 「ジョ ブカ フェ ちば 」初 期メンバ ーとして、3年 間 で延べ 3,500名 を超 え る 若 者 の 就 職 支 援に携わる。 2010年、人事コンサ ルタントとして独 立 。 中 小 ・ ベ ンチ ャー 企業を中心に新卒・ 中途採用支援 および企 業 文 化診 断 プログ ラム、 若 年 層 ～幹 部 候 補 社 員向け 早期即戦力化研修プログ ラム の開 発 ・運 営に 取り組 む。 2012年 4月 、 代 表 柳 田 と共に 株式会社リ アライブ設 立 。人と企 業 の『過 去 ・現 在・ 未来』を とこ とん理 解 し、 双 方 にとって幸せなマ ッチ ング の 追求を一 生 涯のテー マとする。 鶴野 敬文（つるの・たかふみ） 株式会社リアライブ Vice President
28. 株式会社リアライブについて Mission 「入社3年後のミスマッチをなくす」
29. 株式会社リアライブについて Vision 「企業・若者の視野を広げることにより、 マッチングシステムを正常化する」
30. Mission・Vision実現のためにやっていること 就活解禁前マッチングイベント No.1の動員力、開催実績 【22卒就活イベント】 全国7都市、年間322開催、動員人数16,549人
31. 本日皆様にお伝えしたいこと 弊社マッチングイベント参加者アンケートから 導き出された「学生のホンネ」を紐解きつつ、 学生の成長意欲を引き出しながら 入社への動機付けを高めるための秘訣 についてお伝えします。
32. アジェンダ 1.不人気業界のマッチングイベント成功事例 2.効果的な惹きつけ方 3.応募者を動機づけるためのフィードバックとは 4.有望人材との効果的且つ効率的接触方法
33. 不人気業界のマッチング イベント成功事例
34. 大手採用媒体の調査によると… 参 照 ： キ ャ リ タ ス 就 活 2 2 卒 学 生 モ ニ タ ー 調 査 結 果 IT業界の人気は変わらず根強い！？
35. 不人気業界の訴求事例① 業界：水道管修理（社員数：300名程度） 接触人数710名→説明会動員人数：289名 動員率：40% 内定出し：72名→承諾：21名
36. 不人気業界の訴求事例① 業界：水道管修理（社員数：300名程度） 接触人数710名→説明会動員人数：289名 動員率：40% 内定出し：72名→承諾：21名 【動員率/内定率が高い理由】 ①市場価値の高い人材になれることを訴求 ②実践型インターンシップ ③あえて成績下位者をメインターゲットに
37. 不人気業界の訴求事例② 業界：エネルギー・資源（石油） 社員数：100名程度 接触人数900名→内定：64名 接触からの内定率：7%
38. 不人気業界の訴求事例② 業界：エネルギー・資源（石油） 社員数：100名程度 接触人数900名→内定：64名 接触からの内定率：7% 【動員率/内定率が高い理由】 ①ニッチトップ ②1on1（フィードバック）、座談会での訴求
39. 効果的な惹きつけ方
40. 志望度上昇タイミング 多くの学生が選考会および説明会での印象、 学びを通じて志望度を上昇させている 28 8 19 39 1 8 2 1 1 1 1 1 2 説明会 インターン その他 選考 なし 最終面接 面談 OB面談 一次面接後 内定後 二次面接 内定後の説明会 OB面談訪問 出所：株式会社リアライブ イベントアンケート https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001287.000002955.html
41. 志望度上昇タイミング 多くの学生は「人的魅力」を志望度上昇理由として挙げている 4 44 30 4 11 3 2 3 9 4 制度待遇 人的魅力 その他 会社基盤 仕事内容 理念戦略 施設環境 事業内容 組織風土 回答なし 参照：株式会社リアライブ マッチングイベント「ジョブトラ」アンケート調査（2020/1～3,2021/1～3）
42. 志望度上昇タイミング 多くの学生は「人的魅力」を志望度上昇理由として挙げている 4 44 30 4 11 3 2 3 9 4 制度待遇 人的魅力 その他 会社基盤 仕事内容 理念戦略 施設環境 事業内容 組織風土 回答なし 参照：株式会社リアライブ マッチングイベント「ジョブトラ」アンケート調査（2020/1～3,2021/1～3） 「ロールモデルの存在」 「自分のことをよく理解してくれた」
43. 応募者を動機づける ためのフィードバックとは
44. フィードバックとは 成果を出すために 改善が必要な点について、 気付き・発見を与えられる 打ち手
45. フィードバックとは As is To be な り た い 自 分 像 GAP=問題 問題の課題化 課 題 の 改 善 、解 決 の た め のアクショ ン フィードバック 学 生 の 現 状
46. フィードバックの仕方 To be 社 会 問 題 解 決 型 人 材 に な り た い 先 程 の 話 の 通 り 、 働 く 自 分 に 誇 り を 持 て る し 、 成 長 フ ィ ー ル ド で 働 い た ほ う が 生 涯 年 収 を 踏 ま え て も メ リ ッ ト 大 き い で す も ん ね GAP=問題 問題の課題化 課 題 の 改 善 、 解 決 の た め のアクショ ン フィードバック ど ん な 社 会 問 題 を 解 決 し た い の か 、 ど ん な ク ラ イ ア ン ト の 、 ど う い っ た 問 題 を 解 決 で き る の か が 整 理 さ れ る と 、 よ り ◦ ◦ さ ん ら し い キ ャ リ ア が 築 け る か も し れ ま せ ん ね 当 社 で 働 く と 誰 に ど ん な 貢 献 が で き る の か を 明 確 に す る た め に 、 こ の 後 当 社 の ソ リ ュ ー シ ョ ン 事 例 集 を 送 り ま す ね 。 そ れ ご 覧 に な っ た う え で 、 実 際 に 入 社 後 に 顧 客 の 課 題 を 解 決 す る に は ど ん な ス キ ル と か 、 ど ん な 考 え 方 と か 行 動 が 必 要 と さ れ る か に つ い て 、 ワ ー ク シ ー ト に 書 き 出 し て み て く だ さ い 。 次 回 は そ れ を 見 な が ら 面 接 し て い き ま し ょ う ！ 共感
47. 有望人材との効果的 且つ効率的接触方法
48. 有望人材の見極め方 面接 △ 求 職 者 の 自 己 理 解 度 、 面 接 官 の ヒ ア リ ン グ ス キ ル に 依 存 顕在能力 潜在能力 △ 面 接 官 の ヒ ア リ ン グ ス キ ル に 依 存 行動評価 〇 〇 △ 求 職 者 の 自 己 理 解 度 、 面 接 官 の ヒ ア リ ン グ ス キ ル に 依 存 顕在価値観 潜在価値観 △ 面 接 官 の ヒ ア リ ン グ ス キ ル に 依 存 〇 〇 行動評価のメリット
49. 有望人材との出会い方および見極め方 『ジョブトラ』 ビジネスシミュレーションゲームを 用いた行動評価
50. 『ジョブトラ』参加学生_企業選択軸 大 手 就 職 サ イ ト 活 用 学 生 （ マ イ ナ ビ 2 0 2 1 年 卒 大 学 生 就 職 意 識 調 査 、 n = 4 1 , 7 3 1 名 ） ジ ョ ブ ト ラ 参 加 学 生 （ ジ ョ ブ ト ラ 2 0 2 2 参 加 者 ア ン ケ ー ト 、 n = 1 6 , 5 4 9 名 ） 1 位 安 定 し て い る 会 社 4 2 . 8 % 業 界 、 企 業 の 成 長 性 が 高 い 会 社 2 2 . 3 % 2 位 自 分 の や り た い 仕 事 （ 職 種 ） が で き る 会 社 3 4 . 6 % 新 し い ア イ デ ア を 考 え 続 け る こ と が 求 め ら れ る 会 社 1 3 . 9 % 3 位 給 料 の 良 い 会 社 1 7 . 5 % 人 ・ 社 風 が 良 い 会 社 1 2 . 6 % 4 位 働 き が い の あ る 会 社 1 2 . 8 % 成 長 ス ピ ー ド が 早 く 、 厳 し い 環 境 で あ る 会 社 1 2 . 4 % 5 位 こ れ か ら 伸 び そ う な 会 社 1 2 . 4 % 実 力 次 第 で 、 役 職 ・ 報 酬 が 与 え ら れ る 競 争 環 境 で あ る 会 社 1 0 . 7 % 6 位 社 風 が 良 い 会 社 1 1 . 3 % グ ロ ー バ ル 展 開 を 加 速 し て い る 会 社 1 0 . 4 % 7 位 勤 務 制 度 、 住 宅 な ど 福 利 厚 生 の 良 い 会 社 1 1 . 0 % 希 望 の 職 種 に 就 け る 会 社 4 . 4 % 8 位 休 日 、 休 暇 の 多 い 会 社 9 . 1 % 若 い 時 か ら 経 営 者 視 点 で 働 け る 会 社 4 . 1 % 9 位 自 分 の 能 力 ・ 専 門 を 活 か せ る 会 社 6 . 3 % 女 性 が 活 躍 で き る 環 境 で あ る 会 社 2 . 6 % 1 0 位 転 勤 の 無 い 会 社 4 . 8 % 安 定 し て い る 会 社 1 . 9 % 1 1 位 一 生 続 け ら れ る 会 社 4 . 5 % 労 働 時 間 は 長 い が 、 若 手 か ら 裁 量 の あ る 仕 事 を 任 せ ら れ る 会 社 1 . 7 % 1 2 位 親 し み の あ る 会 社 3 . 8 % 最 新 の 技 術 を 追 求 し て い る 、 専 門 性 を 求 め ら れ る 会 社 0 . 7 % 1 3 位 志 望 業 種 の 会 社 3 . 0 % 誰 も が 憧 れ る 有 名 企 業 で あ る 0 . 7 % 1 4 位 海 外 で 活 躍 で き そ う な 会 社 3 . 0 % プ ラ イ ベ ー ト を 充 実 で き る 環 境 で あ る 0 . 6 % 1 5 位 有 名 な 会 社 2 . 9 % 定 時 で 帰 る こ と が で き る 会 社 0 . 1 % 1 6 位 研 修 制 度 の し っ か り し て い る 会 社 2 . 8 % 離 職 率 が 低 く 、 終 身 雇 用 を 基 本 と し て い る 会 社 0 . 1 % 1 7 位 若 手 が 活 躍 で き る 会 社 2 . 5 % 不 明 0 . 8 % 1 8 位 大 学 ・ 男 女 差 別 の な い 会 社 2 . 5 % 1 9 位 事 業 を 多 角 化 し て い る 会 社 1 . 2 % 「待遇・福利厚生などの条件」ではなく、 「自己成長ができる環境」を第一の判断軸にする学生層が中心
51. 『ジョブトラ』_集客上の特徴① 就 活 解 禁 前 に 、 ソ ー シ ャ ル メ デ ィ ア で 集 客 を し て い る た め 、 主 体 的 に 情 報 を 収 集 し 、 行 動 を す る 学 生 が 多 い 広 報 時 に 「 内 定 へ の 登 竜 門 ！ 難 解 な ビ ジ ネ ス ゲ ー ム に 挑 戦 し 、 順 位 付 け が あ る イ ベ ン ト ！ 」 と 打 ち 出 し て い る た め 、 挑 戦 心 が あ る 成 長 志 向 の 高 い 学 生 が 多 い 1 2 大 手 ・ 人 気 企 業 の 名 前 で 集 客 し て い な い た め 、 安 定 志 向 （ サ ー ビ ス 受 給 者 視 点 ） の 学 生 が 比 較 的 少 な い 3 イベント広報ページ 集客方法から考えられる学生の特徴 企業選択軸として、福利厚生など制度面ではなく、 「成長できるか」「実力主義か」等の環境面を重視している学生が多い。
52. 『ジョブトラ』_集客上の特徴② 就活生1人1人が後悔のない選択が出来るよう、 あらゆる側面から内定〜入社までをサポートするキャリア支援サービス。 「内定を取ることだけがゴールではない」 そんな想いから、わたしたちは就活セミナーだけでなく、豊かな人生を歩むための キャリア勉強会や人生の指針となるような先輩との出会いの機会など、 様々なコンテンツを提供しています。
53. 『ジョブトラアカデミー」で教えていること Vision 「企業・若者の視野を広げることにより、 マッチングシステムを正常化する」
54. 『ジョブトラアカデミー」で教えていること① ≦ 自分取材力 社会/会社取材力
55. 『ジョブトラアカデミー』で教えていること② 収益性 成長性 安全性
56. 『ジョブトラアカデミー』で教えていること② 収益性 成長性 安全性 本当の価値がもっと高いのに、 目立ってない会社
57. 『ジョブトラ』で出来る惹きつけ術 学生本人すら気付いていない潜在的な能力・価値観に気づきを 与えることが出来るのなら、それは「惹きつけ」へと昇華する Ex)『 ジョ ブト ラ 』 フ ィー ドバ ックシー ト
58. 本日皆様にお伝えしたいこと 弊社マッチングイベント参加者アンケートから 導き出された「学生のホンネ」を紐解きつつ、 学生の成長意欲を引き出しながら 入社への動機付けを高めるための秘訣 についてお伝えします。
59. 採用インテグレーションサービスのご案内 集 め る W e b （ 就 職 サ イ ト ） リ ア ル （ イ ベ ン ト ） ダ イ レ ク ト リ ク ル ー テ ィ ン グ 惹 き つ け る 繋 ぎ 止 め る 採 用 ツ ー ル 制 作 歩 留 ま り 改 善 動画に触れる！インタラクティブ動画 合同説明会ブース装飾 内 定 者 フ ォ ロ ー 採 用 力 の 向 上 採 用 ア ウ ト ソ ー シ ン グ 採 用 コ ン サ ル テ ィ ン グ サービス提供14年目、年間3,000社以上の取引実績。 自社内コールセンターを保有。カスタマイズ可能。 戦略設計からコンテンツ制作まで、幅広くニーズに合わせ たサービス提供が可能。 パンフ・動画・HPなどの制作 見 極 め る 各 種 適 正 検 査 研 修 サ ー ビ ス 面接官トレーニング・リクルータートレーニングなどの企画・ 運営