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shinsotsuwatch

April 12, 2021
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  1. 西暦 1995年 ~1999年 2000年 ~2004年 2005年 ~2009年 2010年 ~2014年 2015年

    ~2019年 2020年 ~ 大卒求人 倍率 1.20 1.08 1.45 1.68 1.25 0.99 1.09 1.33 1.30 1.35 1.37 1.60 1.89 2.14 2.14 1.62 1.28 1.23 1.27 1.28 1.61 1.73 1.74 1.78 1.88 1.83 経済的 TOPICS 山一証券廃 業 ITバブル崩壊 リーマン ショック 東日本大震災 アベノミクス コロナ 新卒採用 採用マーケットの変遷 ? 「量」を集める採用から、「質」を求める採用へと変化 ネット就活 普及期 リクナビ 全盛期 リクナビ vs マイナビ期 脱ナビ 厳選採用期 インターン 主戦場期 10月~広報 12月~広報 4月~採用 6月~採用 8月~ 採用 3月~広報
  2. 西暦 1995年 ~1999年 2000年 ~2004年 2005年 ~2009年 2010年 ~2014年 2015年

    ~2019年 2020年 ~ 大卒求人 倍率 1.20 1.08 1.45 1.68 1.25 0.99 1.09 1.33 1.30 1.35 1.37 1.60 1.89 2.14 2.14 1.62 1.28 1.23 1.27 1.28 1.61 1.73 1.74 1.78 1.88 1.83 経済的 TOPICS 山一証券廃 業 ITバブル崩壊 リーマン ショック 東日本大震災 アベノミクス コロナ 新卒採用 採用マーケットの変遷 ? 「量」を集める採用から、「質」を求める採用へと変化 ネット就活 普及期 リクナビ 全盛期 リクナビ vs マイナビ期 脱ナビ 厳選採用期 インターン 主戦場期 10月~広報 12月~広報 4月~採用 6月~採用 8月~ 採用 3月~広報 新卒採用変革期 ・オンライン採用への対応 ・「タレントプール」の導入 ・中退採用/大学1.2年採用 時代の変化にあわせて、柔軟に採用手法や 採用活動を変化させていく必要がある
  3. 採用マーケットの変遷 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月

    3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 学 年 大 学 3 年 生 / 大 学 院 1 年 生 大 学 4 年 生 / 大 学 院 1 年 生 ~ 1 2 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 内 定 式 1 3 ~ 1 5 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 1 6 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 1 7 〜 1 9 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 0 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 1 ~ 2 2 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 3 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁
  4. 採用マーケットの変遷 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月

    3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 学 年 大 学 3 年 生 / 大 学 院 1 年 生 大 学 4 年 生 / 大 学 院 1 年 生 ~ 1 2 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 内 定 式 1 3 ~ 1 5 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 1 6 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 1 7 〜 1 9 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 0 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 1 ~ 2 2 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 2 3 卒 夏 イ ン タ ー ン シ ッ プ 秋 ・ 冬 イ ン タ ー ン シ ッ プ 広 報 解 禁 選 考 解 禁 3月解禁に 後ろ倒し
  5. 採用マーケットの変遷 2.14 1.62 1.28 1.23 1.27 1.28 1.61 1.73 1.74

    1.78 1.88 1.83 1.53 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 マ ー ケ ッ ト ニ ー ズ 変 遷 の 潮 目 ナ ビ サイト ( リ ク ナ ビ ・ マ イナ ビ ) 全 盛 期 イ ン タ ー ン シ ッ プ マ ッ チ ン グ イ ベ ン ト 導 入 期 イ ン タ ー ン シ ッ プ マ ッ チ ン グ イ ベ ン ト 全 盛 期 新卒採用のあり方が 変わってきた コ ロ ナ シ ョ ッ ク ・ オ ン ラ イ ン 化 ・ 採 用 チ ャ ネ ル の 多 様 化 ・ 買 い 手 市 場 に 逆 戻 り ・ 量 か ら 質 の 採 用 へ ・ 職 種 別 採 用 ・ e t c … リ ク ル ー ト ワ ー ク ス 研 究 所 「 大 卒 求 人 倍 率 調 査 」 よ り 引 用
  6. 採用マーケットの変化-22卒学生の動き 14.4% 13.2% 25.7% 10.7% 9.3% 1年生 2年生 3年生4月 5月

    6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 就 職 活 動 を開 始 し たと 思 う( する予 定 ) 時 期 2020年卒 2021年卒 2022年卒 キャリタス就活 2022 学生モニター調査結果(2020 年 12 月発行)
  7. 採用マーケットの変化-22卒学生の動き 14.4% 13.2% 25.7% 10.7% 9.3% 1年生 2年生 3年生4月 5月

    6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 就 職 活 動 を開 始 し たと 思 う( する予 定 ) 時 期 2020年卒 2021年卒 2022年卒 キャリタス就活 2022 学生モニター調査結果(2020 年 12 月発行) 4~8月で 70%を超える
  8. 67.9% 77.4% 30.3% 14.4% 19.0% 33.8% 36.4% 29.5% 52.0% 1.5%

    5.2% インターンシップ・就職情報サイト 企業のホームページ 就職情報誌・就職本 学校のキャリアセンター 先輩や友人・知人 インターンシップフェア(合同説明会) 業界研究イベント(合同説明会) 個別企業インターンシップ説明会 インターンシップ その他 行っていない・用いたものはない 企業研究 73.2% 64.2% 39.8% 17.3% 19.1% 38.2% 45.0% 24.5% 44.3% 1.6% 7.1% インターンシップ・就職情報サイト 企業のホームページ 就職情報誌・就職本 学校のキャリアセンター 先輩や友人・知人 インターンシップフェア(合同説明会) 業界研究イベント(合同説明会) 個別企業インターンシップ説明会 インターンシップ その他 行っていない・用いたものはない 業界研究 早期期間の学生の現状 69.1% 23.4% 31.2% 27.7% 39.1% 16.6% 16.3% 11.1% 35.4% 4.9% 8.5% インターンシップ・就職情報サイト 企業のホームページ 就職情報誌・就職本 学校のキャリアセンター 先輩や友人・知人 インターンシップフェア(合同説明会) 業界研究イベント(合同説明会) 個別企業インターンシップ説明会 インターンシップ その他 行っていない・用いたものはない 自己分析 出典:2021 年卒マイナビ学生就職モニター調査 2 月の活動調査( 2020 年 2 月実施)
  9. 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 早期期間の学生の動き

    サマーインターン AWインターン 直前期 4.4% 12.5% 21.9% 12.1% 5.8% 4.5% 7.0% 6.8% 3.8% 14.4% 26.9% 48.8% 60.9% 66.7% 71.2% 78.2% 85.0% 88.8% 初 め て イ ン タ ー ン シ ッ プ に 参 加 し た 時 期 22卒単月 22卒累計 出典:マイナビ2022年卒 大学生 インターンシップ・就職活動準備実態調査(2021年1月)
  10. 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 早期期間の学生の動き

    サマーインターン AWインターン 直前期 4.4% 12.5% 21.9% 12.1% 5.8% 4.5% 7.0% 6.8% 3.8% 14.4% 26.9% 48.8% 60.9% 66.7% 71.2% 78.2% 85.0% 88.8% 初 め て イ ン タ ー ン シ ッ プ に 参 加 し た 時 期 22卒単月 22卒累計 出典:マイナビ2022年卒 大学生 インターンシップ・就職活動準備実態調査(2021年1月) サマーまでで 6割が参加
  11. 採用マーケットの変化-22卒学生の動き 83.3% 80.3% 75.4% 49.7% 40.9% 39.0% 26.2% 75.9% 79.0%

    68.6% 45.3% 43.1% 35.7% 16.2% 業 界 研 究 の た め 企 業 研 究 の た め 職 業 体 験 の た め そ の 企 業 の 選 考 を 有 利 に す る た め 自 分 の 成 長 の た め 自 分 の 適 性 を 把 握 す る た め 選 考 試 験 の 練 習 ・ 経 験 の た め イン タ ー ン シップ に 応 募 する理 由 2022年卒 2021年卒 キャリタス就活 2022 学生モニター調査結果(2020 年 12 月発行)
  12. 採用マーケットの変化-学生の動き 89.5% 84.5% 81.2% 75.8% 72.0% 62.7% 10.5% 15.5% 18.8%

    24.2% 28.0% 37.3% 21年卒 20年卒 19年卒 18年卒 17年卒 16年卒 受けた 受けていない イ ン タ ー ン シ ッ プ に 参 加 し た 企 業 の 採 用 選 考 を 受 け た か 「インターンシップに参加した企業の採用選考を受けたか」「採用選考を受けた企業のインターンシップ参加時期」 「採用選考を受けた企業のインターンシップの内容」出所:マイナビ2021年卒内定者意識調査(6月~7月実施)
  13. 学生の企業発見ツールの変化 順位 16卒文系 回答 16卒理系 回答 1 マイナビ 94% マイナビ

    93% 2 リクナビ 92% リクナビ 91% 3 楽天みん就 75% 楽天みん就 72% 4 キャリタス就活 73% キャリタス就活 54% 5 あさがくナビ 38% あさがくナビ 15% 6 就活ナビ 15% 就活ナビ 12% 7 JOBRASS 14% JOBRASS 9% 8 ブンナビ! 13% 就活ラボ 8% 9 就活ラボ 9% ブンナビ! 6% 10 就職ウォーカーNet 9% その他 5% 順位 21卒文系 回答 21卒理系 回答 1 マイナビ 73% マイナビ 69% 2 リクナビ 71% リクナビ 69% 3 楽天みん就 57% 楽天みん就 59% 4 キャリタス就活 38% 就活会議 32% 5 ONE CAREER 30% キャリタス就活 28% 6 就活会議 24% ONE CAREER 28% 7 OfferBox 21% OfferBox 21% 8 あさがくナビ 20% あさがくナビ 11% 9 外資就活ドットコ ム 17% キミスカ 10% 10 キミスカ 12% 外資就活ドットコ ム 10% 参 照 : H R プ ロ デ ー タ
  14. 採用マーケットの変化 29.3% 7.8% 15.1% 7.6% 10.1% 31.7% 19.3% 10.4% 6.3%

    4.1% 3.8% 就職サイト インターンシップ 合同企業説明会 (就職イベントなど) 企業ホームページ 逆求人サイト(企業から オファーが来るサイト) 学内合同企業説明会 内 定 先 を発 見 し たツ ー ル 16卒 17卒 18卒 19卒 20卒 21卒 出典:マイナビサポネット 就職モニター調査を元に新卒WATCH編集部で加工
  15. 採用手法マトリクス 従来の採用チャネル I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る 接

    触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い
  16. 採用手法マトリクス 従来の採用チャネル I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る WEBプロモーション

    併用することで母集団形成を する上で質を担保できる ターゲット特化型媒体 インターンシップを開催しても 大手ナビではリーチできない層 にアプローチ可能 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い
  17. 採用手法マトリクス 従来の採用チャネル I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る セグメント型マッチングイベント

    ある程度の精度で欲しいターゲットに接 点を持つことが可能。セグメントが細かい 分開催数が少ない ダイレクトリクルーティング 自社の思い描くターゲットに個別で アプローチが可能。自身の頑張り次 第で接点数の担保が可能。 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い
  18. 採用手法マトリクス 従来の採用チャネル I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る 非セグメント型

    マッチングイベント ナビでは会えない層ではあるが、 細かなセグメントを設けないため 集客しやすく、開催数が多い 合同企業説明会 声掛けという攻めのアクションによ り、ナビの欠点を補うことが可能 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い
  19. 採用手法マトリクス 接 触 数 を コ ン ト ロ ー

    ル し に く い 接 触 数 を コ ン ト ロ ー ル し や す い 従来の採用チャネル WEBプロモーション 併用することで母集団形成を する上で質を担保できる ターゲット特化型媒体 インターンシップを開催して も大手ナビではリーチできな い層にアプローチ可能 セグメント型マッチングイベント ある程度の精度で欲しいターゲット に接点を持つことが可能。セグメン トが細かい分開催数が少ない ダイレクトリクルーティング 自社の思い描くターゲットに個別で アプローチが可能。自身の頑張り次 第で接点数の担保が可能 非セグメント型 マッチングイベント ナビでは会えない層ではあるが、 細かなセグメントを設けないため 集客しやすく、開催数が多い 合同企業説明会 声掛けという攻めのアクションによ り、ナビの欠点を補うことが可能 最もポピュラーな採用手法。 ナビをベースとして様々な 手法を組み合わせるのが王道。 タ ー ゲ ッ ト を 絞 り や す い タ ー ゲ ッ ト を 絞 り に く い I S の 開 催 採用活動を早期化する ことで量と質の担保を図る
  20. 母 集 団 の 数 多 母 集 団 の

    数 少 コ ス ト 低 コ ス ト 高 ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 WEB プロモーション マッチング イベント 手法比較(母集団の数)※単純なエントリー数
  21. 母 集 団 の 数 多 母 集 団 の

    数 少 コ ス ト 低 コ ス ト 高 ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 WEB プロモーション マッチング イベント 手法比較(母集団の数)※単純なエントリー数
  22. 手法比較(母集団の質)※ターゲットが多いか タ ー ゲ ッ ト 学 生 の 数

    多 い タ ー ゲ ッ ト 学 生 の 数 少 な い 工 数 少 な い 工 数 多 い ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 WEB プロモーション マッチング イベント
  23. 手法比較(母集団の質)※ターゲットが多いか タ ー ゲ ッ ト 学 生 の 数

    多 い タ ー ゲ ッ ト 学 生 の 数 少 な い 工 数 少 な い 工 数 多 い ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 WEB プロモーション マッチング イベント
  24. 選 考 に 繋 げ や す い 選 考

    に 繋 げ に く い 母 集 団 の 数 少 母 集 団 の 数 多 ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント 手法比較(選考移行率)※初回接触後、選考に進む率 WEB プロモーション
  25. 選 考 に 繋 げ や す い 選 考

    に 繋 げ に く い 母 集 団 の 数 少 母 集 団 の 数 多 ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント 手法比較(選考移行率)※初回接触後、選考に進む率 WEB プロモーション ナビサイト
  26. 手法比較(性別の判別しやすさ) 母 集 団 の 数 少 母 集 団

    の 数 多 選 択 し や す い 選 択 し に く い ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント WEB プロモーション
  27. 手法比較(性別の判別しやすさ) 母 集 団 の 数 少 母 集 団

    の 数 多 選 択 し や す い 選 択 し に く い ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント WEB プロモーション
  28. 手法比較(文理別での集客) 選 択 し や す い 選 択 し

    に く い 母 集 団 の 数 少 母 集 団 の 数 多 ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント WEB プロモーション
  29. 手法比較(文理別での集客) 選 択 し や す い 選 択 し

    に く い 母 集 団 の 数 少 母 集 団 の 数 多 ナビサイト ダイレクト リクルーティング ターゲット 特化型媒体 合同説明会 人材紹介 マッチング イベント WEB プロモーション
  30. 各手法のメリット・デメリット 母集団の数 母集団の質 選考移行率 男女 文理 コスト ナビサイト (求人広告) ◎

    ◦ ◦ △ ◦ △~◦ ターゲット 特化型媒体 (広告~DR) ◦ ◎ ◎ △ ◦ ◦ ダイレクト リクルーティング ◦ ◎ ◎ ◎ ◎ ◎ 合同説明会 ◎ △ △ △ △ △ マッチング イベント ◦ ◦ ◦ △~◎ ◦ ◦ 人材紹介 △ ◎ ◦ ◎ ◎ △ WEBプロモーション △ △ △ △ △ △
  31. 手法比較(ナビ媒体・ターゲット特化型媒体) ナ ビ 媒 体 タ ー ゲ ッ ト

    特 化 型 媒 体 掲 載 期 間 ・ ル ー ル 採 用 広 報 は 3 年 生 3 月 か ら イ ン タ ー ン シ ッ プ 3 年 生 6 月 か ら 通 年 や 卒 年 毎 で の 掲 載 イ ン タ ー ン シ ッ プ 等 の 区 切 り な し 特 徴 学 生 が 能 動 的 に エ ン ト リ ー 学 生 が 能 動 的 に エ ン ト リ ー メ リ ッ ト 母 集 団 の 数 が 圧 倒 的 に 多 い 特 定 の タ ー ゲ ッ ト に 見 て も ら え る デ メ リ ッ ト 埋 も れ て し ま う 可 能 性 が 高 い 学 生 の 登 録 数 が 少 な い コ ス ト ¥ 1 , 0 0 0 , 0 0 0 ~ ¥ 5 0 0 , 0 0 0 ~ ¥ 1 , 5 0 0 , 0 0 0 こ ん な 企 業 様 に オ ス ス メ ・ 採 用 人 数 が 多 く 、 母 集 団 の 数 が 必 要 ・ 幅 広 い 学 生 に 知 っ て も ら い た い ・ 人 気 業 界 で エ ン ト リ ー が 集 め や す い ・ 特 定 の タ ー ゲ ッ ト の み を 集 め た い ・ カ ル チ ャ ー や 職 務 適 正 で 見 極 め た い ・ ス カ ウ ト メ ー ル で 直 接 ア プ ロ ー チ し た い
  32. ブ ー ス型 マ ッチ ン グ 型 【 メ

    リ ッ ト 】 媒 体 社 主 催 の も の が 多 く 、 た く さ ん の 学 生 が 来 場 す る 1 回 で 多 く の 学 生 と 接 触 す る こ と が で き る 【 デ メ リ ッ ト 】 1 回 あ た り の 出 展 費 用 が 高 額 ( 6 0 万 ~ ) 出 展 企 業 数 が 多 い た め 埋 も れ る 可 能 性 あ り 【 メ リ ッ ト 】 着 座 保 証 の も の が 多 く 、 少 な い 人 数 で も 必 ず 学 生 と 接 触 で き る コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン 時 間 が 長 く 、 学 生 と の マ ッ チ ン グ が 図 り や す い 【 デ メ リ ッ ト 】 一 度 に 多 く の 学 生 に 会 う こ と は で き な い 短 い 時 間 で 惹 き 付 け を す る 必 要 が あ る 手法比較(オフライン)
  33. 手法比較(イベントマッピング) タ ー ゲ ッ ト セ グ メ ン

    ト あ り タ ー ゲ ッ ト セ グ メ ン ト な し 接 触 学 生 数 少 超上位校特化×対面型 学歴特化×対 面型 地方での一般的な合説 一般的な合説 少人数×対面型 小規模な合説 旧帝大・地方国公立 体育会系特化 地方→上京学生 関西中心 ベンチャー特化 理系特化 接 触 学 生 数 多 学歴×オンラインメイン
  34. 手法比較(ナビ媒体・イベント) ナビ媒体 マッチングイベント 掲載期間・ルール 採用広報は3年生3月から インターンシップ3年生6月から 時期に関係なく学生に広報可能 特徴 学生が能動的にエントリー 企業プレゼンで学生に惹き付けが可能

    メリット 母集団の数が圧倒的 学生を直接見て判断できる デメリット 埋もれてしまう可能性が高い イベントによって集客にばらつきがある コスト ¥1,000,000~ ¥200,000~¥1,000,000 こんな企業様にオススメ ・採用人数が多く、母集団の数が必要 ・幅広い学生に知ってもらいたい ・人気業界でエントリーが集めやすい ・企業プレゼンで魅力訴求ができる ・自社に興味のない学生を口説きたい ・ターゲット学生に一度に会いたい
  35. ダイレクトリクルーティング ナ ビ サ イ ト ( 応 募 )

    従 来 の 「 待 つ 」 採 用 登 録 学 生 人 材 紹 介 ( 推 薦 ) 登 録 学 生 デ ー タ ベ ー ス オ ー プ ン 化 さ れ た デ ー タ ベ ー ス 新 し い 「 攻 め る 」 採 用 企 業 企 業 ス カ ウ ト メ ー ル “採用したい層に直接アプローチする攻めの採用”
  36. ダイレクトリクルーティング 潜在層 (未応募者) ) ) ) 顕在層 (応募者) 内定 従

    来 の 従 来 の 従 来 の 従 来 の 採 用 方 法 採 用 方 法 採 用 方 法 採 用 方 法 ダ イ レ ク ト ダ イ レ ク ト ダ イ レ ク ト ダ イ レ ク ト リ ク ル ー テ ィ ン グ リ ク ル ー テ ィ ン グ リ ク ル ー テ ィ ン グ リ ク ル ー テ ィ ン グ 潜在層に 潜在層に 潜在層に 潜在層に” ” ” ”攻め“のアプローチが可能になる 攻め“のアプローチが可能になる 攻め“のアプローチが可能になる 攻め“のアプローチが可能になる
  37. 手法比較(ナビ媒体・ダイレクトリクルーティング) ナビ媒体 ダイレクトリクルーティング 掲載期間・ルール 採用広報は3年生3月から インターンシップ3年生6月から 通年・卒年毎 ※最大2年間 特徴 学生が企業を探す

    企業が学生を探す メリット 母集団の数が圧倒的 適性検査や自己PR・経験を見て 自社に合った学生のみ抽出可能 デメリット 埋もれてしまう可能性が高い 工数が少しかかってしまう コスト ¥1,000,000~ ¥600,000~¥2,000,000 こんな企業様にオススメ ・採用人数が多く、母集団の数が必要 ・幅広い学生に知ってもらいたい ・人気業界でエントリーが集めやすい ・コストを抑えて採用したい ・ターゲットのみにアプローチしたい ・個別対応で学生を口説いていきたい
  38. 他社事例① 【ハード情報】 業種:専門商社 従業員規模:300~500名 本社:東京都 採用職種:総合職(営業職) 採用目標:40名 【結果】 オファー送信数:1683通 内定承諾数:18名

    【ポイント】 コロナの影響でイベントが参加できなくなり、学生集客のため導入。 「営業」「人が好き」という観点でオファー送信。
  39. 他社事例② 【ハード情報】 業種:人材派遣 従業員規模:1,000~3,000名 本社:東京都 採用職種:総合職(営業職) 採用目標:30名 【結果】 オファー送信数:8938通 内定承諾数:11名

    【ポイント】 紹介会社の単価が高いため、導入し、「全国転勤可能」「営業職」希望の 学生にオファー送信。3月以降説明会に動員し、採用。
  40. 他社事例① 【ハード情報】 業種:ソフトウェア 従業員規模:100~300名 本社:大阪府 採用職種:ITエンジニア 採用目標:5名 【結果】 オファー送信数:44通 内定承諾数:3名

    【ポイント】 採用担当が2名のため工数が少ないため、オファー送信後、個別面談で対応。 結果、イベントよりもマッチングが高くなり、採用工数も75%削減に成功
  41. 他社事例② 【ハード情報】 業種:生命保険 従業員規模:100~300名 本社:東京都 採用職種:営業職 採用目標:5名 【結果】 オファー送信数:35通 内定承諾数:2名

    【ポイント】 採用担当が1名かつ、ナビでの集客に課題感があり導入。大学3年生の8月 より運用し、広報解禁前に内定承諾2名獲得。
  42. 他社事例① 【ハード情報】 業種:飲食 従業員規模:1,000~3,000名 本社:東京都 採用職種:総合職 採用目標:100名 【結果】 オファー送信数:493通 内定承諾数:9名

    【ポイント】 飲食業で学歴よりも人柄重視の採用だったが、採用実績がある大学に所属 の学生にオファーし、高いマッチング率で採用が実現した。
  43. 他社事例② 【ハード情報】 業種:専門商社 従業員規模:300~500名 本社:滋賀県 採用職種:総合職 採用目標:8名 【結果】 オファー送信数:199通 内定承諾数:6名

    【ポイント】 従来のナビで採用活動していたが、21卒において目標の75%をダイレクトリ クルーティングで採用。22卒からはダイレクトリクルーティングのみの採用に。
  44. 採用インテグレーションサービスのご案内 集 め る W e b ( 就 職

    サ イ ト ) リ ア ル ( イ ベ ン ト ) ダ イ レ ク ト リ ク ル ー テ ィ ン グ 惹 き つ け る 繋 ぎ 止 め る 採 用 ツ ー ル 制 作 歩 留 ま り 改 善 動画に触れる!インタラクティブ動画 合同説明会ブース装飾 内 定 者 フ ォ ロ ー 採 用 力 の 向 上 採 用 ア ウ ト ソ ー シ ン グ 採 用 コ ン サ ル テ ィ ン グ サービス提供14年目、年間3,000社以上の取引実績。 自社内コールセンターを保有。カスタマイズ可能。 戦略設計からコンテンツ制作まで、幅広くニーズに合わせ たサービス提供が可能。 パンフ・動画・HPなどの制作 見 極 め る 各 種 適 正 検 査 研 修 サ ー ビ ス 面接官トレーニング・リクルータートレーニングなどの企画・ 運営