株式会社たねまき - Culture Deck

たねまきに興味を持ってくださった方に向け、会社概要や組織文化、採用に関する情報をまとめています。

株式会社たねまき
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1. 1 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 株式会社たねまき 株式会社たねまき常総 Culture Deck As of April, 2024
2. 2 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. たねまきは、日本の農業を持続可能にし、地域活性化へ貢献するために生まれた会社です。 農業を取り巻く課題は非常に多く、全てをすぐに解決できるというものではありません。 理想の未来の実現に向け、強い思いを持ち続けながら、足元ではひとつひとつを泥臭くやり抜く必要があります。 そんな長い道のりの中で、ゴールを見失わないように。自分たちの取り組みを再確認できるように。 意思決定に迷いそうなときの判断の軸となるように。 そんな思いを込めて、このCulture Deckを作りました。 そして、たねまきに興味を持ってくださった未来の仲間に向け、組織や採用に関する情報もまとめています。 現在／未来のたねまきメンバーにとって、このCulture Deckが羅針盤のような存在になることを願っています。 Culture Deckに込めた思い
3. 3 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 01 たねまきとは 02 組織文化 03 働く環境・採用 目次
4. 4 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 01 たねまきとは
5. 5 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 担い手不足や異常気象による農作物の被害など、日本の農業は様々な課題に直面しています。 そんな農業の課題を解決し、日本各地を元気にする。 それが私たちたねまきの使命です。 日本の農業に、新しいたねをまく 経営理念 01 たねまきとは 経営理念／ミッション
6. 6 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 挑む課題 01 たねまきとは 日本の農業を取り巻く課題はたくさんある。 言い換えれば、できることがたくさんある。 68.4歳 高齢化 農業従事者の平均年齢 2010 2015 2020 205万 176万 136万 担い手減少 農業従事者数 (単位：人) 2010 2015 2020 933億 1,107億 2,636億 自然災害での被害増 自然災害による農林水産被害額（単位：円） 出典：農林水産省「令和3年度食料・農業・農村の動向」「食料・農業・農村白書」
7. 7 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 事業・拠点開発 設計・施工管理 技術開発 栽培・出荷管理 商品開発・販売 事業概要 01 たねまきとは 新拠点の開発や技術開発、栽培や販売。 全てやる。それがたねまきの強みです。 持続可能な農業の 実現へ向けた取り組みを ワンストップで
8. 8 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 大規模農場および各種設備の設計、施工管理を 行っています。国内外からの最適な資材を調達し、 品質や安全性の確保、コスト削減を図っています。 各種事業 1 01 たねまきとは 2019年、茨城県常総市に第1号拠点の農場が誕生。 今後も各地域での雇用創出のため、 全国的な拠点展開・栽培品目の拡大を目指しています。 事業・拠点開発 設計・施工管理
9. 9 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. ソフト・ハード両面の技術を自社開発。 管理システムや作業ロボット等の開発を行い、 人が働きやすく、継続可能な農業の実現を目指します。 技術開発 各種事業 2 01 たねまきとは システム開発 ・労務管理システム ・作業管理システム 開発中 技術 スタック PHP, JavaScript, SQL, Laravel, Git, IDE 等 ロボット開発 ・収穫ロボット ・収量予測技術 開発中 技術 スタック SOLIDWORKS, 3DEXPERIENCE, Fusion 360, GitHub, Docker, GX Works, ROS, Raspberry Pi, NVIDIA Jetson 等
10. 10 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 自社ブランド「たねまきQUALITY」を開発。シリーズ 第1弾商品として「プリッとトマト」を販売しています。 また、栽培から販売先との契約に至るまで自社で行い、 流通構造を最適化することで、店頭に並ぶまでの時間を 短縮。高鮮度な商品のお届けを実現しています。 テクノロジーを活用した施設園芸にて、 通年でミニトマトの栽培を行っています。 世界基準の農業認証であるGLOBALG.A.P.を取得し、 食品安全、労働環境、環境保全に配慮した 栽培・出荷管理に取り組んでいます。 栽培・出荷管理 商品開発・販売 各種事業 3 01 たねまきとは
11. 11 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 02 組織文化
12. 12 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 行動指針 02 組織文化 革新から逆算する お客様志向を貫く プロフェッショナルとして自律する チームワークで成果に向き合う 透明性と安全性を堅持する 革新 お客様 志向 自律 チーム ワーク 透明 安全 たねまきが大事にする思いや行動を言語化し、5つの 行動指針を定めました。すなわち、この行動指針は わたしたちの価値観そのもの。明確な軸であり、 共通言語です。 たねまきの行動指針
13. 13 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 常識や固定観念にとらわれず、理想の未来から考える 現状や既存の枠組みに固執し、その延長線上で物事を考える 失敗を恐れず、実験・挑戦を積み重ねる 失敗を恐れたり、できない理由探しをする 行動 ガイド 02 組織文化 革新から逆算する
14. 14 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 行動 ガイド 02 組織文化 誰に感動を届けたいのか、具体的にイメージする お客様の話を聞いたり、よく観察したりせず、自分起点で物事を考える お客様の「感動体験」にこだわる 目先の利益や、自分たちが成功することだけに固執する 現場・現物を重視し、細部まで泥臭くやり抜く お客様志向を貫く
15. 15 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 行動 ガイド 02 組織文化 対等に議論を尽くし、結論には全力でコミットする あらゆる業務を自分事と認識し行動する 自分が最後の砦という気持ちを常に持つ（組織構造上、違ったとしても） プロフェッショナルとして自律する 好奇心を持って貪欲に学び、変化を恐れない 他責思考で、自分には関係ないと見て見ぬふりをする 議論をせずに、後から不平不満を漏らす
16. 16 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 行動 ガイド 02 組織文化 お互いに率直にフィードバックしあい、共に成長する 自分や部署の利益・評価のみを追求する 利己的にならず、全体の成果に集中する 情報やスキルを共有し、お互いに補完しあうという意識を持つ チームワークで成果に向き合う 全体の成果の妨げになるようなことをしたり、揚げ足をとったりする
17. 17 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 行動 ガイド 02 組織文化 お互いに感謝と敬意を持ち相手に接する、それを伝える クローズドな環境で情報のやりとりをする（機密情報除く） 情報をオープンにし、透明性のある意思疎通を徹底する 受け手の気持ちを考えずに発言したり、人間性を否定したりする リスクやバッドニュースこそ、迅速に共有する 透明性と安全性を堅持する
18. 18 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 03 働く環境・採用
19. 19 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 休日 有給休暇 社会保険 たねまき：年間122～126日/完全週休2日（土日） たねまき常総：年間122～126日/週休2日 ※たねまき常総直雇用の方は、シフト制となります ※たねまき常総は、原則日曜日が定休です 初年度より11日付与 ※入社時期によって変動があります ※40時間まで時間単位での取得可能 ※勤続年数に応じて最大21日 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険完備 その他 育児支援（産前産後休暇・育児休業、出産祝い金)、 結婚休暇、リフレッシュ休暇、ボランティア休暇、 介護休暇・休業、看護休暇、恩人感謝の日 等 基本情報 03 働く環境・採用 基本情報 農業を持続可能に、そして地域を元気にする。 この大きな目標を達成するためにはまず、一人 ひとりが自分の人生を大切にし、健やかである ことが重要だと考えています。そのための土台 として、安心して働き続けられる制度の整備を 続けています。
20. 20 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 社内研修 従業員の自己成長やキャリア開発を支援 する、ソフトバンクグループの社内研修 制度が利用可能です。 Udemy Business オンライン動画研修サービス「Udemy Business」のアカウントを希望者に付与。 好きな講座の受講が可能です。 資格取得支援 会社が指定する各種資格を取得した際に、 受験料一部負担や報奨金支給を行ってい ます。 確定拠出年金 企業が掛金を毎月積み立て（拠出）、従 業員（加入者）が自ら年金資産の運用を 行う制度です。 従業員持株会 ソフトバンク株式を定期的に購入し、 中長期的な資産形成を支援する制度です。 財形貯蓄 従業員の希望する金額を毎月の給与や 賞与から天引きし、財形取扱機関に預入 を行う財形制度です。 旅行支援 旅行費用の一部代金を会社が負担する 制度です（利用には所定条件を満たす 必要があります）。 Benefit Station 約140万件の幅広いメニューを擁する総合型 福利厚生サービスの利用が可能です。 ジム利用 会社が契約しているジムを無料で利用可能 です（たねまき常総直雇用社員のみの制度 です）。 福利厚生 03 働く環境・採用 キャリア形成 資産形成 ワークライフバランス （2024年1月現在） 各種制度や福利厚生については、今後変更となる可能性がございます。
21. 21 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 取り組み 03 働く環境・採用 チームビルディング 全社キックオフ・懇親会 半期に一度、オフサイトで全社キックオフ・懇親会を 実施しています。 月次定例会 月に一度、全社ミーティングを実施し、各部門の 取り組みや進捗の共有等を行っています。 レクリエーション支援 新入社員入社時のコミュニケーション促進のため、 会社が懇親会費用を一部サポートしています。 チームワークで成果に向き合うため、チームビルディングにも 力を入れています。コミュニケーションを取りやすくすること。 情報をオープンにすること。試行錯誤しながら、より良い組織 にするための取り組みを進めています。
22. 22 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. 組織図 03 働く環境・採用 設備・技術 ビジネス 生産 コーポレート コーポレート 経営戦略室 事業開発部 事業推進部 施設部 技術開発部 • 自動化グループ • システムグループ 管理部 生産事業部 • 栽培管理グループ • 選果出荷グループ • 事業推進・改善グループ 管理部 代表取締役 代表取締役 たねまき たねまき常総
23. 23 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. データ １ 03 働く環境・採用 39.2歳 正社員 平均年齢 年齢分布 20代：8.7% 30代：46.8% 40代：36.1% 50代～：8.4% 職種分布 ビジネス 設備・技術 生産 コーポレート 25.6% 30.2% 39.5% 4.7% （2023年12月現在） たねまき・たねまき常総合算の数値 数字で見る たねまき たねまき常総
24. 24 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. データ 2 03 働く環境・採用 44.8% 農業・青果経験者 組織全体での 農業・青果経験者 他業界からの転職者（農業・青果未経験） 農業・青果経験者 農業×他業界＝革新 たねまきには、農業・青果業界での経験を持つメンバーの他にも、 他業界から多様なキャリアを積んだメンバーが集まっています。 それぞれの知見を掛け合わせることで、既存の枠にとらわれない 革新的な挑戦ができると考えています。 ※ 栽培・出荷を担う生産事業部における農業・青果経験者：82.4%
25. 25 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. Voice 1 04 働く環境・採用 たねまきで働くメンバー聞いた、 入社の理由は？ • 地域に対して、自分が経験してきた知識で何か出来ないかと考えていた • せっかく働くなら、世のため人のためになることをしたかった • 地域を元気にするような業界に入りたいと思っていた • 純粋に社会貢献ができることに携わりたかった 地域 農業 挑戦 • 農業は課題も多く難しい。でも必要。だからこそ可能性があるし、社会からも求められる仕事だと思った • 農業、地方公共団体、地域密着型のプロジェクトに関わりたく、そのような会社を探していた • 新しい形のアグリビジネスに興味があった • 持続可能な農業に挑戦しているから • まだまだ、技術的な部分は未開拓である農業分野に対して、新しいチャレンジが出来ることが魅力的だった • 新しいものに挑戦し、新しい技術に触れる機会が得られると思った • 事業を作るフェーズから参画したかった • 本気で業界を変えられる企業だと思った
26. 26 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. Voice 2 04 働く環境・採用 • 思った以上に色々な経験を持ったメンバーがいた。また、全員からたねまきを成長させようという雰囲気が伝わってくる • 社内、社外のどちらに対しても、皆が誠実だなと感じた。また、メンバーが熱い • 入社前に想像していたよりも、メンバーのモチベーションが高い • 想像以上に優秀な人材が多くおり、良い刺激となっている メン バー 組織 仕事 環境 • 業界的にまだまだ未開拓の部分があったが、改善点を挙げて取り組み、組織全体でより良くしようとする意識を感じた • 意見が言いやすい＆挑戦しやすい。人間関係も良いので毎日会社に来るのが苦痛じゃなくなった • 過去に経験のない仕事をやらせてもらえているのが新鮮 • 会社の雰囲気が思った以上に風通しの良い職場であった • ビジネスサイドはテレワークが中心なので、早く溶け込めるか不安だったが、会話する機会が多いので後は自分次第 • ベンチャー気質がある一方、大手企業特有の社内手続きの煩雑さも多く、ギャップを感じた • 想像していた以上にオペレーションが整備されていない部分があった • 想像以上にルールが多かった たねまきで働くメンバー聞いた、 入社前と後のギャップは？
27. 27 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. STEP １ 書類選考 応募ポジションとご経歴の適合性を確認させていただきます。 STEP 2 面接（複数回） 代表・複数のメンバーとオンライン面談をさせていただきます。 仕事内容や組織カルチャーとの適合性を相互に確認する場です。 面接の回数は、職種やポジションにより変更となります。 STEP 3 農場面談 たねまき常総の農場にお越しいただき、入社後のイメージを対面にて 相互に確認させていただきます。 STEP 4 内定・入社 職種やポジションにより、SBプレイヤーズ雇用およびたねまき/たねまき常総へ出向、 もしくはたねまき常総直雇用のどちらかとなります。 採用 フロー 04 働く環境・採用
28. 28 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved. Ｑ テレワークは行っていますか。 Ａ 株式会社たねまきでは、多くのメンバーが テレワークを行っています。来客対応や 対面での打ち合わせが必要な場合は、適宜 京橋オフィス・もしくは常総農場へ出社し ています。株式会社たねまき常総では、 栽培や出荷業務のため、常総農場出社が メインです。 Ｑ 農場に執務スペースはありますか。 Ａ はい、あります。Wi-Fi環境や冷暖房、 プロジェクターやスピーカーなども完備 しています。その他、ロッカーや更衣室、 休憩室（電子レンジ・ウォーターサーバー 有）、水洗トイレなど、一般的なオフィス 設備もございます。詳しくは農場面談の際、 ご確認ください。 Ｑ 農場面談とはなんですか。 Ａ 常総農場へお越しいただき、現場の様子を お見せするために設けています。また、 直接お会いし、お互いに入社後のギャップ がないよう、最終の確認・すり合わせを させていただく場です。それまでの面接で 聞きそびれていたこと、現場で気になった ことがあれば、遠慮なくご質問ください。 Ｑ 選考フローが長い気がします。 Ａ 共に働いていただくにあたり、会社の成長 とご本人の人生設計（個人の成長や幸福） が、うまく重なっている状態が理想だと 考えています。そのため、価値観や方向性 などをお互いにしっかりと確認する時間を 設けたく、どうぞご理解ください。 Ｑ 農業経験がなくても働けますか。 Ａ ビジネスサイドでは、今働いている多くの メンバーが、他業界からの転職者です。 他業界の知見を取り入れることで、農業を より良くできる、既存の枠にとらわれない 革新的な挑戦ができると考えています。 Ｑ 会社の雰囲気はどんな感じですか。 Ａ 質問にお答えするにあたり、メンバー全員 にアンケートを取りました。P.25～26に 回答の一部を載せています。よろしければ ぜひ、ご覧ください。 FAQ 04 働く環境・採用
29. 29 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved.
30. 30 Copyright Tanemaki Inc. all rights reserved.