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インフラエンジニアが技術ブランディングに向き合ってみた話

tignyax
April 25, 2019

 インフラエンジニアが技術ブランディングに向き合ってみた話

採用広報vol.2「技術ブランディング」を知る広報LT大会#18@Speee
での発表資料です。
「インフラエンジニアが技術ブランディングに向き合ってみた話」

tignyax

April 25, 2019
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Transcript

  1. 組織の紹介 ▌会社規模 ⚫ 日本のオフィス拠点は、東京・名古屋・大阪・広島・松山・福岡・仙台 ⚫ 設立して約22年 ⚫ 東京オフィス所属で約600人 ⚫ 副業/時短/在宅勤務など含む

    ▌今回の話に関係しそうな組織図をピックアップ ⚫ 開発本部(約100人)+運用本部(約50人) ⚫ エンジニアといわれる人達(※人数は海外拠点、兼務含むのでもちょい少ない) ⚫ ビジネスマーケティング本部コーポレートブランディング部 ⚫ 会社ブログ運営や広報など ⚫ 人事本部採用育成部 ⚫ 採用、人事など
  2. まとめ 1. 何のためにやるのかを意識する ⚫ 採用のため 2. 誰が行うのかを考える ⚫ 弊社エンジニア達 3.

    どうなっていたいかを考える ⚫ 各人/チームで採用できる/しやすいような状態をつくる ⚫ 技術要素を整理するためエンジニアを巻き込んで考える ⚫ 一貫性のあるブランディングを行うため方針を立てる 4. 技術ブランディングには様々な方法があるがあくまで1のための手段 5. フィードバック可能な目的/目標を設定する 6. 仮説検証をしてフィードバックループを回す
  3. まとめ 1. 何のためにやるのかを意識する ⚫ 採用のため 2. 誰が行うのかを考える ⚫ 弊社エンジニア達 3.

    どうなっていたいかを考える ⚫ 各人/チームで採用できる/しやすいような状態をつくる ⚫ 技術要素を整理するためエンジニアを巻き込んで考える ⚫ 一貫性のあるブランディングを行うため方針を立てる 4. 技術ブランディングには様々な方法があるがあくまで1のための手段 5. フィードバック可能な目的/目標を設定する 6. 仮説検証をしてフィードバックループを回す といったことを 今後実施していければな と考えています