キックオフミーティング

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1. 株式会社Radix トライアル向けキックオフMTG 2021.4.27
2. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixのビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
3. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixのビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
4. 目的/ゴール ▪目的 -Radixの仕事の理解 -今後の動きについての共有 -仕事へのスタンス(向き合い方)の伝達 ▪ゴール -これから始まるトライアル期間で成長するための 大事な考え方を意識できる
5. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixのビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
6. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixのビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
7. なぜやっているのか？
8. 時代背景
9. 今、SNSによって 何が起こっているのか 時代背景
10. ソーシャルゲーム Blog/note クックパッド YouTube 一般化しているサービス
11. ソーシャルゲーム Blog/note クックパッド YouTube 一般化しているサービス 今まで存在していたモノやコトが ソーシャル化している
12. クックパッド レシピ ソシャゲ ゲーム Blog/note YouTube 日記 映像(テレビ) 一般化しているサービス
13. ソーシャル化とは・・・？
14. 人と人同士、興味と興味が繋がること。 また、企業・消費者・社員・株主・顧客など あらゆる人たちがフラットに繋がり、 今までには不可能だった情報やナレッジの共有が進むこと。 ソーシャル化とは・・・？
15. ソーシャル化とは・・・？ 人と人同士、興味と興味が繋がること。 また、企業・消費者・社員・株主・顧客など あらゆる人たちがフラットに繋がり、 今までには不可能だった情報やナレッジの共有が進むこと。
16. ソーシャル化とは・・・？ 人と人同士、興味と興味が繋がること。 また、企業・消費者・社員・株主・顧客など あらゆる人たちがフラットに繋がり、 今までには不可能だった情報やナレッジの共有が進むこと。 ソーシャル化したことで ユーザーにとっての価値の本質が 変わっている
17. ゲーム ソーシャル化とは・・・？
18. ソシャゲ ゲーム 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ ソーシャル化とは・・・？
19. ソシャゲ ゲーム レシピ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ ソーシャル化とは・・・？
20. ソシャゲ クックパッド ゲーム レシピ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ 母から娘に受け継がれるコトから 見ず知らずの人へ共有するコトへ ソーシャル化とは・・・？
21. ソシャゲ クックパッド 日記 ゲーム レシピ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ 母から娘に受け継がれるコトから 見ず知らずの人へ共有するコトへ ソーシャル化とは・・・？
22. ソシャゲ Blog/note クックパッド 日記 ゲーム レシピ 誰にも読まれたくなかったモノから 多くの人に読まれたいモノへ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ 母から娘に受け継がれるコトから 見ず知らずの人へ共有するコトへ ソーシャル化とは・・・？
23. ソシャゲ Blog/note クックパッド 日記 映像(テレビ) ゲーム レシピ 誰にも読まれたくなかったモノから 多くの人に読まれたいモノへ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ 母から娘に受け継がれるコトから 見ず知らずの人へ共有するコトへ ソーシャル化とは・・・？
24. ソシャゲ Blog/note クックパッド 日記 映像(テレビ) ゲーム レシピ 誰にも読まれたくなかったモノから 多くの人に読まれたいモノへ 達成感を味わう場から 人と繋がることの社会的欲求や 承認欲求を満たす場へ 母から娘に受け継がれるコトから 見ず知らずの人へ共有するコトへ 黙って見るモノから 出演・編集するモノへ YouTube ソーシャル化とは・・・？
25. 評判・評価・口コミもソーシャル化しており ユーザーにとっての価値の本質が変わっている 評判・評価・口コミ 口コミのソーシャル化 InstagramのUGC 小規模なコミュニティで 知り合いから伝えられるモノから 意思決定をするための有効な材料へ
26. 評判・評価・口コミもソーシャル化しており ユーザーにとっての価値の本質が変わっている 評判・評価・口コミ 口コミのソーシャル化 InstagramのUGC 小規模なコミュニティで 知り合いから伝えられるモノから 意思決定をするための有効な材料へ 今、Instgramに投稿されている 情報の価値が高まっている
27. 前提：私たちは意思決定に疲れている
28. LIKE LIKE LIKE LIKE 自分で納得して商品を選び取りたい 私たちは意思決定に疲れている
29. LIKE LIKE LIKE LIKE 自分で納得して商品を選び取りたい 私たちは意思決定に疲れている でも
30. LIKE LIKE LIKE LIKE 自分で納得して商品を選び取りたい LIKE LIKE LIKE 明確な意思決定基準がないため 迷って疲れてしまう 私たちは意思決定に疲れている でも
31. 購入において、自分で納得してモノを選び取りたいが 明確な意思決定基準が無いというジレンマが存在する LIKE LIKE LIKE LIKE 自分で納得して商品を選び取りたい LIKE LIKE LIKE 明確な意思決定基準がないため 迷って疲れてしまう 私たちは意思決定に疲れている でも
32. 消費市場の変化
33. 消費市場の変化
34. 消費市場の変化
35. 消費市場の変化 Google検索結果(ググる)の特徴 ・客観的/第三者的な情報 ・網羅的な情報 ・隔たった情報 -アフィリエイト、自商品への誘導 ・文字中心の情報
36. Google検索結果(ググる)の特徴 ・客観的/第三者的な情報 ・網羅的な情報 ・隔たった情報 -アフィリエイト、自商品への誘導 ・文字中心の情報 Instagram検索結果(タグる)の特徴 ・主観的(個人情報が公開された)な情報 ・自分に最適化(レコメンド)された情報 ・サムネイル中心の情報 消費市場の変化
37. 興味 検索 情報収集 比較検討 意思決定 購入 こ れ ま で 消費市場の変化
38. 重たい 興味 検索 情報収集 比較検討 意思決定 購入 こ れ ま で 消費市場の変化
39. 重たい 興味 検索 口コミ 参照 意思決定 購入 興味 検索 情報収集 比較検討 意思決定 購入 こ れ ま で こ れ か ら 消費市場の変化
40. 重たい 興味 検索 口コミ 参照 意思決定 購入 興味 検索 情報収集 比較検討 意思決定 購入 こ れ ま で こ れ か ら 口コミがソーシャル化したことで 自分と近い人(憧れ・信頼する人)の購買行動を 自分と重ね合わせ簡単に意思決定ができるように 消費市場の変化
41. 消費市場の変化 Twitter Instagram YouTube Facebook Google その他                     流行のファッション情報を調べる際に よく利用するサービス（2016年5月度） 流行のファッション情報を調べる際に よく利用するサービス（2019年6月度） すでに「流行のファッション情報」を収集する手段として GoogleよりInstagramが使われるようになった 4.3%
42. 消費市場の変化
43. 消費市場の変化 この流れはますます進んでいく
44. 消費における評判・評価・口コミもソーシャル化しており ユーザーにとっての価値の本質が変わっている 評判・評価・口コミ Instagram 小規模なコミュニティで 知り合いから伝えられるモノから 近い人(憧れ・信頼する人)から得られる 購買の意思決定をするための有効な材料へ 消費市場の変化
45. 消費における評判・評価・口コミもソーシャル化しており ユーザーにとっての価値の本質が変わっている 評判・評価・口コミ Instagram 小規模なコミュニティで 知り合いから伝えられるモノから 近い人(憧れ・信頼する人)から得られる 購買の意思決定をするための有効な材料へ 企業は、ソーシャル化よって 変化する新たな消費活動に 適応していかなければならなくなっている 消費市場の変化
46. なにをやっているのか？
47. Radixの存在意義
48. 株式会社Radixは Radixの存在意義
49. 株式会社Radixは 最適な手法(SNSプラットフォーム)によって Radixの存在意義
50. 株式会社Radixは 最適な手法(SNSプラットフォーム)によって 企業の「新しい消費市場」への適応を実現し、 Radixの存在意義
51. 株式会社Radixは 最適な手法(SNSプラットフォーム)によって 企業の「新しい消費市場」への適応を実現し、 ひいてはソーシャル化時代における経済活動を促進する Radixの存在意義
52. 新しい消費市場
53. 企業 個人 個人 個人 個人 個人 個人 個人 個人 企業 企業 個人 個人 個人 個人 口コミのソーシャル化によって 消費市場における意思決定の構造が変わってきている 発信主体 受信者 企業からの一方向的な 発信情報を元にした購買の意思決定 近い人(憧れ・信頼する人や企業)からの 口コミ・おすすめ情報を元にした意思決定 なにをやっているのか
54. 企業 個人 個人 個人 個人 個人 個人 個人 個人 企業 企業 個人 個人 個人 個人 口コミのソーシャル化によって 消費市場における意思決定の構造が変わってきている 発信主体 受信者 企業からの一方向的な 発信情報を元にした購買の意思決定 近い人(憧れ・信頼する人や企業)からの 口コミ・おすすめ情報を元にした意思決定 なにをやっているのか ほとんどの企業が 新たな消費市場に適応できていない （お金で解決できない）
55. 株式会社Radixは 最適な手法(SNSプラットフォーム)によって 企業の「新しい消費市場」への適応を実現し、 ひいてはソーシャル化時代における経済活動を促進する なにをやっているのか
56. どうやっているのか？
57. Radixの提供サービス
58. 運用代行 アルゴリズムから逆算した 再現性の高い運用 Radixの提供サービス
59. SAKIYOMI AGENT SAKIYOMI CONSULTING Marketing Tool SAKIYOMI アルゴリズムから逆算した 再現性の高い運用 目標達成に向けた 課題設定と改善策の提示 アカウントを点数化し 次の一手を提案するツール Radixの提供サービス
60. 運用代行 コンサルティング SAKIYOMI アルゴリズムから逆算した 再現性の高い運用 目標達成に向けた 課題設定と改善策の提示 アカウントを点数化し 次の一手を提案するツール Radixの提供サービス Radixの運用代行を起点に コンサルティング、ツールを展開
61. Instagram運用に必要なこと
62. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
63. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
64. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム
65. みんパソの例 （ダイエット情報アカウント）
66. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット
67. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット 3C分析
68. Instagram運用に必要なこと ・女性 ・痩せたい ・体作りしたい ・個人体験談系（信頼性弱い） ・PT系（具体的な情報少ない） みんパソ ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット 競合 顧客 3C分析
69. Instagram運用に必要なこと 競合 みんパソ 顧客 ・女性 ・痩せたい ・体作りしたい ・個人体験談系（信頼性弱い） ・PT系（具体的な情報少ない） ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット 3C分析
70. Instagram運用に必要なこと ポジショニング ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット
71. Instagram運用に必要なこと アマチュア （専門性が低い） プロ （専門性が高い） 具体的 （参考になる） 抽象的 （参考にならない） パーソナル トレーナー系 個人 体験談系 ポジショニング ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット
72. Instagram運用に必要なこと みんパソ アマチュア （専門性が低い） プロ （専門性が高い） 具体的 （参考になる） 抽象的 （参考にならない） パーソナル トレーナー系 個人 体験談系 ポジショニング ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット
73. Instagram運用に必要なこと みんパソ アマチュア （専門性が低い） プロ （専門性が高い） 具体的 （参考になる） 抽象的 （参考にならない） パーソナル トレーナー系 個人 体験談系 ポジショニング ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット Instagramマーケットにおいて 勝てるポジションを確立することが重要
74. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
75. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
76. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム
77. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム アルゴリズム把握
78. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム 大切な人や大好きなことと、あなたを近づける ミッション： アルゴリズム把握
79. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム 大切な人や大好きなことと、あなたを近づける ミッション： アルゴリズム把握 Instagramにはミッションを実現するための アルゴリズムが組まれている ※アルゴリズム=ユーザーにコンテンツが届く仕組み
80. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム アルゴリズム例 投稿→プロフの 導線改善 フォロワーとの 継続接触 プロフィール 改善 投稿の評価が向上し リーチが拡大する 遷移率が向上し プロフアクセスが増える 転換率が向上し フォロワーが増える 投稿への アクション促進 エンゲージメントが向上し 投稿が見られやすくなる 効率的にフォロワーを増やするためには 下記のステップを意識して運用することが重要
81. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム 投稿やライブによって 接触回数・接触時間を確保 Instagramはインタラクティブ性を重視しているため 投稿やライブによって 双方向コミュニケーションを実現 コミュニケーションの量を担保 コミュニケーションの質を担保 フォロワーとのエンゲージメントを向上するためには コミュニケーションの「量」と「質」を意識した継続的な接触が必要 アルゴリズム例
82. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム アルゴリズム例 ・きれい ・オシャレ ・かわいい ・かっこいい 読み手の感情を 促すような投稿が重要 いいね重視 リーチの拡大において、「いいね数」より「保存数」の相関が高くなっている 保存重視 コレクション・ストック したくなるような投稿が重要 ・タメになる、初めて知った ・参考にしたい ・行ってみたい、やってみたい ・誰かに教えたい 投稿の評価を高め、フォロワー外にリーチを拡大するためには 特に投稿に対する「保存」アクションを促すことが重要
83. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ②プラットフォーム アルゴリズム例 ・きれい ・オシャレ ・かわいい ・かっこいい 読み手の感情を 促すような投稿が重要 いいね重視 リーチの拡大において、「いいね数」より「保存数」の相関が高くなっている 保存重視 コレクション・ストック したくなるような投稿が重要 ・タメになる、初めて知った ・参考にしたい ・行ってみたい、やってみたい ・誰かに教えたい 投稿の評価を高め、フォロワー外にリーチを拡大するためには 特に投稿に対する「保存」アクションを促すことが重要 プラットフォームの アルゴリズム把握なくして成果は出ない
84. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
85. みんパソの例 （ダイエット情報アカウント）
86. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい
87. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい アイデア ・努力して痩せる方法 ・効果的なトレーニング方法
88. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい アイデア ・努力して痩せる方法 ・効果的なトレーニング方法
89. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい アイデア ・努力して痩せる方法 ・効果的なトレーニング方法 データから仮説立てを実施
90. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい
91. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい ターゲットインサイト ・痩せたいけどしんどい 思いをしたく無い ・自分も痩せられると 信じたい
92. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい ターゲットインサイト ・痩せたいけどしんどい 思いをしたく無い ・自分も痩せられると 信じたい バリュープロポジション ・楽して痩せられる ・自分と近しい属性の 人が痩せた事例
93. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい ターゲットインサイト ・痩せたいけどしんどい 思いをしたく無い ・自分も痩せられると 信じたい アイデア ・痩せる食事情報 ・体型Before⇔After バリュープロポジション ・楽して痩せられる ・自分と近しい属性の 人が痩せた事例
94. 消費者インサイトの深堀 Instagram運用に必要なこと ターゲット表層ニーズ ・痩せたい ・効果的なトレーニング 方法を実践したい ターゲットインサイト ・痩せたいけどしんどい 思いをしたく無い ・自分も痩せられると 信じたい アイデア ・痩せる食事情報 ・体型Before⇔After バリュープロポジション ・楽して痩せられる ・自分と近しい属性の 人が痩せた事例 ソリューション(解決策)は飽和している。 これからの価値は、顧客ですら 把握していない課題にリーチすること。
95. Instagram運用に必要なこと ゲームルールの把握と適応 - ①消費マーケット - ②プラットフォーム 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
96. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと
97. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと 投稿の質 アカウント の質 遷移率 保存率 滞在時間 ホーム率 変数②-2 変数③-1 変数③-2 施策①-1-1 施策①-1-2 施策①-2-1 施策①-2-2 施策②-1-1 施策②-1-2 施策②-2-1 施策②-2-2 施策③-1-1 施策③-1-2 施策③-2-1 施策③-2-2 フォロワー 増加 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2
98. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと 投稿の質 アカウント の質 遷移率 保存率 滞在時間 ホーム率 変数②-2 変数③-1 変数③-2 施策①-1-1 施策①-1-2 施策①-2-1 施策①-2-2 施策②-1-1 施策②-1-2 施策②-2-1 施策②-2-2 施策③-1-1 施策③-1-2 施策③-2-1 施策③-2-2 フォロワー 増加 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 目的
99. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと 投稿の質 アカウント の質 遷移率 保存率 滞在時間 ホーム率 変数②-2 変数③-1 変数③-2 施策①-1-1 施策①-1-2 施策①-2-1 施策①-2-2 施策②-1-1 施策②-1-2 施策②-2-1 施策②-2-2 施策③-1-1 施策③-1-2 施策③-2-1 施策③-2-2 フォロワー 増加 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 目的 変数
100. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと 投稿の質 アカウント の質 遷移率 保存率 滞在時間 ホーム率 変数②-2 変数③-1 変数③-2 施策①-1-1 施策①-1-2 施策①-2-1 施策①-2-2 施策②-1-1 施策②-1-2 施策②-2-1 施策②-2-2 施策③-1-1 施策③-1-2 施策③-2-1 施策③-2-2 フォロワー 増加 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 目的 変数 施策
101. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと 投稿の質 アカウント の質 遷移率 保存率 滞在時間 ホーム率 変数②-2 変数③-1 変数③-2 施策①-1-1 施策①-1-2 施策①-2-1 施策①-2-2 施策②-1-1 施策②-1-2 施策②-2-1 施策②-2-2 施策③-1-1 施策③-1-2 施策③-2-1 施策③-2-2 フォロワー 増加 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 施策①-1-1-1 施策①-1-1-2 目的 変数 施策 アカウント運用は 変数が多すぎる
102. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと Plan Do Check Action
103. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと Plan Do Check Action
104. PDCAの推進 Instagram運用に必要なこと Plan Do Check Action 変数が多いからこそ、 適切に課題を把握、優先順位をつけて 施策を実行していくことが不可欠。
105. ビジネス・経営で必要なこと
106. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
107. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
108. ゲームルールの把握と適応 ビジネス・経営で必要なこと
109. ゲームルールの把握と適応 ビジネス・経営で必要なこと 経営やビジネスでは市場の ゲームルールを把握して 戦略を立てることが最も重要
110. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
111. 水曜日のネコの例 （女性をターゲットとしたビール）
112. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ・美味しいビールを飲みたい ビジネス・経営で必要なこと
113. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ アイデア ・女性好みのビールの提供 ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい
114. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ アイデア ・女性好みのビールの提供 ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい
115. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ アイデア ・女性好みのビールの提供 ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい N1分析で仮説立てを実施
116. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい
117. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ターゲットインサイト ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい ・平日も飲みたいけど 堂々とビールを買うのは 気が引ける
118. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ターゲットインサイト ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい ・平日も飲みたいけど 堂々とビールを買うのは 気が引ける バリュープロポジション ・平日から飲めるビール
119. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ターゲットインサイト ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい ・平日も飲みたいけど 堂々とビールを買うのは 気が引ける バリュープロポジション ・平日から飲めるビール アイデア ・水曜日から安らぎを ・女性が手にとりやすい デザイン
120. 消費者インサイトの深堀 ターゲット表層ニーズ ターゲットインサイト ビジネス・経営で必要なこと ・美味しいビールを飲みたい ・平日も飲みたいけど 堂々とビールを買うのは 気が引ける バリュープロポジション ・平日から飲めるビール アイデア ・水曜日から安らぎを ・女性が手にとりやすい デザイン インサイトにアプローチできない 商品はコモディティ化し、選ばれない
121. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
122. ビジネス・経営で必要なこと PDCAの推進
123. ビジネス・経営で必要なこと PDCAの推進 経営やビジネスは変数が多すぎるため PDCAを回し続けることが 課題の優先順位をつけなければ拡大しない
124. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進
125. ビジネス・経営で必要なこと ゲームルールの把握と適応 消費者インサイトの深堀 PDCAの推進 Instagram運用は 経営・ビジネスで不可欠な能力を 高サイクルで身につけることができる
126. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixのビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
127. インターンシップについて ▪インターンシップの流れ トライアル期間（約1ヶ月） 選考 イノベー ター昇格 説明 選考会 トライアル キック オフ MTG 面談 2days
128. RadixTrialについて ▪トライアルの内容 ・Instagram運用 ・成長プレゼン ▪トライアル期間について 1ヶ月間課題に取り組み、クリア次第イノベーター採用が決定 ▪形式 1人に1人メンターをつけ目標達成に向けて走り続ける
129. RadixTrialについて ▪トライアルの目的 ▪トライアルルール ・トライアル課題を期間内に終了させる ・期間内に終了しなかった者は脱落 ・社会人としての基本的なスタンスの獲得 ・経営・ビジネスで不可欠な能力の向上 ・Instagram集客の専門性の獲得
130. Instagram運用 ▪内容 新規インスタグラムアカウントを開設し、 フォロワー(顧客資産)獲得に向けた運用を実施。 ▪KPI 500フォロワー 過去投稿の分析レポート ▪期限 6月25日(金) ※分析レポートは6月13日(日)
131. 成長プレゼン ▪内容 各自が自分の理想像の達成に向けてRadixでどのように成長したいのかを、自分 の興味のある領域のリーダーにプレゼンする。 ▪KPI 期限内に領域長からの合格 ▪期限 7月2日(金)
132. 目標設定 ▪期限 「コンサル一年目が学ぶこと」を読んでトライアル期間の目標を設定 ▪内容 6月6日(日)
133. 自己分析 イノベーターとしての 経験を経て 様々な領域へ挑戦
134. 自己分析 新イノベーター YOU Consulting Date analysis Marketing Sales
     CS Data Marketing Sales Recruitment Consulting Monetize Creative Onboarding
135. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
136. OMOSHIROKI KOTOMONAKIYOWO OMOSHIROKU Radix inc ❶ テクニカルスキル - 専門スキル 例）簿記、プログラミングスキル、業務ごとの専門知識 特定の分野で活躍できる能力 ❷ ポータブルスキル -コミュニケーション能力 -ロジカルシンキング -セルフコントロール どこの会社でも必要な能力 -「STAR」の観点 ❸ ビジネスマンとしての基礎・土台 デキるビジネスマンに なるために必要な考え方
137. 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他者の立場に立 て！
138. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
139. 報連相が全て -99%の問題が解決される- Say 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
140. ▪報連相のポイント 「ソラ・アメ・カサ」で整理しよう Say 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
141. ▪報連相のポイント 「ソラ・アメ・カサ」で整理しよう ソラ「空を見ると曇ってきた（事実）」 アメ「雨が降りそうだ（解釈）」 カサ「傘を持っていこう（判断）」 Say 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
142. ▪【ケース】インスタアカウント運用で「フォロワー増加1000」の KPIの進捗が良くない場合、、、 (例)「報・連・相」の場合 報告「フォロワー増加施策のフォロー周りが終わりました」 連絡「KPIの3割の300ほどしかフォロワーが増えておりません。」 相談「このままだと未達になりそうなのですがどうしましょう、、、？」 (例)「ソラ・アメ・カサ」の場合 ソラ(事実)「フォロワー増加施策のフォロー周りが終わりましたが、現状KPIの3割の300ほどしかフォ ロワーが増えておりません。」 アメ(解釈)「アカウントを作ったばかりで投稿数が少ないことが信頼性低下の原因だと考えています。 」 カサ(判断)「信頼性を上げるためにも、フォロー周りの工数を広告出稿でまかない、空いた工数で通常 の倍の投稿を行おうと考えておりますがいかがでしょうか？」 Say 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
143. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
144. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
145. まず、みなさんはこの活動を なぜ行なおうとしていますか？ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
146. 全ての行動/活動に「目的」を持つ -目的が明確でない行動は、やらない方が良い- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
147. ▪目的意識のポイント 間違った目的意識 「学ばせて頂く~」 「この環境にいれば成長できる~」 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
148. 自分の成長は自己満でしかない。 自分の学びやスキルや成長を組織/社会に還元し、 より良い組織や社会を作る。 ▪目的意識のポイント あるべき目的意識 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
149. 成果を出すことから逃げない -バリュー発揮に欠かせないのが、成果の創出- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
150. 成果 ≠ 結果 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
151. 成果 ≠ 結果 意図的に出すもの 偶然でも出るもの 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
152. ・成果ではなくやり方にこだわる ・無駄に変な気遣いをする ・自分1人で抱え込む ▪成果創出のポイント 成果を出す上でのワナ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Target
153. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
154. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
155. 量質転化 -PDCAを高速で回すことが成長への近道- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Action
156. ・いきなり効率だけを意識する ・何も分からないのに考え込む時間が多い ▪量質転化のポイント 量質転化を目指す上でのワナ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Action
157. スピード命 -まずは、「完璧」より「完了」を- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）Action
158. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
159. Say 伝わらなければ意味がない。報連相を怠らず、常に発信し続けろ！ Target 目的のない仕事はない、常に目的と優先順位を考えろ！ Action 立ち止まっている暇はない。悩む前にまずは一歩を踏み出ろ！ Roleplay 仕事は一人ではできない。顧客・上司・職場メンバーなど他社の立場に立 て！ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方）
160. チームワーク＝分業 -誰が欠けても成功しない。全員がバリューを生み出す- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
161. 上司には上司の、新人には新人の役割がある。 自分の担当分野で、プロとして責任を持って仕事に取 り組み、自分が組織に貢献できる分野を考え続ける。 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
162. 義務と権利 -権利の主張は義務の遂行が前提- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
163. まずは自分に与えられた仕事から。 その仕事を求められる時間で、求められる質で行う。 そうすることにより信頼が高まり、 だんだん面白い仕事が舞い込んでくる。 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
164. 上司や先輩は完璧ではない -権利の主張は義務の遂行が前提- 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
165. ・「提出物のFSが上司からこなかったので 期限を守れなかった~」 ・「上司に言われたことだけをやったら失敗した」 ▪ポイント 上司とのやりとりでのワナ 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
166. 「上司や先輩の言うことは正しい」と 言う固定概念に囚われず、自分で意思決定を行おう。 上司の意見を聞き、自分なりに噛み砕いた上で実行しよう。 持つべき仕事へのスタンス（向き合い方） Roleplay
167. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
168. 仕事を行う上で身につけておくべきスキル ▪振り返り
169. 仕事を行う上で身につけておくべきスキル ▪振り返り <目的> ・再現性を持たせる →できたことを次も或いは他の人もできるようにする。 ・改善 →できなかったとしても、今より少しでも良い状態へことを進める。
170. 仕事を行う上で身につけておくべきスキル ▪振り返り <方法> ・「good」「more」「ネクストアクション」の3つでまとめる <ポイント> ・ある一定の「制約」があるときに行う →電車に乗っている時/歩いている時/温泉に入っている時…
171. Agenda ▪この場の目的/ゴール ▪自己紹介 ▪Radixビジネスについて ▪RadixTrialについて ▪仕事へのスタンス(向き合い方) ▪成長を実現するために ▪最後に
172. <最後に> ・改めて、みんなはなぜ この活動を行なっていますか？
173. <最後に> ・大いに楽しむこと
174. <最後に> ・仕事が人間性を、 そして 人生を豊かにする。
175. 1.特に学びになったこととその理由 2.今後に向けた宣言(ネクストアクション) ※より具体的に/今日中に！
176. Thank you!